因企业新产品、服务品种开发不对路,产品有质量和缺陷问题,产品陈旧,或更新换代不及时等导致的风险是()。A、产品风险B、自然风险C、经营风险D、管理风险
题目
因企业新产品、服务品种开发不对路,产品有质量和缺陷问题,产品陈旧,或更新换代不及时等导致的风险是()。
A、产品风险
B、自然风险
C、经营风险
D、管理风险
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第1题：
企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于()。A:进取战略
B:紧随战略
C:保持地位战略
D:冒险战略答案：B解析：本题考查紧随战略的概念。 -
第2题：
下列关于新产品开发战略的表述，正确的有（ ）。A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展
B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注
C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功
D.实施新产品开发战略的企业容易获取新市场的机会
E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略答案：A,B,C,E解析：本题考查新产品开发战略的相关知识。实施新产品开发战略的企业局限于现有的市场，容易失去获取新市场的机会，选项D错误。 -
第3题：
新产品开发的品种决策是指企业在利用现有的__________开发新产品的过程中，在两个或两个以上可供选择的新品种中选择一个最优品种的决策。
不追加专属成本条件下的品种决策；追加专属成本条件下的品种决策。 -
第4题：
共用题干
某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：该企业设立新产品部的主要优点有()。
A:有利于企业加强技术储备
B:有利于集中新产品开发的建议
C:容易发现新产品的市场机会
D:有利于协调与其他部门的矛盾答案：A,B,C解析：新产品的设计，是新产品开发决策的细化和深化，它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。新产品设计一般分为初步设计、技术设计和工作图设计三个阶段。
如果企业将开发的新产品投放市场时，竞争者也将推出相似新产品，企业可作出的选择有：①抢先进入，这可获得先入为主的优势，率先在消费者心目中树立品牌形象和企业声誉；②同时进入，这可与竞争者共同分担广告促销费用，分担市场风险；③滞后进入，在竞争者产品上市后进入市场，可使企业节省广告宣传费用，还可避免新产品上市可能出现的风险。
新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。一般情况下企业开发新产品的战略有进取战略、紧跟战略、保持地位战略和冒险战略四种。其中，进取战略和冒险战略适用于实力雄厚的大企业集团；紧跟战略和保持地位战略则适用于规模较小的中小企业。
新产品部是企业特别设立的专门负责新产品开发工作的职能部门。设立新产品部的主要优点有：①使新产品开发管理的专业化程度高，有利于企业加强技术储备；②有利于集中新产品开发的建议，加强有关新产品开发信息的管理工作；③容易发现新产品的市场机会；④有利于对本部门人员业绩的考核，从而加强其责任感。但是新产品部在开发新产品过程中容易与其他职能部门发生矛盾且不易协调。
保持地位战略，是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略，一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。 -
第5题：
下列各项中，属于市场风险的是（ ）。A.甲企业因汇率变化导致出口结汇减少
B.乙企业因销售渠道不健全导致新产品销路不畅
C.丙企业在贷款到期时未能从银行如愿续贷，造成不能及时支付货款
D.丁企业计算机机房因洪水造成机器损毁答案：A解析：选项A属于市场风险(汇率的变化可能带来的风险)；选项B属于运营风险(销售渠道方面可能带来的风险)；选项C属于财务风险(资金活动可能带来的风险)；选项D属于运营风险(给企业造成损失的自然灾害等风险)。