更多“企业在构建指标体系时只可以单独运用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具方法。() ”相关问题
  • 第1题:

    经济增加值法较少单独使用,一般与关键绩效指标法、平衡计分卡等其他方法结合使用。(  )


    答案:对
    解析:

  • 第2题:

    下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。

    A、平衡计分卡
    B、标杆超越法
    C、人员核查法
    D、关键绩效指标法

    答案:B
    解析:
    第七章第二节目标管理法内涵的考察。标杆超越法是为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。

  • 第3题:

    银行绩效考评的方法包括( )。

    A.财务指标评价法
    B.经济增加值法
    C.效率评价法
    D.关键指标法
    E.平衡计分卡方法

    答案:A,B,C,E
    解析:
    银行绩效考评的方法包括:(1)财务指标评价方法;(2)经济增加值法;(3)效率评价方法;(4)平衡计分卡评价方法。

  • 第4题:

    下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

    A:平衡计分卡
    B:标杆超越法
    C:人员核查法
    D:关键绩效指标法

    答案:B
    解析:
    标杆超越,是指通过不断寻找和研究有助于本集团战略实现需要的其他优秀集团(或企业)或集团内部优秀企业的有利实践,以此为标杆,将本集团的产品、服务和管理等方面的实际情况与这些标杆进行定量化评价和比较,分析这些标杆企业达到优秀水平的原因或条件,结合自身实际加以创造性地学习、借鉴并选取改进的最优策略,从而赶超标杆企业或创造高绩效的不断循环提高的过程。

  • 第5题:

    下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。

    A.平衡计分卡
    B.标杆超越法
    C.人员核查法
    D.关键绩效指标法

    答案:B
    解析:
    第七章第二节目标管理法内涵的考察。标杆超越法是为企业设计指标体系时提供了一个以外部导向为基础的全新思路。