为了在竞争激烈的市场中努力求生存,你们的“.com”公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由省交通运输部门发布的请求建议,建造一个自动系统来警告将要跨过中线的司机。这将是一个大合同,你们公司需要这等收入来维持其电子商务业务。但是你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才赢得合同。你担心与高层行情和别人可能的报价比较,你们公司的系统工程师的工资可能太高。因为你是一个PMI成员及你有很高的专业水平,你被请来作为申请评审队员,并想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议(

题目

为了在竞争激烈的市场中努力求生存,你们的“.com”公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由省交通运输部门发布的请求建议,建造一个自动系统来警告将要跨过中线的司机。这将是一个大合同,你们公司需要这等收入来维持其电子商务业务。但是你们公司认识到,对于政府部门的合同,在技术符合的情况下,只有低报价才赢得合同。你担心与高层行情和别人可能的报价比较,你们公司的系统工程师的工资可能太高。因为你是一个PMI成员及你有很高的专业水平,你被请来作为申请评审队员,并想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议()?

A.将现有的员工工资率降低到与竞争对手类似的水平。也可以选择从另一个项目的账号中付款给员工以补偿工资降低的部分

B.将现有的员工工资率与价值工程方法相结合以降低整体成本

C.将现有员工的简历放在申请中,但一旦项目申请成功,则准备雇用新的工资更低的员工

D.应用参数模型,按总价合同提供各种类型的成本报价


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  • 第1题:

    垄断竞争模式的特点是( )。

    A.市场上大小保险公司并存

    B.少数大保险公司在市场上取得垄断地位

    C.大垄断公司之间、垄断公司与非垄断公司之间、非垄断公司彼此之间存在激烈竞争

    D.市场处于不受任何阻碍和干扰的状态中

    E.任何公司都可以自由进出市场


    参考答案:ABC

  • 第2题:

    甲公司准备并购鸿泰公司,现聘请某资产评估机构对鸿泰公司的内外部环境进行了SWOT分析。下列各项中,属于鸿泰公司外部威胁的是(  )。

    A.有经验丰富的高层管理者
    B.关键领域里的竞争能力正在丧失
    C.市场需求增长强劲,可以快速扩张
    D.市场上出现了强大的新竞争对手

    答案:D
    解析:
    选项A属于优势。选项B属于劣势。选项C属于机会。

  • 第3题:

    在激烈的市场竞争中,稳定型战略是公司谋求生存的重要手段,是现实状况中使用最多的战略。


    错误

  • 第4题:

    房地产企业A在某城市主要经营高端住宅项目,该城市高端住宅市场竞争激烈,A地产企业与主要的竞争对手B、C的竞争态势矩阵如表所示。
    表 A、B、C公司的竞争态势矩阵

    【问题】
    为了进一步拓展业务范围,A公司欲进入该城市的中端住宅市场,为此委托了一家咨询公司,咨询公司认为,目前该城市中端住宅市场已经成熟,市场条件完善,正是进入该市场的最佳时机。
    (1)与B、C公司相比,A公司的竞争优势体现在哪里?
    (2)根据咨询公司提出的意见,试判断该城市的中端住宅市场处于产品的哪个生命周期?
    (3)A公司是否应该接受咨询公司的建议,并说明理由。


    答案:
    解析:
    (1)该城市高端住宅市场的竞争态势矩阵如表所示:
    表 高端住宅市场的竞争态势矩阵


    从计算结果来看,A公司的加权强势得分为4.3分,B公司的加权强势得分为3.7分,C公司的加权强势得分为
    3.75分,因此可以看出,A公司的竞争实力要明显强于B、C公司。
    (2)该城市的中端住宅市场处于产品生命期的成熟期。
    (3)A公司不应接受咨询公司的建议。
    因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期市场竞争激烈,企业进入的门槛很高。A公司的资金和技术实力较为薄弱,不适合在成熟期进入中端住宅市场。

  • 第5题:

    如果垄断竞争行业的公司正在赚取经济利润,那么一些客户将退出市场。


    错误