企业如何应对人力资源风险?()A、人力资源部每季度组织开展一次员工座谈会，了解员工近况B、通过校园招聘和社会招聘招收员工，保持企业人员的年龄梯度C、制定月度考核指标，根据考核结果设定绩效奖金D、为高风险岗位员工购买意外保险

题目
企业如何应对人力资源风险?()

A、人力资源部每季度组织开展一次员工座谈会，了解员工近况

B、通过校园招聘和社会招聘招收员工，保持企业人员的年龄梯度

C、制定月度考核指标，根据考核结果设定绩效奖金

D、为高风险岗位员工购买意外保险

相似考题

1.人力资源派遣的第一个步骤是帮助企业()。A、招聘合适的员工B、上岗C、员工考核D、员工培训

2.下列各项不属于员工招聘作用的是()。A:通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选 B:通过员工招聘，可以改善企业的员工结构 C:通过员工招聘，可以树立良好的企业形象 D:通过员工招聘，可以节省企业的管理费用

3.共用题干 某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2015年员工招聘计划和员工使用计划。经过调查研究，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的员工招聘计划属于()。A:短期规划B:中期规划C:长期规划D:总体规划

4.可以用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括（ ）。A．人力资源部门的员工人数B．解决员工抱怨问题的时间长短C．招聘员工的平均成本D．对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例

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  • 第1题：

    人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括（　　）。

    A．员工招聘会
    B．员工手册
    C．员工座谈会
    D．企业内部网站
    E．薪酬满意度调查

    答案：B,C,E
    解析：
    人力资源部门可以采用薪酬制度问答、员工座谈会、薪酬满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的薪酬制度；企业也可以对员工实施薪酬满意度调查，了解员工对薪酬工作的态度，以此为基础对薪酬制度做出相应的调整与修正。@##

  • 第2题：

    ( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。

    A:内部招募
    B:社会招聘
    C:校园招聘
    D:外部招募

    答案：A
    解析：
    内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，也增强了员工对组织的责任感。

  • 第3题：

    人力资源管理专家认为，“（　　）是企业对付经济与技术变化的第一道防线”。

    A．员工培训
    B．员工考核
    C．员工招聘
    D．员工激励?

    答案：A
    解析：
    人力资源管理专家认为“员工培训是企业对付经济与技术变化的第一道防线”，企业提供员工培训的最终目的是改善自身的竞争优势。企业选择并利用有效的培训手段，使员工的培训与实际工作紧密结合，从而不断提高企业竞争力。

  • 第4题：

    ( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。

    A: 内部招募
    B: 社会招聘
    C: 校园招聘
    D: 定期招聘

    答案：A
    解析：
    内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。

  • 第5题：

    联营员工的招聘分为（）。

    • A、企业代为招聘
    • B、联营商自我介绍
    • C、校园招聘
    • D、社会招聘

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    （）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。

    • A、内部招聘
    • B、外部招聘
    • C、人才引进
    • D、员工招聘

    正确答案:D

  • 第7题：

    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（）。

    • A、企业内部招聘
    • B、就业机构招聘
    • C、劳动部门招聘
    • D、人力资源中心招聘
    • E、劳务市场招聘

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    多选题
    在员工招聘咨询过程中，咨询专家的主要工作是（　　）。
    A

    代替人力资源部门组织招聘

    B

    帮助企业制定相关的招聘策略

    C

    根据岗位为评估应聘者提供专业化的评估方案

    D

    为招聘作出详细的预算

    E

    给企业创造竞争优势


    正确答案： C,D
    解析： A项，专家在组织招聘过程中应该起指导作用；D项，做详细的预算一般不属于咨询专家的工作；E项，创造竞争优势是咨询的目的，而不是咨询专家的工作。

  • 第9题：

    多选题
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关的岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径包括（　　）。
    A

    企业内部招聘      

    B

    就业机构招聘

    C

    劳动部门招聘      

    D

    人力资源中心招聘

    E

    劳务市场招聘


    正确答案： C,A
    解析：
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘，其途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘。

  • 第10题：

    单选题
    （）是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。
    A

    档案法

    B

    发布广告

    C

    推荐法

    D

    校园招聘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    物流企业做完人力资源规划之后，要对相关岗位进行员工招聘和新员工的培训工作。员工招聘的途径只包括人力资源中心招聘和院校招聘。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    员工招聘的途径包括：①企业内部招聘；②就业机构招聘；③劳动部门招聘；④人力资源中心招聘；⑤人才网站招聘；⑥劳务市场招聘；⑦教育、培训机构招聘；⑧院校招聘等。

