企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在()A、没有发展战略企业就不会成功B、发展战略是企业执行层的行动指南C、发展战略也是内部控制的最高目标D、发展战略可以为企业找准市场定位E、发展战略是企业发展的基础

题目
企业制定科学合理的发展战略的重要意义体现在()

A、没有发展战略企业就不会成功

B、发展战略是企业执行层的行动指南

C、发展战略也是内部控制的最高目标

D、发展战略可以为企业找准市场定位

E、发展战略是企业发展的基础

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1.不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。A、发展战略是企业执行层行动的指南B、发展战略为内部控制设定了最高目标C、发展战略不是企业发展的纲领D、发展战略可以为企业找准市场定位

2.企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。A、制定B、实施C、计划D、经营

3.SST方法的应用三个层次是关联集团层、企业发展战略层和人力资源发展战略层。()

4.企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。A、制定B、实施C、计划D、经营

参考答案和解析
正确答案：BC
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  • 第1题：

    企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。

    A.发展战略频繁变动

    B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位

    C.发展战略过于激进

    D.发展战略无法为企业找准市场定位


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    甲公司是一家高科技研发企业，根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略，但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是（）。

    A. 企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实
    B. 企业应当根据发展目标制定战略规划
    C. 企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东大（会）批准实施
    D. 企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责

    答案：A
    解析：
    本题考核企业内部控制应用指引中的发展战略。内部控制对发展战略实施过程中的要求和措施包括；
    (1) 企业应当根据发展战略，制订年度工作计划，编制全面预算，将年度目标分解、落实；同时完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施。
    (2) 企业应当重视发展战略的宣传工作，通过内部各层级会议和教育培训等有效方式，将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理阶层和全体员工。
    (3) 战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。
    (4) 由于经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生重大变化，确需对发展战略作出调整的，应当按照规定权限和程序调整发展战略。
    选项BCD都是内部控制对发展战略的制定过程中的要求与措施。

  • 第3题：

    根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。

    A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位
    B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制
    C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
    D.发展战略过于激进

    答案：A,D
    解析：
    我国《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》从企业制定与实施发展战略角度阐明企业战略风险具体体现在以下3个方面：
    ①缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力；
    ②发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败；
    ③发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
    因此，选项A、D正确。

  • 第4题：

    企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略，即（）。

    • A、内部导向的发展策略
    • B、内部导向的发展战略
    • C、外部导向的发展战略
    • D、侧重于内部的发展战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略，稳健地执行就可以避免所有风险。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    企业发展战略的具体实施包括下列哪个部分？（）

    • A、制定年度工作计划，编制全面预算
    • B、完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施
    • C、重视发展战略的宣传工作
    • D、加强对发展战略实施情况的监控

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。

    • A、集中化
    • B、一体化发展战略
    • C、多角化发展战略
    • D、全面化发展战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    汽车营销决策的依据以及企业进入市场的前提和基础是（）

    • A、市场调查
    • B、市场预测
    • C、企业经营目标
    • D、企业发展战略

    正确答案:A,B

  • 第9题：

    下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。

    • A、发展战略可以为企业找准市场定位
    • B、发展战略是企业执行层行动的指南
    • C、发展战略为内部控制设定了最高目标
    • D、发展战略节约了企业的成本

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。
    A

    发展战略可以为企业找准市场定位

    B

    发展战略是企业执行层行动的指南

    C

    发展战略为内部控制设定了最高目标

    D

    发展战略节约了企业的成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从某种意义上来说（）战略是企业发展战略的核心。
    A

    市场发展战略

    B

    市场渗透战略

    C

    产品发展战略

    D

    产品革新战略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，制定与实施发展战略需关注的主要风险包括（）。
    A

    缺乏明确的发展战略

    B

    发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

    C

    发展战略因主观原因频繁变动

    D

    发展战略实施不到位


    正确答案： D,B
    解析： 本题考核发展战略。制定与实施发展战略需关注的主要风险： （1）缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。 （2）发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。 （3）发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。

  • 第13题：

    在管理他人时,实施目标管理是一种较好的方法,在进行目标管理时,要从()个层次逐一进行。

    A.企业远景、企业具体目标、员工的任务

    B.企业发展战略、企业远景、企业具体目标

    C.企业远景、企业发展战略、员工的任务

    D.企业发展战略、企业具体目标、员工任务


    参考答案：A

  • 第14题：

    工商行政管理的对象是( )。

    A:市场经营主体及其市场行为
    B:企业设立登记
    C:企业发展战略
    D:市场经营主体及其发展战略

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    企业发展战略指的是市场的进入。（）


    正确答案:错误

  • 第16题：

    企业发展战略指的就是市场的进入。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    从某种意义上来说（）战略是企业发展战略的核心。

    • A、市场发展战略
    • B、市场渗透战略
    • C、产品发展战略
    • D、产品革新战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。

    • A、运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略
    • B、运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施
    • C、企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理
    • D、企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施

    正确答案:D

  • 第19题：

    企业组织与管理发展战略主要有（）。

    • A、新产品开发战略
    • B、企业组织结构发展战略模式
    • C、所有制发展战略
    • D、企业经营体制发展战略
    • E、企业经营机制发展战略

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    企业将发展战略及其分解落实情况传递到内部各管理层级和全体员工体现了企业对什么的重视？（）

    • A、发展战略有效实施
    • B、发展战略的宣传工作
    • C、发展战略实施情况的监控
    • D、发展战略的变化

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    企业发展战略的具体实施包括下列哪个部分？（）
    A

    制定年度工作计划，编制全面预算

    B

    完善发展战略管理制度，确保发展战略有效实施

    C

    重视发展战略的宣传工作

    D

    加强对发展战略实施情况的监控


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    精细化管理是一种理念和文化，是以（）为导向，以（）为基础，（）为载体，（）为手段，强化执行为重点的管理体系。
    A

    运营管理；细化措施；管理流程；企业发展战略

    B

    运营管理；企业发展战略；管理流程；细化措施

    C

    企业发展战略；细化措施；管理流程；运营管理

    D

    企业发展战略；运营管理；管理流程；细化措施


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。
    A

    集中化

    B

    一体化发展战略

    C

    多角化发展战略

    D

    全面化发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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