参考答案和解析
参考答案:D
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  • 第1题:

    领导者在对下属进行批评教育的时候不能()。

    A.怒气冲天

    B.不直接批评

    C.先赞扬后批评

    D.用谦虚理解的态度进行批评


    参考答案:A

  • 第2题:

    具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。

    A.交易型领导者
    B.变革型领导者
    C.魅力型领导者
    D.特质型领导者

    答案:C
    解析:
    本题考查魅力型领导理论。罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论,认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者。

  • 第3题:

    2、2.以下对需要的叙述不正确的是:()

    A.是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提;

    B.需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础;

    C.对员工的激励是否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属未满足需要的识别;

    D.下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程,而领导者的行为不是;


    C

  • 第4题:

    不属于成功领导者的能力的是()。

    A.注意力管理

    B.下属管理

    C.自我管理


    参考答案:B

  • 第5题:

    7、魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。


    魅力型领导者具有如下特征:高度自信;支配他人的倾向;对自己的信念坚定不移;精力充沛;说服力强,良好的沟通能力。魅力型领导者区别于无魅力领导者的下述特征: (1)魅力型领导反对现状并努力改变现状; (2)设置与现状距离很远的目标前景; (3)对自己的判断力和能力充满自信; (4)能深入浅出、言简意赅地向下级说明自己的理想和远大目标,并使之认同; (5)采取一些新奇、违背常规的行为,当它们成功时,会引起下级的惊讶和赞叹; (6)对环境的变化非常敏感,并采取果断措施改变现状; (7)经常依靠专长权力和模范权力,而不仅用合法权力; (8)经常突破现有秩序的框架,采用异乎寻常的手段达到远大的目标; (9)被认为是改革创新的代表人物。