以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()A.职能型组织B.区域性组织C.客户式营销组织D.混合型营销组织

题目
以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()

A.职能型组织

B.区域性组织

C.客户式营销组织

D.混合型营销组织


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  • 第1题:

    由纵横两套管理系统组成的( ),它的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

    A.职能式监理组织形式
    B.直线式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案:D
    解析:
    本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点:加强了各职能部门的横向联系;缺点:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

  • 第2题:

    以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()

    • A、职能型组织
    • B、区域性组织
    • C、客户式营销组织
    • D、混合型营销组织

    正确答案:A

  • 第3题:

    编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    政府内部电子政务的主要特点是()。

    • A、多部门参与导致需求难以统一
    • B、部门之间存在着数字鸿沟
    • C、多部门参与 导致管理协调比较困难
    • D、多部门责任相互推诿

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    以下哪一项不是职能型结构的缺点()

    • A、容易导致专业分工过细以及职能部门之间发生竞争或冲突
    • B、职能难以协调,只能间的决策难以作出
    • C、激励、奖励和控制系统简便灵活
    • D、企业内部难以培养出全面型的管理人才

    正确答案:C

  • 第6题:

    机关各职能部门之间关系的协调称作()

    • A、内部关系协调
    • B、左右关系协调
    • C、上下关系协调
    • D、整体关系协调

    正确答案:A

  • 第7题:

    单选题
    职能组织结构模式的缺点之一是(  )。[2011年真题]
    A

    工作部门获得的指令信息可能因缺少协调而存在冲突

    B

    职能部门的指令均需经最高领导的协调,降低了执行的及时性

    C

    工作部门与职能部门之间无法建立确定的上下层级关系

    D

    组织内信息传递的路径过长


    正确答案: A
    解析:
    每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个可能互相矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。一般的建设项目不宜采用职能组织结构,因为矛盾的指令源对工程的进展,对项目目标的控制都不利。但是,我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决。

  • 第8题:

    单选题
    为加强企业内部的横向联系,促进各职能部门之间的沟通与协调,企业宜采用(  )组织形式。
    A

    矩阵结构

    B

    按职能划分部门

    C

    按地区划分部门

    D

    按产品划分部门


    正确答案: D
    解析:
    矩阵组织加强了企业内部的横向联系,促进了各职能部门之间的沟通与协调;灵活性和适应性强;充分发挥和利用各类专业人才的创造力;目标明确,工作效率高。

  • 第9题:

    判断题
    编制全面预算的作用是协调各职能部门的工作。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下哪种营销部门的组织形式存在“各职能部门之间存在着争预算、争地位的矛盾,部门间的关系难以协调”的缺点。()
    A

    职能型组织

    B

    区域性组织

    C

    客户式营销组织

    D

    混合型营销组织


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    ()是企业营销部门与其他职能部门之间、企业与外部环境之间联系沟通和协调行动的专门机构。
    A

    关系管理机构

    B

    人事部门

    C

    广告部门

    D

    宣传部门


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    法约尔式的阶梯联系,即各职能部门的部门经理之间、部门负责人之间等,依据彼此之间的权限,在规定的范围内发生横向联系,从而协调部门与部门之间的关系。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()

    • A、明确各职能部门的具体工作目标
    • B、协调各职能部门的经济活动
    • C、控制各个职能部门的经济活动
    • D、考核各职能部门的工作业绩

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    间套作的作用是()

    • A、增产
    • B、增效
    • C、稳产保收
    • D、协调作物争地矛盾

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    全面预算的作用概括起来有()

    • A、明确工作目标
    • B、考核各部门工作业绩
    • C、协调各职能部门的关系
    • D、控制各部门日常经济活动
    • E、组织各部门的工作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通。()


    正确答案:错误

  • 第17题:

    法约尔式的阶梯联系,即各职能部门的部门经理之间、部门负责人之间等,依据彼此之间的权限,在规定的范围内发生横向联系,从而协调部门与部门之间的关系。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    关于项目监理机构组织形式的说法,错误的是()。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第19题:

    多选题
    全面预算的作用概括起来有()
    A

    明确工作目标

    B

    考核各部门工作业绩

    C

    协调各职能部门的关系

    D

    控制各部门日常经济活动

    E

    组织各部门的工作


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    判断题
    全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
    A

    职能式监理组织形式

    B

    直线式监理组织形式

    C

    直线职能式监理组织形式

    D

    矩阵式监理组织形式


    正确答案: C
    解析: 矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。

  • 第22题:

    多选题
    间套作的作用是()
    A

    增产

    B

    增效

    C

    稳产保收

    D

    协调作物争地矛盾


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    机关各职能部门之间关系的协调称作()
    A

    内部关系协调

    B

    左右关系协调

    C

    上下关系协调

    D

    整体关系协调


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面()
    A

    明确各职能部门的具体工作目标

    B

    协调各职能部门的经济活动

    C

    控制各个职能部门的经济活动

    D

    考核各职能部门的工作业绩


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析