目前,你在管理一个项目,该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流量及提高效率。很多工作必须在现场完成,并且需要店员的积极参与。这些店员中的很多人是一个工会的成员,该工会因工人运动而著名。你计划的一个重要组成部分必须是()。A.一个资源容量矩阵B.缓冲和储备C.一个资源日历D.一个资源柱状图表

题目
目前,你在管理一个项目,该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流量及提高效率。很多工作必须在现场完成,并且需要店员的积极参与。这些店员中的很多人是一个工会的成员,该工会因工人运动而著名。你计划的一个重要组成部分必须是()。

A.一个资源容量矩阵

B.缓冲和储备

C.一个资源日历

D.一个资源柱状图表

相似考题

1.你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验， 你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题， 你决定要准备一个（ ）A．针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作B．项目章程C．针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工D．人力资源管理计划

2.你的机构正开始一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在全世界的5个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是你—项目经理的。预见到这些问题,你决定准备一个()。A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作B.项目章程C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员D.人力资源管理计划

3.你是一个大型项目的经理,团队有8位核心成员,每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们,喜欢按照其好恶来工作,而不管这些工作在项目计划中的次序。你担心这种不正规的完成任务的方法是有害的,特别是对项目的时间约束、各种接口以及对外界的依赖等方面不利。因此你召集一个团队会议来讨论应该遵循的程序,以保证工作在正确的时候按正确的顺序完成。在这个会议上,你推行了一个()?A.进度管理计划B.工作授权系统C.变更控制系统D.项目管理信息系统

4.你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计,这种工作很适合你,但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务,也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做哪份工作,为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目,并且希望避免相同的情况发生。因此,你应该()。A.保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验B.应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件C.保证WBS足够精细，所有的活动都有详细的定义D.应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项，重点放在缓冲器上

参考答案和解析
参考答案：C
项目和资源日历确定工作需要的时间。项目日历影响所有的资源。资源日历影响一项特定的资源或一种资源类型，比如一个劳务合同可能会约束一定数量的工人在一周的某些天工作。
更多“目前,你在管理一个项目,该项目旨在重新设计零售商店的分布以改善顾客的流量及提高效率。很多工作必须在现场完成,并且需要店员的积极参与。这些店员中的很多人是一个工会的成员,该工会因工人运动而著名。你计划的一个重要组成部分必须是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与，而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是（ ）

    A．一个资源能力矩阵

    B．备用人员和储备金

    C．一个资源日程

    D．一个资源柱状图


    正确答案：C

  • 第2题：

    你正在为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作。你正在管理一个以增加顾客接待量和效率为目的零售商店布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与。而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是

    a. 一个资源矩阵

    b. 缓存和储备

    c. 一个资源筹集日程

    d. 一个资源柱状图


    正确答案：C
    c.一个资源筹集日程
    方案和资源筹集日程能明确允许工作的阶段。项目日程能影响所有的资源。资源筹集日程能影响具体的资源或者一类的资源，例如要求一定数量的工人在一周中的特定时间进行工作的劳动合同等。[计划编制]

  • 第3题：

    你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与，而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是

    A、 一个资源能力矩阵

    B、 备用人员和储备金

    C、 一个资源日程

    D、 一个资源柱状图


    正确答案：C

  • 第4题：

    你的组织正在启动一个新的项目,其项目团队是虚拟的,队员分布在3个不同的国家。凭经验,你认为在一个矩阵环境中的队员有时更听职能经理的话,而不是更听你这个项目经理的话。预见到这些问题,你决定请求管理层发布一个()

    A.队员备忘录，告诉他们现在他们在为你工作

    B.项目章程

    C.职能经理备忘录，告诉他们你有权指挥他们的雇员

    D.人力资源管理计划


    参考答案：B

  • 第5题：

    你是一个项目经理，管理着一个分布于全世界5个不同国家的虚拟团队。根据以往的经验， 你知道：这些团队成员对于他们的职能经理的要求回应得要比对你的回应要积极得多。考虑到这个问题， 你决定要准备一个

    A、针对团队成员的备忘录，以提醒他们现在是为项目经理工作

    B、 项目章程

    C、 针对职能经理的备忘录，以提醒他们你有权支配他们的员工

    D、人力资源管理计划


    正确答案：B

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