施工项目管理是指企业运用系统的（ ）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。A.观点 B.理论 C.科学技术 D.生产经验 E.传统技能

题目
施工项目管理是指企业运用系统的（ ）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。

A.观点
B.理论
C.科学技术
D.生产经验
E.传统技能
相似考题

1.工程项目管理是运用系统的理论和方法,对工程项目进行的()等专业化活动。A、计划B、组织C、指挥D、协调E、控制

2.以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型 B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等 C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式 D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

3.施工项目资源管理是对施工项目所需人力、材料、机械设备、技术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。（ ）

4.施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。()此题为判断题(对，错)。

更多“施工项目管理是指企业运用系统的（ ）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。”相关问题

  • 第1题：

    工程项目管理职能是指对项目实施全过程所进行的()活动。

    A:决策、计划、组织、实施
    B:规划、组织、协调、实施
    C:计划、组织、协调、控制
    D:规划、设计、组织、控制

    答案：C
    解析：
    项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的全过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。

  • 第2题：

    施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（）。

    • A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
    • B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等
    • C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
    • D、在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍

    正确答案:D

  • 第5题：

    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（　　）等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。
    A

    勘察单位

    B

    设计单位

    C

    施工企业

    D

    供货单位

    E

    监理单位


    正确答案： A,B,C,D
    解析：
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

  • 第9题：

    判断题
    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表（　　）对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期建设目标。
    A

    总承包商

    B

    业主

    C

    合作伙伴

    D

    施工方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()

    A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
    B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
    C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
    D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

    答案：C
    解析：
    报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同，该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证，也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况，决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。

  • 第14题：

    工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。

    • A、研究
    • B、监督
    • C、审核
    • D、控制

    正确答案:D

  • 第15题：

    项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    施工项目管理是建筑施工企业运用系统的理论和方法对施工项目进行的计划、组织、监督、协调、控制等的专业化活动.


    正确答案:正确

  • 第18题：

    建筑工程安全生产管理是指建设行政主管部门、建筑安全监督机构、建筑施工企业及有关单位对建筑生产过程中的安全工作，进行（）、监督等一系列的管理活动。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、指挥
    • D、协调
    • E、控制

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

    • A、勘察单位
    • B、设计单位
    • C、施工单位
    • D、供货单位
    • E、实施单位

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）
    A

    建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

    B

    建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。

    C

    建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。
    A

    研究

    B

    监督

    C

    审核

    D

    控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。

  • 第23题：

    判断题
    项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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