与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。A.处罚员工B.与员工的沟通C.对员工的激励D.对员工的控制

题目
与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。

A.处罚员工

B.与员工的沟通

C.对员工的激励

D.对员工的控制

相似考题

1.通过启发诱导来培养员工的自觉意识和积极主动性，这属于( )形式。A．外在激励B．内在激励C．物质激励D．精神激励

2.人力资源的保持，主要是通过激励、()等措施调动和维持员工的工作积极性和责任心，保证员工的身体健康。A、培训B、保障C、劳动保护D、关系协调

3.现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是将（ ）视为人力资源管理的重要基石。A.员工培训管理B.员工岗位开发C.员工的技能开发D.员工教育开发

4.现代人力资源管理与传统人事管理均有着显著区别,突出地表现在()。A.对人的认识不同B.管理的基本职能和重点不同C.管理理念和方法不同D.对待员工的态度不同

参考答案和解析
参考答案：BC
更多“与传统的人事管理不同,现代人力资源管理特别强调(),主张通过诱发员工需求,发掘员工兴趣和特点,借助物质和精神等激励措施,来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。 ”相关问题

  • 第1题：

    人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动地工作。这种描述的是人力资源管理的()角色。

    A:管理专家
    B:员工激励者
    C:变革推动者
    D:战略伙伴

    答案：B
    解析：
    员工激励者是指人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极和主动地进行工作。

  • 第2题：

    人力资源管理者及其部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种手段激发员工的献身精神，使他们更加积极主动地进行工作，这体现了员工激励者的角色。


    B

  • 第3题：

    员工激励者指人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种手段激发员工的献身精神，使其更加积极主动地工作。


    人员激励

  • 第4题：

    人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。

    A.战略伙伴
    B.管理专家
    C.员工激励者
    D.变革推动者

    答案：C
    解析：
    人力资源管理者和部门的角色有四种：①战略伙伴；②管理专家；③员工激励者；④变革推动者。其中，员工激励者是指人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作。

  • 第5题：

    所谓激励就是指（）

    A．创造满足员工各种需求的条件，激发员工的工作动机，使之产生组织目标的 特定行为的过程

    B．给予物质奖励刺激工作积极性，以达到领导者意图或意志的过程

    C．通过给物质或金钱奖励，刺激工作积极性，达到个人目标与领导目标的统一 的过程

    D．通过给予员工精神激励，刺激工作积极性，达到领导所期望的目标的过程


    对

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