以下组织结构形式中,专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是()A.直线型组织结构B.项目型组织结构C.矩阵型组织结构D.综合型组织结构

题目
以下组织结构形式中,专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是()

A.直线型组织结构

B.项目型组织结构

C.矩阵型组织结构

D.综合型组织结构

相似考题

1.以下组织结构形式中,专为兼顾日常运营和项目开发这两种不同的组织活动而创立的组织结构是()A直线型组织结构B项目型组织结构C矩阵型组织结构D综合型组织结构

2.项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目型组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

3.()是一种模块式的组织结构,它主要适合于开展各种业务项目的企业,是一种专门为开展一次性和独特性的项目任务而建立的组织结构。在这种组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。A.直线职能型组织B.综合型组织C.矩阵型组织D.项目型组织

4.项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

参考答案和解析
答案B
更多“以下组织结构形式中,专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是() ”相关问题

  • 第1题：

    项目型组织结构的缺点是( )。

    A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物

    B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行

    C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低

    D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象

    E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性


    正确答案：ACDE

  • 第2题：

    建设项目组织设计内容不包括( )。

    A:合同结构
    B:组织结构
    C:项目结构分解
    D:工作任务分工

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    __________是一种面向任务或活动的组织结构，是一种专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构。

    A．矩阵型组织结构

    B．组合型组织结构

    C．直线职能型组织结构

    D．项目型组织结构


    D、项目型组织结构

  • 第4题：

    根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织
    结构的设计。具体工作包括（ ）。

    A.组织结构形式
    B.组织层次
    C.相互关系框架
    D.工作目标与任务分解
    E.各层次的组织单元

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。组织结构设计要根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织结构形式，并完成组织结构的设计。具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系框架等。

  • 第5题：

    东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。

    A、工作流程组织
    B、组织结构模式
    C、管理职能分工表
    D、工作任务分工表
    E、物资流程组织

    答案：B,C,D
    解析：
    2018新教材P13-14，工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

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