A、项目经理在不同功能中发挥直接的、综合性的影响
B、组员不代表相应的职能部门
C、职能部门经理关注于建立优秀的部门,而不是日常的决策
D、是复杂项目和组织的最好的组织结构
第1题:
第2题:
第3题:
40、下列关于慎重选择创业团队人员的原因,不正确的是()。
A.团队成员在性格上的差异和处理问题的不同态度
B.团队成员的知识结构
C.团队成员的价值观念
D.团队成员的才能发挥
第4题:
第5题:
矩阵式组织结构的优缺点,下列说法错误的是()
A.项目成员处于多头领导状态
B.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目工作
C.团队成员无后顾之忧
D.信息回路比较简单