公司战略、组织绩效和个人绩效解决公司往哪里去的问题。()此题为判断题(对，错)。
题目
公司战略、组织绩效和个人绩效解决公司往哪里去的问题。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括( )。
A.个人绩效
B.部门绩效
C.责任绩效
D.组织绩效
正确答案：ACD
ACD
[解析]绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。
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第2题：
()是考查和评价个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果的过程。A、绩效管理
B、战略绩效
C、绩效改进
D、绩效考评
正确答案:D
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第3题：
绩效管理能够把员工的努力与组织的战略目标联系在一起，通过提高员工个人绩效来提高企业整体绩效，从而实现组织战略目标，这是绩效管理战略层面的目标。
战略 -
第4题：
组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效。()此题为判断题(对，错)。
正确答案：×
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第5题：
共用题干
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有()。
A:绩效计划的制订是自下而上进行的
B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D:制定绩效计划的时间周期过长答案：A,B,C解析：选项A，行为锚定法是一种以工作行为典型情况为依据进行考评的方法，而业务A采取成本领先竞争战略，所以行为锚定法并不适合业务A的绩效管理。
选项D，实施这种战略的组织往往让自己的产品或服务不同于竞争对手。组织极力追求顾客对某种特殊品牌的忠诚。组织的人力资源管理重点是激励创新。
选项D，制定绩效计划从10月份开始，明年1月份最终完成，所以制订绩效计划的时间周期并不长。
国际人力资源的绩效考核特点包括：①从目标看，不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从目的看，除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素；③从侧重点看，绩效考核更倾向于结果而不是员工特征；④从操纵过程看，其具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。