不属于高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法的选项()。A.自主学习B.集中授课C.师徒系统D.小组讨论

题目
不属于高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法的选项()。

A.自主学习

B.集中授课

C.师徒系统

D.小组讨论

相似考题

1.企业的培训与开发主要包括()活动。A新员工导向培训B技能培训C管理培训与开发D职业生涯开发

2.制定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的实施计划包括()。A.分析可能存在的问题和培训与开发重点B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法

3.管理开发培训的常用方法()。A.自我意识的培训方法B.管理和领导技能的培训方法C.基于胜任力的管理人员开发项目D.演讲法

4.在下列培训与开发中，最容易被忽视的是( )。A．销售人员培训与开发B．技能或手工技艺培训与开发C．办公室工作人员培训与开发D．管理人员培训与开发

更多“不属于高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法的选项()。 ”相关问题

  • 第1题：

    不属于高科技企业管理人员的核心管理技能的选项()。

    A.沟通技能

    B.写作技能

    C.决策技能

    D.谈判技能


    正确答案：B

  • 第2题：

    弘名公司每年都要对企业的管理人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些管理理论、沟通技巧及解决问题能力的训练。同时，拟采用具有互动功能的一些培训方法。对于哪些管理人员参加培训，人力资源部也做了大量的摸底工作。

    该公司对哪些管理人员需要做培训，应分析（）。

    A.工作绩效评估分析
    B.人员技能、能力和综合素质分析
    C.培训与开发调查分析
    D.培训与开发目标陈述

    答案：A,B,C
    解析：
    人员分析包括三个方面：
    （1）工作绩效评估分析
    （2）人员技能、能力和综合素质分析
    （3）培训与开发调查分析

  • 第3题：


    简述企业管理人员一般培训的内容以及管理技能开发的基本模式。（16分）




    答案：
    解析：

    答：企业管理人员的一般培训内容是：


    (l)知识补充与更新。（1分）


    (2)技能开发。（1分）


    (3)观念转变。（1分）


    (4)思维技巧。（1分）


    管理技能开发的基本模式：


    (1)在职开发。（1分）


    (2)替补训练。（1分）


    (3)短期学习。（1分）


    (4)轮流任职计划。（2分）


    (5)决策模拟训练。（2分）


    (6)决策竞赛。（1分）


    (7)角色扮演。（1分）


    (8)敏感性训练。（1分）


    (9)跨文化管理训练。（2分）

  • 第4题：

    当培训与开发的对象是()时，培训与开发的重点是提升管理知识与技能、相关专业知识，以及人际关系处理等实务技巧。

    A:决策管理人员
    B:监督管理人员
    C:专业技术人员
    D:操作人员

    答案：B
    解析：
    监督管理人员是企业的中坚力量，包括部门经理及以下的各级管理人员。这一层次的人员在企业管理中起着举足轻重的作用。对监督管理人员进行培训与开发的重点是：管理知识与技能、专业知识的提升，以及如何处理人际关系等实务技巧。

  • 第5题：

    对监督管理人员进行培训与开发的重点包括（ ）。

    A.管理知识与技能
    B.业务技能
    C.专业知识的提升
    D.管理技能
    E.处理人际关系

    答案：A,C,E
    解析：
    对监督管理人员进行培训与开发的重点包括：管理知识与技能、专业知识的提升以及如何处理人际关系等实务技巧。

相关内容