  • 第12题：

    单选题
    保持员工与工作岗位相匹配的关键环节是（）
    A

    职位设计

    B

    员工招聘

    C

    员工培训

    D

    绩效考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    人力资源部向员工介绍企业工资制度的途径包括()

    A:员工招聘会
    B:员工手册
    C:员工座谈会
    D:企业内部网站
    E:工资满意度调查

    答案：B,C,E
    解析：
    企业应致力于建立令员丁满意的薪酬制度。人力资源部门可以采用薪酬制度问答、员工座谈会、薪酬满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的薪酬制度；企业也可以对员工实施薪酬满意度调查，了解员工对薪酬的态度，以此为基础对薪酬制度做出相应的调整与修正。

  • 第14题：

    人力资源管理专家认为， “（ ） 是企业对付经济与技术变化的第一道防线

    A 、 员工培训
    B 、 员工考核
    C 、 员工招聘
    D 、 员工激励

    答案：A
    解析：
    人力资源管理专家认为“员工培训是企业对付经济与技术变化的第一道防线”， 企业提供员工培训的最终目的是改善自身的竞争优势。企业选择并利用有效的培训手段， 使员工的培训与实际工作紧密结合， 从而不断提高企业竞争力。

  • 第15题：

    ( )能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。

    A、内部招聘
    B、社会招聘
    C、校园招聘
    D、定期招聘

    答案：A
    解析：
    内部招募能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机。

  • 第16题：

    （　　）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。

    A.内部招募
    B.社会招聘
    C.校园招聘
    D.外部招募

    答案：A
    解析：
    内部招募激励性强，能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。

  • 第17题：

    在企业员工招聘与选用程序中，最后一步应该是（）

    • A、新员工培训
    • B、人员选拔与定岗
    • C、人员技能考核
    • D、招聘评估

    正确答案:D

  • 第18题：

    有些新员工进入单位就是技术人员，在该单位的一次意见调查中，所有通过社会招聘入职的员工都支持施行绩效考核，所有技术人员都反对绩效考核。如果上述断定为真，以下哪项断定必然为真（）。

    • A、所有新员工都是通过社会招聘入职的。
    • B、有些通过社会招聘入职的员工是技术人员。
    • C、有些新员工不是通过社会招聘入职的。
    • D、某些技术人员是通过技术招聘入职的。

    正确答案:C

  • 第19题：

    （）是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。

    • A、档案法
    • B、发布广告
    • C、推荐法
    • D、校园招聘

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    下列各项不属于员工招聘作用的是（）。
    A

    通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选

    B

    通过员工招聘，可以改善企业的员工结构

    C

    通过员工招聘，可以树立良好的企业形象

    D

    通过员工招聘，可以节省企业的管理费用


    正确答案： A
    解析： 员工招聘是企业填补职位空缺、改善员工结构的主要渠道，对企业人力资源管理具有重要作用。其作用主要有：①通过员工招聘，可以为空缺职位找到合适的人选；②通过员工招聘，可以改善企业的员工结构；③通过员工招聘，可以树立良好的企业形象；④通过员工招聘，可以节省企业的开发培训费用。

  • 第21题：

    单选题
    （）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。
    A

    内部招聘

    B

    外部招聘

    C

    人才引进

    D

    员工招聘


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    员工的招聘与配置，包括人员的(    )
    A

    招收

    B

    选拔

    C

    录用

    D

    培训

    E

    考核


    正确答案： E,D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    人力资源部向员工介绍企业薪酬制度的途径包括（　　）。[2013年11月二级真题]
    A

    员工招聘会

    B

    员工手册

    C

    员工座谈会

    D

    企业内部网站

    E

    薪酬满意度调查


    正确答案： D,A
    解析：
    人力资源部门可以采用薪酬制度问答、员工座谈会、薪酬满意度调查、企业内部刊物等形式向员工介绍企业的薪酬制度；企业也可以对员工实施薪酬满意度调查，了解员工对薪酬工作的态度，以此为基础对薪酬制度做出相应的调整与修正。

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