价值链分析的核心是（）。A．供应商与分销商价值链B．顾客的价值C．企业相对竞争对手的成本优势的来源与大小D．企业的竞争对手状况

题目

价值链分析的核心是（）。

A．供应商与分销商价值链

B．顾客的价值

C．企业相对竞争对手的成本优势的来源与大小

D．企业的竞争对手状况

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1.价值链分析的核心是将公司的所有资源、价值活动与公司()紧密连接起来,以()为目的,形成一个简明而清晰的结构框架。

2.企业核心能力分析的内容正确的有()A.主营业务分析B.企业内部环境分析C.价值链分析D.经济效益分析

3.价值链分析的问题是面面俱到。()

4.以下属于评价企业核心竞争力的方法的是 ( )。A．价值链分析B．SWOT分析C．基准分析D．波士顿矩阵

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  • 第1题：

    从定性的角度看,企业对供应商价值链分析与对客户价值链分析的分析原理不同。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。

    A.价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展
    B.运用价值链分析可引导企业的投资选择
    C.运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配
    D.通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中

    答案：B
    解析：
    本题考查的是企业发展规划的分析方法。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析，企业可以调整和改进公司供应链、实现了成本控制、提高了作业业绩、增加了盈利能力（价值链增值）以后，根据所发生的成本、投资及其项目风险，对该价值链所增加的盈利进行公平分配。参见教材P57～58。

  • 第3题：

    下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。

    A.在整个价值链分析中要以事实为基础
    B.在整个价值链分析中要以假设为导向
    C.在整个价值链分析中一次评估，尽量不要修正
    D.关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配
    E.价值链延伸方向上因没有企业参与，要注意价值关系

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是企业规划的方法和工具。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。在价值链延伸方向上，由于有多个企业参与价值链构造，要注意企业间的价值关系。

  • 第4题：

    竞争对手价值链分析也称为（）。

    • A、企业价值链分析
    • B、综合价值链分析
    • C、横向价值链分析
    • D、纵向价值链分析

    正确答案:C

  • 第5题：

    价值链分析的主要内容。


    正确答案: （1）基本活动：后勤进货（内部后勤）、制造（生产加工）、发货后勤（外部后勤）、市场营销、售后服务
    （2）支持活动：采购、研究开发、人力资源管理、企业基础结构

  • 第6题：

    什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？


    正确答案: 企业要生存和发展就必须为股东和其他利益相关者创造价值。企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同又互相联系的活动，或者称之为价值增值活动，其综合就构成了企业的价值链。
    重视价值链各环节的协调效应（总体竞争优势大于各环节优势之和）
    理顺价值链各环节的相对位置（优化核心业务流程，降低成本，提升企业市场竞争力）
    通过横向价值链分析提高竞争优势（学习竞争对手在竞争价值链中的差异）
    巩固与加强战略环节构建竞争优势（重点关注关键环节予以加强）

  • 第7题：

    企业的价值链分析的目的是为企业削减成本，提高价值。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    价值链分析法


    正确答案: 企业所从事的各种活动，设计、生产、销售、发运以及支持性活动的集合体。

  • 第9题：

    单选题
    关于价值链分析在企业规划中应用的说法，正确的是（　）。
    A

    价值链分析不利于提高作业业绩，但可指导企业未来发展

    B

    运用价值链分析可引导企业的投资选择

    C

    运用价值链分析的关键是对企业正在经营环节中的成本和效益进行平均分配

    D

    通过价值链分析可以将收入分配到“低价值的作业”中


    正确答案： D
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（　）
    A

    价值链分析

    B

    SWOT分析

    C

    基准分析

    D

    波士顿矩阵


    正确答案： C
    解析： 评价核心竞争能力的几种方法：
    (1)企业的自我评价;
    (2)行业内部比较;
    (3)基准分析。最理想的方法是把企业和一流企业相比，无论它们是否处在同一个行业;
    (4)成本驱动力和作业成本法。与传统的成本会计方法相比能提供更有用的信息;
    (5)竞争对手的信息。

  • 第11题：

    多选题
    企业竞争能力分析包括（　　）。
    A

    竞争态势矩阵

    B

    核心竞争能力

    C

    价值链分析

    D

    品牌效应

    E

    企业文化


    正确答案： A,C
    解析：
    竞争能力是企业拥有超越竞争对手的关键资源、技术和知识，使企业在生产经营中能够优化内外资源配置，以实现可持续发展的能力。竞争能力分析主要采用三种方法：①竞争态势矩阵；②核心竞争能力；③价值链分析。

