肯德基为什么要在中国改变自己一贯的经营策略？

题目

肯德基为什么要在中国改变自己一贯的经营策略？

相似考题

1.（1）肯德基在中国选择第一家店址时主要考虑了哪些因素？（2）如果你是肯德基的决策者，你会选择哪座城市作为首次进入的目标？为什么？

2.人为什么要做自己？做一个随着环境而改变的变色龙不行吗？为什么？

3.请具体分析肯德基在中国的分销渠道策略有哪些？

4.中国的肯德基店卖豆浆属于营销当地化战略。()此题为判断题(对，错)。

更多“肯德基为什么要在中国改变自己一贯的经营策略？ ”相关问题

  • 第1题：

    2、肯德基在中国开设连锁店的行为属于直接投资。（）


    加盟连锁

  • 第2题：

    5、5、肯德基实行“不从零开始”的特许经营策略，将一家正在营业的肯德基餐厅按照评估价格整体转让给加盟申请人，这种方式是（）。 A. 普通单店特许 B. 熟店转让 C. 托管特许 D. 区域特许

    A．普通单店特许

    B．熟店转让

    C．托管特许

    D．区域特许


    B. 熟店转让

  • 第3题：

    1、人为什么要做自己？做一个随着环境而改变的变色龙不行吗？为什么？


    通过观察，了解客户的爱车，发现车辆隐藏问题及潜在需求从而进行增项；其次为了检查车辆旧伤及是否遗留贵重物品，以免造成不必要误会

  • 第4题：

    中国为什么要走自己的社会主义建设道路？


    中国国情的特殊性;苏联模式暴露的问题;新中国也积累了一定经济社会建设经验

  • 第5题：

    5、肯德基实行“不从零开始”的特许经营策略，将一家正在营业的肯德基餐厅按照评估价格整体转让给加盟申请人，这种方式是（）。 A. 普通单店特许 B. 熟店转让 C. 托管特许 D. 区域特许

    A．普通单店特许

    B．熟店转让

    C．托管特许

    D．区域特许


    熟店转让特许加盟模式

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