更多“在成本管理内容中,是成本管理的信息基础的是() ”相关问题
  • 第1题:

    在工程项目施工成本管理过程中,成本管理的核心内容是( )。

    A:成本计划
    B:成本控制
    C:成本核算
    D:成本分析

    答案:B
    解析:
    2019版教材P343
      本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第2题:

    关于成本管理的主要内容,下列说法正确的有()。

    A.成本核算是成本管理的基础环节
    B.成本控制是成本管理的核心
    C.成本分析是成本管理的重要组成部分
    D.成本考核的指标可以是财务指标,也可以是非财务指标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    成本核算是成本管理的基础环节,它是成本分析和成本控制的信息基础。成本控制是成本管理的核心。成本分析是成本管理的重要组成部分。成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接,考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。

  • 第3题:

    在成本管理工作中,基础环节是()。

    A.成本规划
    B.成本核算
    C.成本控制
    D.成本分析

    答案:B
    解析:
    成本核算是成本管理的基础环节。

  • 第4题:

    仓储成本管理是在成本核算的基础上进行成本管理。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    在成本管理内容中,是成本管理的信息基础的是()

    • A、成本规划
    • B、成本计算
    • C、成本控制
    • D、业绩内容评价

    正确答案:B

  • 第6题:

    施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作。

    • A、动态控制
    • B、纠偏控制
    • C、责任体系的建立
    • D、成本计划的组成

    正确答案:C

  • 第7题:

    根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。

    • A、成本计划
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第8题:

    在工程项目的各个职能管理中,成本管理的信息量最小,因为成本计划是单角度的


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    在成本管理内容中,是成本管理的信息基础的是()
    A

    成本规划

    B

    成本计算

    C

    成本控制

    D

    业绩内容评价


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
    A

    成本计划

    B

    成本控制

    C

    成本核算

    D

    成本分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于成本管理责任体系的内容,下列选项中,错误的是()。
    A

    涉及成本计划、成本控制、陈本核算、成本分析和成本考核

    B

    成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作

    C

    统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式

    D

    科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    多选题
    矿业工程施工中成本管理的基础工作的内容是()
    A

    预算管理

    B

    定额管理

    C

    计量工作

    D

    原始记录

    E

    成本预测和成本计划


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在工程项目施工成本管理过程中,成本管理的核心内容是( )。

    A.成本计划
    B.成本控制
    C.成本核算
    D.成本分析

    答案:B
    解析:
    2020版教材P343
      本题考查的是施工成本管理。成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。

  • 第14题:

    下列关于成本管理的主要内容的说法中,错误的有()。

    A.成本规划是进行成本管理的第一步
    B.成本控制是成本管理的核心
    C.成本分析是成本管理的基础环节
    D.成本考核的指标只能是财务指标

    答案:C,D
    解析:
    成本核算是成本管理的基础环节,选项C的说法错误。成本考核的指标可以是财务指标,也可以是非财务指标,选项D的说法错误。

  • 第15题:

    施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    在施工成本管理中,()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。

    • A、成本控制
    • B、成本核算
    • C、成本预测
    • D、成本计划

    正确答案:D

  • 第17题:

    什么是成本?如何理解成本信息在管理会计中的作用?


    正确答案:成本是指人们在经济活动过程中,为达到一定的目的而耗费的各种资源,包括人、财、物、时间、信息、机会等等。
    在财务会计中,成本是根据财务报表的需要定义的,即成本是指取得资产或劳务的支出,它们由会计准则或会计制度来规范,因此可以称之为“报表成本”、“制度成本”或“法定成本”。
    在管理会计中,成本一词在不同的情况下有不同的含义。从管理会计角度看,成本是指企业在经济活动中对象化的、以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。
    成本信息在管理会计中具有重要的作用,是企业开展经营决策、制订竞争性策略、改善经营行为、评价经营业绩的基本前提之一。从管理会计角度看,管理人员需求的各种信息绝大部分与成本有关,成本-效益分析是任何一项经济决策都必须开展的。企业管理当局在经营决策和日常控制的各个环节,都必须以成本数据为基础,进行加工、改制和延伸,并适应不同情况进行灵活运用。

  • 第18题:

    现代成本会计是包括了()等内容,以全面提高经济效益为核心的现代成本会计信息系统。

    • A、质量成本管理
    • B、作业成本管理
    • C、战略成本管理
    • D、环境成本管理
    • E、人力资源成本管理

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    ()是整个绩效管理的基础和依据。

    • A、财务管理
    • B、会计信息
    • C、成本管理
    • D、预算

    正确答案:D

  • 第20题:

    判断题
    仓储成本管理是在成本核算的基础上进行成本管理。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    现代成本会计是包括了()等内容,以全面提高经济效益为核心的现代成本会计信息系统。
    A

    质量成本管理

    B

    作业成本管理

    C

    战略成本管理

    D

    环境成本管理

    E

    人力资源成本管理


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    (  )是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
    A

    成本控制

    B

    成本预测

    C

    成本计划

    D

    成本核算


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容,也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制,并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案: 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中,对影响工程项目成本的各项要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,采取一定措施进行监督、调节和控制,及时预防、发生和纠正偏差,保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    (1)计划控制:是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排,使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上,为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    (2)过程控制:是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制,提高施工过程的成本控制能力。
    (3)纠偏控制:是指在工程项目施工过程中,对各项成本进行动态跟踪核算,发现实际成本与目标成本产生偏差时,分析原因,采取有效措施予以纠偏。
    解析: 暂无解析