目标管理法的不足主要表现在()。A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量B、工作过程本身也很重要C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。
题目
目标管理法的不足主要表现在()。
A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量
B、工作过程本身也很重要
C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握
D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标
E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。
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第1题：
以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第2题：
以下对目标管理法的说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。 -
第3题：
目标管理的不足主要体现在（）。
A．强调短期目标
B．目标设置困难
C．激励困难
D．无法权变
优点：（1）形成激励；2）有效管理；（3）明确任务；（4）自我管理；5）控制有效。
不足：（1）强调短期目标；（2）目标设置困难；（3）无法权变。 -
第4题：
下列关于目标管理法缺点的说法中，错误的是（ ）。A.目标管理法倾向于聚焦短期目标
B.目标管理法不够公平
C.目标管理法可能增加企业的管理成本
D.目标有时可能难以制定答案：B解析：本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：（1）目标管理法倾向于聚焦短期目标，即该考核周期结束时需要实现的目标；（2）目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的，这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；（3）目标管理法可能增加企业的管理成本；（4）目标有时可能难以制定。 -
第5题：
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导答案：A,B,D,E解析：目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。