因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。A.通知适当的项目干系人B.修正公司的知识管理系统C.从你的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份绩效报告

题目
因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。

A.通知适当的项目干系人

B.修正公司的知识管理系统

C.从你的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份绩效报告


相似考题
更多“因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。 ”相关问题
  • 第1题:

    你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是:

    A、 正式通知干系人

    B、 修改公司的知识管理系统

    C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

    D、 准备一个业绩报告


    正确答案:A

  • 第2题:

    11、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较 。

    A.(A)项目范围说明书

    B.(B)工作分解结构

    C.(C)项目章程

    D.(D)项目范围管理计划


    How are you today? ; How do you feel today? ; How are you feeling today?

  • 第3题:

    2、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。为判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较

    A.项目范围说明

    B.工作分解包

    C.项目计划(规划)

    D.项目范围管理计划


    B

  • 第4题:

    由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是(2)。

    A.及时通知项目干系人

    B.修改公司的知识管理系统

    C.获取客户的正式认可

    D.获得政府认可


    正确答案:A
    解析:范围控制管理依赖于范围变化控制系统。这个系统定义了项目范围发生变化所应遵循的程序。这个程序包括使用正式的书面报告,建立必要的跟踪系统和核准变更需求的批准系统。项目范围变化控制系统是整个项目变化控制系统的一部分。对于有合同的项目而言,项目范围变化必须遵守项目合同的相关条款。在收到范围变化请求后,项目利益相关人要对申请的变更可能对项目的影响进行估计。范围的变化会给项目的目标、成本、进度和资源带来影响。范围变化是严重的事件,无论这个变更看起来多么细小。同时,一个看起来是好的变化也可能对项目造成不良的影响。范围变更通过计划流程得到反馈,并可能需要对成本、时间、质量和其他项目目标进行修正。一旦技术和计划文件更新,应该通知项目干系人。由于政府的新规定对项目来说是一项强制变更,应按变更控制流程及时通知项目干系人。

  • 第5题:

    1、由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是:

    A.适当通知项目干系人

    B.修改公司的知识管理系统

    C.获取赞助人和客户的正式认可

    D.准备绩效报告


    A