博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。某子项目的建设情况如下:(1)项目计划选择软件:2月1日到3月1日,计划100000元。选择硬件:2月15日到3月1日,计划80000元。

题目

博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。

某子项目的建设情况如下:(1)项目计划选择软件:2月1日到3月1日,计划100000元。选择硬件:2月15日到3月1日,计划80000元。


相似考题
参考答案和解析

PV(计划工作量的预算费用)是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。在本题中,PV=100000+80000=180000。
AC(已完成工作量的实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。在本题中,AC=170000。
EV(已完成工作量的预算成本)是指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用,即挣值(EV)。
在本题中,EV=10000×80%+80000=160000。SV(进度偏差)是指检查时PV与EV之间的差异。
当SV>0时,表示进度提前;
当SV<0时,表示进度延误。
其计算公式为SV=EV-PV=160000-180000=-20000。
CV(成本偏差)是指检查期间EV与AC之间的差异。
当CV<0时,表示执行效果不佳,实际消耗成本超过预算值,即超支;
当CV>0时,表示实际消耗成本低于预算值,即有节余或效率高。在本题中,CV=EV-AC=160000-170000=-10000。
综合以上数据,说明项目状况是进度延迟、成本超支,需要改进。

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  • 第1题:

    试题五(12 分)

    阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    某企业信息化项目,主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。某信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。

    [问题 1](5 分)

    某子项目的建设情况如下:

    (1)项目计划

    选择软件 2 月 1 日到 3 月 1 日 计划 100,000 元

    选择硬件 2 月 15 日到 3 月 1 日 计划 80,000 元

    (2)进度报告

    3 月 1 日完成了硬件选择,软件选择工作完成了 80%

    (3)财务报告

    截止到 3 月 1 日,该项目支出了 170,000 元

    根据以上情况,请计算 BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。

    [问题 2](3 分)

    项目招标文件中的工期为 555 天,而所签项目承建合同中的工期为 586 天。请问项目工期应为多少天?为什么?

    [问题3](4 分)

    在某部门应用系统的开发过程中,为了保证质量,建设单位要求监理方对承建单位的单元测试进行重点监控。请列出单元测试的主要工作内容。


    正确答案:


  • 第2题:

    建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( ),逐步地由宏观到微观,由粗到细编制完成。

    A:总进度规划
    B:总进度计划
    C:各子系统进度计划
    D:各子项目进度计划
    E:整体系统和项目进度计划

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第3题:

    某工程项目的进度计划如下列双代号时标网络图所示,当工程进行到第4周末和第10周末时分别检查了该工程项目的实际进度,并绘制了两条实际进度前锋线,如下图中所示。

    [问题1][不定项选择题]
    该双代号时标网络计划中,C工作的自由时差是( )周。

    A.0
    B.1
    C.2
    D.3

    答案:C
    解析:
    时标网络计划中各工作的自由时差值应为表示该工作的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。即C工作的自由时差为2周。

  • 第4题:

    施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。

    A.总进度规划
    B.施工总进度计划
    C.项目各子系统和各子项目施工进度计划
    D.月度进度计划
    E.年度进度计划

    答案:A,B,C
    解析:
    2020新版教材P29页
    施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。

  • 第5题:

    施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制()进行项目施工进度目标的逐层分解。

    A、总进度规划
    B、施工总进度计划
    C、项目各子系统和各子项目施工进度计划
    D、月度进度计划
    E、年度进度计划

    答案:A,B,C
    解析:
    2018新教材P31。施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。