参考答案和解析
参考答案:A,B,C
更多“投标的策略和技巧主要包括:投标的组织策划、项目的现场踏勘和()等内容。 ”相关问题
  • 第1题:

    建设工程项目实施阶段策划的工作内容包括( )。

    A. 项目实施的组织策划
    B. 项目实施的技术策划
    C. 项目实施的合同策划
    D. 项目实施的信息策划
    E. 项目目标的分析和再论证


    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题主要考查建设工程项目实施阶段策划的工作内容。

    建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:

    (1)项目实施的环境和条件的调查与分析

    (2)项目目标的分析和再论证

    (3)项目实施的组织策划

    (4)项目实施的管理策划

    (5)项目实施的合同策划

    (6)项目实施的经济策划

    (7)项目实施的技术策划

    (8)项目实施的风险策划等

    ABCE项分别对应(3)(7)(5)(2),故正确。

    综上所述,本题正确答案为ABCE。

  • 第2题:

    某承包人面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件的费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为O。7,编制投标文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损益情况见表7-2。
    【问题】1、简述决策树的概念。


    答案:
    解析:
    1、决策树是以方框和圆圈为结点,并由直线连接而成的一种树枝形状的结构,其中:方框代表决策点,圆圈代表机会点:从决策点画出的每条直线代表一个方案,叫做方案枝,从机会点画出的每条直线代表一种自然状态,叫做概率枝。

  • 第3题:

    【多选题】投标的策略和技巧主要包括 : 投标的组织策划 、 项目的现场踏勘和()等内容。

    A.投标文件的编写

    B.投标报价的策略和技巧

    C.现场答辩的技巧

    D.标书包装的技巧


    决定是否投标;投标报价决策;确定投标报价策略和技巧

  • 第4题:

    某承包人面临A、B两项工程投标,因受本单位资源条件限制,只能选择其中一项工程投标,或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据,A工程投高标的中标概率为0.3,投低标的中标概率为0.6,编制投标文件的费用为3万元;B工程投高标的中标概率为0.4,投低标的中标概率为O。7,编制投标文件的费用为2万元。各方案承包的效果、概率及损益情况见表7-2。
    【问题】2、试运用决策树法进行投标决策。


    答案:
    解析:
    2、第一步:画出决策树,标明各方案的概率和损益值,见图7—5。第二步:计算图中各机会点的期望值(可将计算结果标在各机会点上方)。点⑦:150×0.3+100×0.5+50×0.2=105万元点②:105×0.3-3×O。7=29.4万元点⑧:110×0.2+60×0.7+0×O.1=64万元点③:64×0.6-3×0.4=37.2万元点⑨:110×0.4+70×0.5+30×0.1=82万元点④:82×0.4-2×O.6=31.6万元点⑩:470×0.2+30×O.5-10×0.3=26万元点⑤:26×0.7-2×0.3=27.6万元点⑥:O第三步:选择最优方案。因为点③的期望值最大,故投A工程低标为最优方案。

  • 第5题:

    新产品上市推广策划的主要内容包括时机策略策划和()

    A.品牌策略策划

    B.地理策略策划

    C.目标顾客策略策划

    D.市场进入策略策划


    (1) 了解消费者的购买诱因——顾客需求(2)明确产品的实质和比较优势(3)明确竞争对手的产品特性(4)了解竞争对手的推广手段及竞争资源(5)确定推广切入点(6)确定推广的刺激点