  • 第12题：

    单选题
    价值链分析的第一步是（）。
    A

    确定企业的价值链构成

    B

    明确企业价值链分析的目的

    C

    确定每一项活动对企业整体价值的贡献

    D

    确定每一项活动的价值


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下属于评价企业核心竞争力的方法是（ ）。

    A．价值链分析

    B．SWOT分析

    C．基准分析

    D．波士顿矩阵


    正确答案：C
    评价核心竞争力的几种方法：
    (1)企业的自我评价；(2)行业内部比较；(3)基准分析。最理想的方法是把企业和一流企业相比较，无论它们是否处在同一个行业；(4)成本驱动力和作业成本法。与传统的成本会计方法相比能提供更有用的信息；(5)竞争对手的信息。

  • 第14题：

    下列关于企业价值链分析的说法正确的有（ ）。

    A、在整个价值链分析中要以事实为基础
    B、在整个价值链分析中要以假设为导向
    C、在整个价值链分析中一次评估，尽量不要修正
    D、关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配
    E、价值链延伸方向上因没有企业参与，要注意价值关系

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是企业规划的方法和工具。在整个价值链分析中要以事实为基础，以假设为导向，反复评估修正，以期得到客观的结论。在价值链延伸方向上，由于有多个企业参与价值链构造，要注意企业间的价值关系。

  • 第15题：

    企业价值链分析是什么？


    正确答案:价值链分析的第一步是确定企业的价值链构成，然后需要通过价值计算的方法或者通过与外部独立活动对比的方法，确定每一项活动对企业整体价值的贡献。（1）识别价值活动；（2）价值链的确定：①定义相关价值活动。②选择适当的类别以将某一活动归类需要进行全面判断。

  • 第16题：

    价值链分析的第一步是（）。

    • A、确定企业的价值链构成
    • B、明确企业价值链分析的目的
    • C、确定每一项活动对企业整体价值的贡献
    • D、确定每一项活动的价值

    正确答案:A

  • 第17题：

    价值链分析


    正确答案:是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有利分析工具。

  • 第18题：

    价值链分析的特点是什么？


    正确答案: （1）价值链分析的基础是价值，各种价值活动构成价值链。价值是买方愿意为企业提供经他们的产品所支付的价格，也是代表着顾客需求满足的实现。价值活动是企业所从事的物质上和技术上界限分明的各项活动。它们是企业制造对买方有价值的产品的基石。
    （2）价值活动可分为两种活动：基本活动和辅助活动。基本活动是涉及产品的物质创造及其销售、转移给买方和售后服务的各种活动。辅助活动是辅助基本活动并通过提供外购投入、技术、人力资源以及各种公司范围的职能以相互支持。
    （3）价值链列示了总价值。价值链除包括价值活动外，还包括利润，利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。
    （4）价值链的整体性。企业的价值链体现在更广泛的价值系统中。供应商拥有创造和交付企业价值链所使用的外购输入的价值链（上游价值），许多产品通过渠道价值链（渠道价值）到达买方手中，企业产品最终成为买方价值链的一部分，这些价值链都在影响企业的价值。因此，获取并保持竞争优势不仅要理解企业自身的价值链，而且也要理解企业价值链所处的价值系统。
    （5）价值链的异质性。不同的产业具有不同的价值链。在同一产业，不同的企业的价值链也不同，这反映了他们各自的历史、战略以及实施战略的途径等方面的不同，同时也代表着企业竞争优势的一种潜在来源。

  • 第19题：

    简述价值链分析的应用。


    正确答案: 竞争者价值链之间的差异是竞争优势的一个关键来源。

  • 第20题：

    何谓价值链？价值链分析的目的是什么？


    正确答案: （1）围绕某种产品的生产和销售而进行的一系列纵向相关业务活动。即指企业各种活动的一种组合，也就是企业所从事的各种活动，设计，生产，销售和服务以及支持性活动的集合体。
    （2）对企业内部条件的审计，一方面可以对每项价值活动进行逐项分析，以发现企业存在的优势和劣势；另一方面，也可以分析这个价值链中各项活动的内部联系。

  • 第21题：

    单选题
    竞争对手价值链分析也称为（）。
    A

    企业价值链分析

    B

    综合价值链分析

    C

    横向价值链分析

    D

    纵向价值链分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    价值链分析的基础是（　　）。
    A

    价值

    B

    组织结构

    C

    人员

    D

    组织资源


    正确答案： B
    解析：
    价值链分析要注意以下几个问题：①价值链分析的基础是价值；②一条基本价值链可以进行再分解；③虽然同一产业内的企业有相似的价值链，但竞争对手的价值链常常有所不同；④虽然价值活动是构筑竞争优势的基石，但是价值链并不是一些独立活动的集合，而是相互依存的活动所构成的一个系统；⑤联系不仅存在于一个企业价值链内部，而且存在于企业的价值链与供应商、顾客的价值链之间；⑥在企业众多的“价值活动”中，并不是每一个环节都创造价值。

  • 第23题：

    问答题
    运用价值链分析方法，简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    多选题
    组织内部环境分析的内容包括(    )
    A

    组织结构分析

    B

    组织文化分析

    C

    资源条件分析

    D

    核心能力分析

    E

    价值链分析


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

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