某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（　　）。A.集权型 B.分权型 C.自主型 D.集权与分权相结合型

题目
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（　　）。

A.集权型
B.分权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
相似考题

1.企业集团总部财务管理的着眼点是()。A.高效而低成本地融资B.企业集团整体的日常财务事项C.合理安排与调度企业集团资金D.企业集团整体的财务战略与财务政策

2.中级会计职称考试《财务管理》考试某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（ ）。A.集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型

3. 企业集团财务公司是一种完全属于集团内部的金融机构，它的服务对象不仅限于企业集团成员，可以从集团外吸收存款，可以为非成员单位提供服务。

4.企业集团内部融资是指集团通过内部资金管理平台(结算中心或财务公司等)而形成的集团内部成员单位间的资金融通。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：A
解析：
作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。本题中描述的企业符合上述要求，所以，选项 A正确。
更多“某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群。当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于企业集团财务公司说法错误的是（　　）。

    A.企业集团财务公司是一种完全属于集团内部的金融机构
    B.它的服务对象限于企业集团成员
    C.可以从集团外吸收存款
    D.不允许为非成员单位提供服务

    答案：C
    解析：
    企业集团财务公司是一种完全属于集团内部的金融机构，它的服务对象限于企业集体成员，不允许从集团外吸收存款，为非成员单位提供服务。故本题选C。

  • 第2题：

    从企业集团总部与其成员企业（母公司-子公司-孙公司）的管理体制和管理关系的角度看，可以将企业集团分为（）

    • A、战略规划型
    • B、财务控制型
    • C、产业型企业集团
    • D、战略控制型

    正确答案:A,C,D

  • 第3题：

    下列关于企业集团财务公司的表述，正确的是（）。

    • A、以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的
    • B、不属于企业集团内部的金融机构
    • C、可以从集团外吸收存款，为非成员单位提供服务
    • D、服务对象可以是非企业集团成员

    正确答案:A

  • 第4题：

    企业集团财务管理的特点（）

    • A、企业集团财务管理的主体复杂
    • B、企业集团的财务管理的基础是控制
    • C、企业集团财务管理更加突出战略性
    • D、企业集团财务管理注重任务目标

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有（）。

    • A、财务管理体制
    • B、市场供求结构的变动预期
    • C、企业集团的不同类型
    • D、投资战略的目标
    • E、总部对资本纽带或产业纽带控制力度

    正确答案:B,C,E

  • 第6题：

    从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点


    正确答案:一、集权式财务管理体制
    优点：
    （1）集团总部统一决策
    （2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势
    （3）有利于发挥总公司管理
    缺点：
    （1）决策风险
    （2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
    （3）降低应变能力
    二、分权式财务管理
    优点：
    （1）有利于调动下属成员单位的管理积极性
    （2）具有较强的市场应对能力和管理弹性
    （3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
    缺点：
    （1）不能有效的集中资源进行集团内部整合
    （2）职能失调
    （3）管理弱化
    三、混合式财务管理体制
    优点：调和“集权”与“分权”两极分化
    缺点：很难把握“权力划分”的度。

  • 第8题：

    单选题
    下列关于企业集团财务公司的表述，正确的是（  ）。
    A

    以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的

    B

    不属于企业集团内部的金融机构

    C

    可以从集团外吸收存款，为非成员单位提供服务

    D

    服务对象可以是非企业集团成员


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    企业集团总部财务管理的着眼点是（）。
    A

    企业集团整体的日常财务事项

    B

    高效而低成本地融资

    C

    企业集团整体的财务战略与财务政策

    D

    合理安排与调度企业集团资金


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    企业集团总部财务管理的着眼点是（）。
    A

    企业集团整体的日常财务事项

    B

    集团内子公司的财务处理

    C

    企业集团整体的财务战略与财务政策

    D

    合理安排与调度企业集团资金


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业集团财务管理的特点（）
    A

    企业集团财务管理的主体复杂

    B

    企业集团的财务管理的基础是控制

    C

    企业集团财务管理更加突出战略性

    D

    企业集团财务管理注重任务目标


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业集团总部财务管理的着眼点是（）。

    • A、企业集团整体的日常财务事项
    • B、集团内子公司的财务处理
    • C、企业集团整体的财务战略与财务政策
    • D、合理安排与调度企业集团资金

    正确答案:C

  • 第14题：

    某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、自主型
    • D、集权与分权相结合型

    正确答案:A

  • 第15题：

    对企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）

    • A、交给集团总部统一安排
    • B、交给集团总部财务部统一安排
    • C、交给集团总部董事会安排
    • D、在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行

    正确答案:D

  • 第16题：

    企业集团总部财务管理的着眼点是（）。

    • A、企业集团整体的日常财务事项
    • B、高效而低成本地融资
    • C、企业集团整体的财务战略与财务政策
    • D、合理安排与调度企业集团资金

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。

    • A、企业集团的财务环境
    • B、企业集团的生产战略
    • C、企业集团的营销战略
    • D、企业集团的战略发展结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    企业集团内部各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（　　）。[2011年真题]
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    自主型

    D

    集权与分权相结合型


    正确答案： A
    解析：
    作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系，特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的网络系统。

  • 第20题：

    单选题
    企业集团财务战略规划与定位的立足点是（）。
    A

    企业集团的财务环境

    B

    企业集团的生产战略

    C

    企业集团的营销战略

    D

    企业集团的战略发展结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理类型是(   )。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    自主型

    D

    集权与分权相结合型


    正确答案： A
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是（）。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    自主型

    D

    集权与分权相结合型


    正确答案： C
    解析： 那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。而且财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，同时在企业内部需要由一个能及时准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量，就可以采用集权型财务管理体制。本题中描述的企业符合上述要求，所以该集团最适宜采用集权型财务管理体制。

  • 第23题：

    单选题
    对于企业集团内成员企业而言，各自内部的财务管理活动应（）。
    A

    交给集团总部统一安排

    B

    交给集团总部财务部统一安排

    C

    交给集团总部董事会安排

    D

    在遵循集团整体财务战略与财务政策下进行


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    集团总部对投资方式的选择考虑的主要因素有（）。
    A

    财务管理体制

    B

    市场供求结构的变动预期

    C

    企业集团的不同类型

    D

    投资战略的目标

    E

    总部对资本纽带或产业纽带控制力度


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

相关内容