你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下,你切实的工作结果是()?A.员工们能有效地运用培训内容B.为每个课程提供培训材料C.对完成课程的每个人发给结业证书D.完成你在目录上列出的培训课程

题目
你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下,你切实的工作结果是()?

A.员工们能有效地运用培训内容

B.为每个课程提供培训材料

C.对完成课程的每个人发给结业证书

D.完成你在目录上列出的培训课程

相似考题

1.你为一家高技术研究和开发机构工作，你理解风险管理对项目成功的重要性。因为你的团队经常在信息不足的情况下做决定，你问你的经理是否能让两名队员参加风险管理培训课程。你还建议购买一套能帮助分析风险的软件包。虽然你的经理喜欢你的建议，但她告诉你她没有钱培训员工或购买软件。她要你尽最大努力来确定、分析和处理风险，而她将寻求其他的办法。她今天将你叫到她的办公室。她听说项目管理办公室有3名受过风险管理培训的人员。他们将审讲你的项目。风险审计和风险评审的主要差别是什么？（ ）A．风险评审是在主要阶段结束以后进行的，而风险审计是在项目结束以后B．项目干系人进行风险审计，而管理层进行风险评审C．项目团队进行风险评审，项目以外的人员进行风险审计D．没有差别，它们实际上是一回事

2.你所在的单位已经决定利用业余时间,组织单位内的项目经理建立一个考前学习小组以备战项目管理工程师考试。你的单位想通过该考试提升项目经理的管理水平,也希望整个单位的项目管理水平能有所提高。因为你是一个有丰富实践经验和较高理论水平的项目经理,因此委托你负责考前培训等工作。你打算组成一个复习备考小组,那么你将采用()的沟通方式组织该学习小组。A.横向沟通B.纵向沟通C.正式沟通D.外向沟通

3.你负责一个跨国项目,成员分布在10个国家,你观察到团队成员对于他们的职能经理的要求回应得更积极,你决定要准备一个()。A.项目章程B.备忘录，提醒他们现在为你工作C.人力资源管理计划D.范围说明书

4.你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不完整的信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么？（ ）A．风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行B．项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估C．项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计D．没有区别，基本一样

更多“你负责一个在整个机构范围内进行的项目管理培训。在这种情况下,你切实的工作结果是()? ”相关问题

  • 第1题：

    你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是

    A、能有效应用培训内容的员工

    B、每一门课程的培训材料

    C、为完成培训的员工颁发的结业证

    D、你的培训课程目录


    正确答案：A

  • 第2题：

    你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。你如何处理这种事情?()

    A请职能经理提供适当的培训

    B在剩余的项目工作中对这个成员加以指导

    C修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题

    D要求替换这个项目组成员


    参考答案：B

  • 第3题：

    实验课模拟了软件项目的整个过程，你在软件项目中承担什么角色？负责什么工作？在团队配合中，有何感受？遇到的最大困难是什么？


    错

  • 第4题：

    你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不完整的信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么？

    A、风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行

    B、项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估

    C、项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计

    D、没有区别，基本一样


    正确答案：C

  • 第5题：

    u 当你正干着一项工作时，领导又让你干另一项工作，因为只有你具有相关的专业知识。在这种情况下，你是怎样处理第一个项目的？


    正确答案：
          

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