如何做好电力营销基础资料的管理工作？
题目
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参考答案和解析
定期对资料档案的清理核对工作，做到账、物相符。对于破损或载体变质的资料档案及时修补和复制。
资料档案因移交、作废、遗失等注销账卡时，要查明原因，保存依据。
资料档案实行微机管理，并根据实际情况及时作好异动处理，以规范资料管理，提高工作效率。
所有资料档案需建立微机索引的编制。
营销资料台账、营业报表、营销分析报告、工作计划、工作小结等资料在微机中有与纸制文档一致的内容。
略
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第1题：
负责电力营销竞赛和电力基础资料管理的部门是（）。
A省公司市场营销部及各级市场营销部门
B各供电公司用电检查部门
C供电营业所
D客户服务中心
A
略 -
第2题：
开展电力营销竞赛，省电力公司市场营销部的检查范围是如何规定的？
（1）各地级供电公司市场营销部、电力计量中心、稽查分局（用电检查所）、客户服务中心、95598客户呼叫中心。
（2）各地级供电公司抽查一个城区供电公司及该公司二分之一的供电营业所。
（3）各地级供电公司抽查1-2个县级供电公司，被抽查的县级供电公司检查一个城关供电营业所和两个基层供电营业所。
略 -
第3题：
铁路工程如何做好基础资料管理？
正确答案: 铁路工程在招投标时大多只完成了可行性研究或初步设计，尚未形成细化的施工图纸，施工图预算也就无法确定，很多投标方都是以概算的形式进行投标报价的，这里面就隐藏了很大的不确定因素，需要项目管理人员仔细研究，多角度思考问题，尽最大可能将施工过程中的风险降到最低，施工总承包企业争取提前将工程款足额收回的情况下，还应该重视基础资料的收集、整理，并设专人管理，及时将涉及的经济费用核定出来，为后期增加收入作准备。
基础资料的管理贯穿于整个施工的全过程，涉及甲方或监理认可的施工方案、施工指令、工程例会的会议纪要、工程联系单、设计变更单、施工日志等等一系列的资料，需要项目管理人员结合现场的实际情况，在明确合同范围的基础上及时办理相关的手续。因此项目管理人员应提前将招标文件、报价资料和总包合同吃透，针对现场的实际情况，及时发现合同外的工作内容，在完成甲方、监理指令的同时，及时、准确地完善变更签证资料，确保我们的基础资料全面、完整、有效。基础资料要做到相互关联，相互辅证，不能出现矛盾或冲突，需要项目各个部门在整个施工期间相互配合、协调一致，单靠一个部门是无法完成和实现的，这也是新时期对铁路项目管理提出的新要求。 -
第4题：
运行和检修单位（部门）应做好防误装置的（）管理工作，建立健全防误装置的基础资料、台帐和图纸。
- A、维护；
- B、检修；
- C、运行；
- D、基础。
正确答案:D -
第5题：
稽核档案管理工作是做好（）工作的基础。
正确答案:稽核监督 -
第6题：
开展电力基础资料管理工作的意义？
正确答案: 可以全面掌握电力营销工作情况，促进营销管理规范化、制度化。 -
第7题：
电力营销基础资料利用有哪些规定？
正确答案: 资料档案的借阅本着方便生产、便利工作、安全保密的原则进行。借阅对象为本公司全体工程技术人员，管理人员、技术工人等。
严格履行资料借阅登记手续，借阅者需出示本人身份证明，并在登记表上填写借阅者的单位、姓名、借阅目的、借阅时间等。
外单位借阅资料档案除持正式介绍信外，还须本单位主管领导审批后方可查阅。
借阅资料档案一般不得超过一个星期，确需延长时间时，应办理续借手续。
借阅的资料档案归还时，要认真清点和仔细检查，并做好归还记录。
凡在借阅资料档案过程中造成资料散失、丢失或拒不归还者，除取消其借阅资格外，还要按有关规定严肃处理。 -
第8题：
母猪在妊娠期如何做好管理工作？
正确答案: 1）保证合理的营养供应，选用禾丰牌母猪专用预混料并按要求使用。
2）避免机械性损伤，防止拥挤、咬架、滑倒、鞭打、惊吓和追赶等一切可造成损伤的现象。
3）注意卫生防疫，做好圈舍的清洁消毒和卫生防疫工作，防止子宫炎和其它疾病的传播。
