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  • 第1题:

    连锁企业选址分析的资料来源主要有哪些渠道?


    参考答案:

    主要渠道有:公开信息渠道,市场调研公司,政府部门和有关专家,房地产等相关行业,实地调查。


  • 第2题:

    风险评估包括哪几个步骤(需对每个步骤进行简单解释)?


    参考答案:1)危害识别:识别可能产生不良作用的生物、化学和物理因子2)危害描述:评价危害因子对人体健康的不良作用3)暴露评估:对人体摄入量的评估4)风险描述:确定对人健康产生不良作用的概率和严重性

  • 第3题:

    分治算法包括哪几个步骤?


    第一步 分: 将原来复杂的问题分解为若干个规模较小、相互独立、与原问题形式相同的子问题,分解到可以直接求解为止。 第二步 治: 此时可以直接求解。 第三步 合: 将小规模的问题的解合并为一个更大规模的问题的解, 自底向上 逐步求出原来问题的解。

  • 第4题:

    企业定价程序有哪几个步骤?


    参考答案:(1)确定定价目标
    (2)测定市场需求
    (3)估算商品成本
    (4)分析竞争状况
    (5)选择定价方法
    (6)确定最后价格

  • 第5题:

    采购作业流程包括哪几个步骤?
    采购作业流程包括采购需求申报审批、制定采购计划、确定采购方式、采购组织程序、采购谈判、合同签订及履行和采购资料归档七个步骤。
    采购需求申报审批,需求部门提出申报,按审批流程报采购管理部门进行审批。制定采购计划,采购部门接到采购任务后,要制订具体的采购工作计划。
    确定采购方式,企业可根据购产品的需求及特性,由采购管理部门确定采取某种采购方式进行采购。
    采购组织程序,不同的采购方式,有着不同的采购组织程序,但都只有一个共同的目的,即公平、公正和有效地完成采购作业。
    采购谈判,采购双方通过谈判对采购产品的相关内容和要求进行反复磋商,达成协议,建立采购关系。
    合同签订及履行,订货成交以后,需要签订和履行合同,采购合同需要明确产品质量、交货期限、运输方式、验收标准、资金支付、纠纷处理等条款,采购部门员要对合同履行进行全过程监督和管理。
    采购资料归档,一次采购完成以后,要进行采购总结评估,按照“一案一档”的工作要求,对采购项目从需求、审批、招标、合同、验收等资料进行收集和归类整理,并按照档案管理要求进行归档。