如公司以合同履约形式聘请的项目施工公司需领料的,应由公司建设部门书面特别授权,由项目施工公司提出申请经分公司审批同意,领料人出具()和的领料证明,方可办理领料手续,施工公司对所领材料负全责。

题目
如公司以合同履约形式聘请的项目施工公司需领料的,应由公司建设部门书面特别授权,由项目施工公司提出申请经分公司审批同意,领料人出具()和的领料证明,方可办理领料手续,施工公司对所领材料负全责。

相似考题

1.假定你是注册会计师，正在对M公司存货与仓储循环的内部控制进行了解和测试。针对遇到的下列情况，请做出相关的结论。M公司规定，领取原材料时，需要填制领料单，并按下列要求进行审批、登记和流转。其中，你认为存在缺陷的是( )。A．三个车间的领料单应统一格式，事先连续编号，按顺序使用B．每张领料单只能填列一种材料，领料前需经车间主管人员批准C．领料单一式三联，领取材料后，其中一联连同材料返还车间D．仓库登记材料明细账后将领料单的另外两联传递给会计部门

2.切割间开来领料单需领某规格铝材200支,但先取走100支,结余的明天来领,以下做法中正确的是()A、收下领料单据以记帐，分批发料B、在领料单上写上实发数，发料100支，告知领料人明天来领需再开领料单C、收下领料单，先发100支，等200支全部发完后再记帐(输入电脑)

3.海通科技公司规定，领取原材料时，需要填制领料单，并按下列要求进行审批．登记和流转。其中，你认为存在缺陷的是（ ）。A．三个车间的领料单应统一格式，事先连续编号，按顺序使用B．每张领料单只能填列一种材料，领料前需经车间主管人员批准C．领料单一式三联，领取材料后，其中一联连同材料返还车间D．仓库登记材料明细账后将领料单的另外两联传递给会计部门

4.M公司共有三个生产车间。下面是M公司对领料、生产入库、出库等环节的内部控制。请针对具体情况做出正确的选择。M公司规定，领取原材料时，需要填制领料单，并按下列要求进行审批、登记和流转。其中，你认为存在缺陷的是( )。A．三个车间的领料单应统一格式，事先连续编号，按顺序使用B．每张领料单只能填列一种材料，领料前需经车间主管人员批准C．领料单一式三联，领取材料后，其中一联连同材料返还车间D．仓库登记材料明细账后将领料单的另外两联传递给会计部门

参考答案和解析
答案：身份证原件;施工公司盖章
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  • 第1题：

    施工预算编制的深度要能够满足()的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。

    A.项目部与公司签订成本责任合同
    B.签发施工任务单和限额领料单
    C.制定项目部内部成本责任计划
    D.制定项目部内部成本责任计划及进度计划

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P75
    施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求

  • 第2题：

    现场材料耗用的依据是根据施工组织持有的限额领料单或任务书到材料部门领料时所办理的领料手续。常见的依据一般有（ ）。

    A.领料单
    B.材料调拨单
    C.发放记录
    D.工程暂设用料申请单
    E.工程暂借用料单

    答案：A,B
    解析：
    现场材料耗用的依据是根据施工组织持有的限额领料单或任务书到材料部门领料时所办理的领料手续。常见的依据一般有领料单、材料调拨单。

  • 第3题：

    1.7.1.4以下保证合同有效的是（）。

    A．省政府出具的基础设施项目融资还款保证书

    B．某高校出具的保证书

    C．施工企业集团财务部为独立子公司承揽施工项目出具的履约保证书

    D．某市自来水公司书面授权下属某区分公司为他人出具的还款保证书


    A

  • 第4题：

    关于限额领料的说法，错误的有()。

    A.限额领料的形式可按照分部工程.分项工程.单位工程分为三种
    B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准
    C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算
    D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料
    E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料

    答案：A,C,D
    解析：
    2020/2019教材P90
    限额领料的依据(1)准确的工程量。它是按工程施工图纸计算的正常施工条件下的数量，是计算限额领料量的基础；(2)现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准；(3)施工组织设计，是计算和调整非实体性消耗材料的基础；(4)施工过程中发包人认可的变更洽商单，它是调整限额量的依据。限额领料的实施：(1)确定限额领料的形式。施工前，根据工程的分包形式，与使用单位确定限额领料的形式。(2)签发限额领料单。根据双方确定的限额领料形式，根据有关部门编制的施工预算和施工组织设计，将所需材料数量汇总后编制材料限额数量，经双方确认后下发。(3)限额领料单的应用。限额领料单一式三份，一份交保管员作为控制发料的依据；一份交使用单位，作为领料的依据；一份由签发单位留存，作为考核的依据。(4)限额量的调整。在限额领料的执行过程中，会有许多因素影响材料的使用，如：工程量的变更、设计更改、环境因素的影响等。限额领料的主管部门在限额领料的执行过程中要深入施工现场，了解用料情况，根据实际情况及时调整限额数量，以保证施工生产的顺利进行和限额领料制度的连续性、完整性。(5)限额领料的核算。根据限额领料形式，工程完工后，双方应及时办理结算手续，检查限额领料的执行情况，对用料情况进行分析，按双方约定的合同，对用料节超进行奖罚兑现。@##

  • 第5题：

    结余物资管理是由（）进行项目竣工验收，依据物资领料单及项目物资现场使用数量，对结余物资进行核实。由施工单位确认后办理退料手续，项目管理部门汇总结余物资清册，在ERP系统中办理退料，并及时确认结余物资存放地点。

    A项目管理部门

    B施工单位

    C物流中心

    D供电所


    A
    略

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