在软件开发项目中强调"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划",是()的基本思想。A.结构化方法B.敏捷方法C.快速原型方法D.增量迭代方法

题目
在软件开发项目中强调"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划",是()的基本思想。

A.结构化方法

B.敏捷方法

C.快速原型方法

D.增量迭代方法


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参考答案和解析
参考答案:B

结构化方法的基本思想是:用系统的思想、系统工程的方法,按用户至上的原则,结构化、模块化、自上而下对信息系统进行分析与设计。"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划"这四句话是敏捷宣言.也是敏捷方法的基本思想。原型法在很难全面准确提出用户需求的情况下,本着对用户需求的初步理解,先快速开发一个原型系统,然后通过反复修改来实现用户的最终系统需求。增量迭代方法把整个软件开发周期划分为若干个迭代周期,以架构为中心,按相当小的用例增量构造软件,每次迭代都产生一个可运行的不断改进了的系统原型,一个逐渐向目标系统接近的构架基线,从而达到系统的完全实现。

更多“在软件开发项目中强调"个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划",是()的基本思想。 ”相关问题
  • 第1题:

    以下关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。

    A. 敏捷型方法的认为个人胜过工具
    B.敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法
    C.敏捷型方法认为开发预先制定计划,遵循计划,不强调"适应性"
    D.敏捷开发方法中客户合作胜过合同谈判

    答案:C
    解析:
    敏捷开发(agile development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发的基本原则如下:
    ·个体和交互胜过过程和工具
    ·可以工作的软件胜过面面俱到的文档
    ·客户合作胜过合同谈判
    ·响应变化胜过遵循计划

  • 第2题:

    14、敏捷开发认为()

    A.有能力的个体和良好的交互胜过现代软件过程和先进工具

    B.软件开发的目标是可工作的软件,因此应该不需要写文档

    C.客户和开发方应该严格按照既定合同进行软件开发

    D.采用增量式开发和短周期交付,以便及时响应变化


    有能力的个体和良好的交互胜过现代软件过程和先进工具;采用增量式开发和短周期交付,以便及时响应变化

  • 第3题:

    以下哪些是敏捷开发的核心价值观。

    A.客户合作胜过合同谈判

    B.工作的软件胜过详尽的文档

    C.响应变化胜过遵循计划

    D.个体和互动胜过流程和工具

    E.用最快的速度开发以满足客户需求


    客户合作胜过合同谈判;工作的软件胜过详尽的文档;响应变化胜过遵循计划;个体和互动胜过流程和工具

  • 第4题:

    下列关于敏捷方法的叙述,错误的是( )。

    A.敏捷方法强调可工作的软件胜过大量的文档
    B.敏捷方法强调软件过程与工具胜过个体和交互
    C.敏捷方法强调尽早提交有价值的软件
    D.敏捷方法强调小版本发布

    答案:B
    解析:
    敏捷方法是从20世纪90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,以应对快速变化的需求。虽然它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,但相对于"非敏捷"而言,它们更强调开发团队与用户之间的紧密协作、面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队等,也更注重人的作用。
    敏捷方法强调,让客户满意和软件尽早增量发布;小而高度自主的项目团队;非正式的方法;最小化软件工程工作产品以及整体精简开发。产生这种情况的原因是,在绝大多数软件开发过程中,提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化非常困难;对于软件项目构建来说,设计和实现是交错的;从指定计划的角度来看,分析、设计、实现和测试并不容易预测;可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介,从以上描述可以看出,敏捷方法会更强调个体和交互,而不是软件过程。

  • 第5题:

    2、单选题:下列关于敏捷联盟宣言的理解错误的是()

    A.个体和交互胜过过程和工具,表明团队的构建比开发环境的构建重要得多

    B.可以工作的软件胜过面面俱到的文档,表明过多的文档比过少的文档更糟糕

    C.客户合作胜过合同谈判,表明成功的项目需要客户配合开发团队详细明确地制定合同,避免开发时关于工作内容的过多交互

    D.响应变化胜过遵循计划,表明项目计划不能考虑过远,只需要为下两周做详细计划即可,再远的时间可制定简略的规划


    客户合作胜过合同谈判,表明成功的项目需要客户配合开发团队详细明确地制定合同,避免开发时关于工作内容的过多交互