4）盛夏酷暑季节要作好防暑降温工作，如洒水、洗浴、搭凉棚、通风等。冬季要作0好防寒保温工作，防止感冒发烧造成胚胎死亡或流产。饲料夏季要防止发霉，冬季防止冰冻。
5）合理分群适当运动，前期可群养，后期可单栏饲养，适当运动可锻炼肢蹄及增强体质的新陈代谢，有助于分娩。
6）保证充足清洁卫生的饮水。 -
第9题：
电话营销中如何做好知识储备？
正确答案: 推销产品或服务是我们的目标，对产品或服务本身的了解是这一切的重中之重，我们不仅要了解产品或服务的功能，同时还要对产品或服务的内容、特点、价格、结算方式、售后以及未来的发展趋势都要进行深入的了解和掌握，最后还要了解竞争对手同类产品或服务的特点，我方产品或服务与竞争对手相比存在那些优势和劣势，方便我们在电话营销时帮助客户进行有效的分析。 -
第10题：
如何结合人的能力差异做好管理工作？
正确答案:（1）掌握好各类职工的能力标准，合理选聘和考核人才。
（2）根据人的能力差异，对职工职业技术教育和进行能力的训练。
（3）根据人的能力差异合理分工，做到人尽其才量材录用，并与实际工作要求相匹配。 -
第11题：
如何做好企业信息管理工作。
正确答案: （1）信息资料的管理。1）扩大信息收集的范围和种类。2）加强信息资料的加工和报道。3）做好信息资料的研究与决策支持工作。
（2）信息用户的管理。1）积极参加企业的各项经营管理活动，认真分析和掌握企业的信息需求。2）建立一支兼职的信息人员队伍，以弥补专职信息人员力量的不足。3）认真做好信息知识和技术的普及工作，使各种有用信息能更迅速、更广泛地被企业的管理层和生产层所采用，提高整个企业的生产技术和经营管理水平。
（3）信息工作管理。1）信息机构的设置。2）信息人员的配备和管理。3）企业应建立起完备的信息管理规章制度。4）技术装备的购置。5）工作计划的制定。6）信息成果评价。
（4）广告宣传管理。 -
第12题：
问答题如何做好财务管理工作？正确答案： 第一，做好经费的预算和决算：为了有计划地、合理地使用资金，学校领导总务处编制好经费的预算和决算。
第二，建立和健全财务管理制度：学校财务制度，是财务工作统一思想认识，协调行动，分清职责，健全组织，使财务工作有条不紊地进行的依据。解析： 暂无解析 -
第13题：
如何做好电力营销基础资料的保管工作？
设立专门库房存放电力营销基础资料档案，并且具备良好的卫生环境和防盗、防火、防潮、防尘、防有害生物和防污染等安全措施。
资料档案室应根据资料档案的保管数量，配置适当的专用柜、架，并有计划地更新和添置资料管理专用器具。
资料档案室要求专人或兼职管理。要经常打扫卫生，保持库房整洁，通风良好，注意防火、防盗、防虫鼠、防潮、防尘等工作，每年对所保管档案进行一次检查、核对，发现档案损坏，变质等意外事故，要及时向主管领导报告，并采取相应措施。
建立健全管理台账，做好利用效果登记。
资料管理人员和各有关部门应严格执行资料保管制度，因保管不善等造成资料毁坏和丢失，应追究其责任并予以处罚。
对于历史资料，在资料档案中只保留有用的主要资料，其余退出另行集中存放备查。
略 -
第14题：
开展（）工作，可以全面掌握电力营销工作情况，促进营销管理规范化、制度化。
A用电普查
B营销稽查
C电力营销竞赛
D电力基础资料管理
D
略 -
第15题：
您如何做好幼儿园的班级管理工作？
正确答案: 班级管理工作，首先是“以人为本”的情感管理，这是管理工作的基石和成功的法宝。“管理人者先自管”，作为班级工作的领头羊，班主任还要起到一个良好的榜样作用，以工作赢得老师们的尊重。每个班级都是由责任教师和保育员组成的群体。班主任的工作态度，很大程度上决定着其他教师的工作态度。
第一，班主任要以身作则、身先士卒，要求班上老师做到的，自己首先要做到；
第二，肯定班级工作的任何成绩是全体老师的功劳而不是班主任个人的能力，发现老师的闪光点，大力扶持，不隐藏、不雪藏；
第三，坦诚相待，有问题互相交流，当面指出，不在背后说老师是非。
告诉我班老师“约法三章”也有三个好处：
第一，可以让老师放心，尽情施展自己的才华，使班级工作更出色；
第二，给老师们监督班主任工作的机会，并由此而做到上行下效；
