简述单一指标法通常采用哪几种指标及存在的缺陷？
题目
简述单一指标法通常采用哪几种指标及存在的缺陷？
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第1题：
（ ） 与目标管理法接近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。
(A) 间接指标法
(B) 绩效标准法
(C) 直接指标法
(D) 成绩记录法
正确答案：B
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第2题：
( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A:间接指标法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:成绩记录法答案：B解析：绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工，采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。 -
第3题：
()采用更直接的工作绩效衡量的指标，通常适用于非管理岗位的员工。A:绩效标准法
B:目标标准法
C:直接指标法
D:短文法答案：A解析：本题考查的是绩效标准法的定义。 -
第4题：
综合考察项目的社会性，通常采用（ ）。
A．单一指标分析法
B．多目标综合评价法
C．定性分析法
D．定性与定量相结合法
正确答案：B
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第5题：
采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用( )A.质量指标
B.数量指标
C.多元指标
D.单一指标答案：C解析：排队法按照员工行为或工作业绩的好坏把员工从最好到最坏排队，并将排队结果作为人事决策及诊断不良工作行为的依据。用排队法考评员工既可以只用单一指标，也可以使用多元指标。一般说来，员工较少的组织可采用单一指标，考评者可以根据员工行为的整体来判断工作绩效。多元指标的考评每次采用一个标准排队，将多次排队的结果平均，作为员工最后的排队位置，提高了考评质量。