第三，最重要的是我自己以此为准绳，不敢有丝毫的懈怠！我是这样说的，也是这样做的！这，其实也是一种服务，为老师的积极肯干、兢兢业业，为老师的无穷潜力、才华横溢，为老师的辛勤汗水、丰硕成果服务！只要班主任有为老师服务的思想，并附诸行动，班级工作才会卓有成效！班级管理工作，需要教师树立为学生服务、为家长服务的意识，使班级工作取得成效，这是班级管理工作的核心内容。
教育是一种服务，更是为学生和家长服务。良好的班级氛围为我们营造了一个愉快轻松的工作环境，督促我们要认真负责、脚踏实地地做好班级各项工作，使班级工作有成效。我们要为幼儿提供全方位的服务。从生活到学习，从身体到心灵，从保育到教育，都要我们细致入微的照顾和关怀。 -
第16题：
做好市场信息的管理工作，以企业的营销决策作有效利用。
正确答案:正确 -
第17题：
什么是电力营销基础资料的管理？
正确答案: 电力营销基础资料的管理包括基础资料的收集、整理、统计、检索等工作，基础资料要做到账、卡、物相符，以及电子文档与抄表本、清单报表等纸制文档相符，并确保其完整性、准确性。 -
第18题：
电力基础资料管理具有很强的（），能全面掌握电力营销工作情况，对促进营销管理规范化、制度化具有重要意义，同时为领导科学决策提供依据。
- A、针对性
- B、实用性
- C、前瞻性
- D、特殊性
正确答案:B -
第19题：
用电营业管理是（）管理工作中的重要管理环节。
- A、电力营销
- B、电力检修
- C、电力生产
- D、输配电
正确答案:A -
第20题：
如何做好财务管理工作？
正确答案: 第一，做好经费的预算和决算：为了有计划地、合理地使用资金，学校领导总务处编制好经费的预算和决算。
第二，建立和健全财务管理制度：学校财务制度，是财务工作统一思想认识，协调行动，分清职责，健全组织，使财务工作有条不紊地进行的依据。 -
第21题：
电力营销基础资料的收集范围有哪些？
正确答案: （1）各类营销文件
（2）收文和发文
（3）营业资料台账
（4）营业报表
（5）营销分析报告、工作计划和工作小结
（6）客户用电档案 -
第22题：
如何结合人的气质差异做好管理工作？
正确答案:（1）普遍工作，气质不能决定人的成就高低。决定工作成的关键是其工作态度、熟练程度等因素，而不是气质特点。因此对普遍工作岗位的人选和考核不应以气质为主，而是工作态度、熟练程度等因素。
（2）根据职工的气质特征合理安排和分配工作，有助于职工扬长避短，发挥特长，提高工作效率。西方的管理者认为，如果一种单一的高能量是工作成功的决定因素，那么选择外向型个性的人最有成效。而如果创造性、思维和谨慎是工作成功的决定因素，那么选择内向型个性的人将会取得更大的成功。
（3）在安排特殊工作的人员时，必须注意气质要求的绝对性。
（4）对不同气质类型的人采取不同的管理方法。
（5）在一般的工作安排和人员优化组合时，必须注意气质要求的互补性。 -
第23题：
问答题铁路工程如何做好基础资料管理？正确答案： 铁路工程在招投标时大多只完成了可行性研究或初步设计，尚未形成细化的施工图纸，施工图预算也就无法确定，很多投标方都是以概算的形式进行投标报价的，这里面就隐藏了很大的不确定因素，需要项目管理人员仔细研究，多角度思考问题，尽最大可能将施工过程中的风险降到最低，施工总承包企业争取提前将工程款足额收回的情况下，还应该重视基础资料的收集、整理，并设专人管理，及时将涉及的经济费用核定出来，为后期增加收入作准备。
基础资料的管理贯穿于整个施工的全过程，涉及甲方或监理认可的施工方案、施工指令、工程例会的会议纪要、工程联系单、设计变更单、施工日志等等一系列的资料，需要项目管理人员结合现场的实际情况，在明确合同范围的基础上及时办理相关的手续。因此项目管理人员应提前将招标文件、报价资料和总包合同吃透，针对现场的实际情况，及时发现合同外的工作内容，在完成甲方、监理指令的同时，及时、准确地完善变更签证资料，确保我们的基础资料全面、完整、有效。基础资料要做到相互关联，相互辅证，不能出现矛盾或冲突，需要项目各个部门在整个施工期间相互配合、协调一致，单靠一个部门是无法完成和实现的，这也是新时期对铁路项目管理提出的新要求。解析： 暂无解析