某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。A.集权型 B.分权型 C.集权与分权相结合型 D.集权和分权相制约型

题目
某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。

A.集权型
B.分权型
C.集权与分权相结合型
D.集权和分权相制约型

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更多“某企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是(  )。”相关问题
  • 第1题:

    企业财务管理总是在特定环境下进行的,如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就应当实行集权的财务管理体制。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:×
    企业财务管理总是在特定环境下进行的,如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就很难实行集权的财务管理体制;

  • 第2题:

    集权型财务管理体制下,各所属单位有自主经营的权利,但是无重大问题的决策权。


    正确答案:×
    本题考核集权型的相关内容。集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,只执行企业总部的各项指令。而在集权与分权相结合型下,各所属单位有较大的自主经营权。

  • 第3题:

    在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对日常生产经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于( )。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权和分权相结合型
    D.以上都不是

    答案:C
    解析:
    在集权与分权结合型财务管理体制下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第4题:

    某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。(  )


    答案:对
    解析:
    某企业采用集权型财务管理体制说明该企业各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

  • 第5题:

    以下关于企业财务管理体制的优缺点的说法中,不正确的是( )。

    A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势,使决策的统一化、制度化得到有力的保障
    B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险,促使所属单位管理人员和财务人员的成长
    C.集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性
    D.集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势,对部分权限集中管理

    答案:C
    解析:
    分权型或者集权与分权相结合型财务管理体制,在经营上,可以充分调动各所属单位的生产经营积极性。集权型财务管理体制,会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力。

  • 第6题:

    下列关于集权型财务管理体制的说法,不正确的是( )。

    A.所有管理决策权都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权
    B.有利于实行内部调拨价格
    C.有利于在整个企业内部优化配置资源
    D.企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程

    答案:D
    解析:
    集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程,所以选项D的说法不正确。

  • 第7题:

    集权型财务管理体制下,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。()


    答案:对
    解析:
    集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。

  • 第8题:

    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    企业在重大问题上实行高度集权,各所属单位执行各项指令,他们只对日常经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于()。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    以上都不是


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程属于(   )财务管理体制。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    匹配型


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对生产经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于()。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权和分权相结合型

    D

    以上都不是


    正确答案: A
    解析: 在集权与分权结合型财务管理体制下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第12题:

    多选题
    下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的特点,说法正确的有()。
    A

    对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权

    B

    各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权

    C

    各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权

    D

    各所属单位执行企业总部的各项指令


    正确答案: B,D
    解析: 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第13题:

    下列因素中,会使企业考虑采用集权型财务管理体制的是( )。

    A.企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同

    B.财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响

    C.企业内部各所属单位之间的业务联系不是很密切

    D.财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响


    正确答案:D
    【答案】D
    【解析】企业财务管理总是在特定环境下进行的,如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就很难实行集权的财务管理体制,所以A不正确;财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行分权型财务管理体制,所以B不正确;各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之则相反,所以C不正确;财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行集权型财务管理体制,所以D正确。

  • 第14题:

    关于集权型财务管理体制的说法正确的有( )。

    A.所有管理决策权都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权

    B.有利于实行内部调拨价格

    C.有利于在整个企业内部优化配置资源

    D.企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程


    正确答案:ABC
    集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程,所以选项D的说法不正确。

  • 第15题:

    某企业的各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面均有决定权,该企业采取的财务管理体制是( )。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权相结合型
    D.集权与分权相制约型

    答案:B
    解析:
    集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。

  • 第16题:

    下列关于集权型财务管理体制的说法中,正确的有()。

    A.企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程
    B.有利于实行内部调拨价格
    C.有利于在整个企业内部优化配置资源
    D.所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权

    答案:B,C,D
    解析:
    集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程,所以选项A的说法不正确,选项BCD的说法正确。

  • 第17题:

    下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中,正确的有( )。

    A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权
    B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
    C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
    D.在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充

    答案:A,B,D
    解析:
    为避免配合失误,明确责任,凡需要由企业总部决定的事项,在规定时间内,企业总部应明确答复,否则,各所属单位有权自行处置。

  • 第18题:

    下列各项中,更适合于企业采用集权制财务管理体制的情形有(  )。

    A.企业管理层具有较高的管理水平
    B.企业与各所属单位的业务联系非常密切
    C.企业拥有各所属单位有表决权的股份比例很低
    D.各所属单位的积极性对企业的财务管理体制非常敏感

    答案:A,B
    解析:
    当企业的管理层具有较高的管理水平时,有助于企业集中财权,因此更适合采用集权制,选项 A是正确的;企业与各所属单位的业务联系越密切,越有必要采取相对集中的财务管理体制,因此,选项 B的说法也是正确的;只有当企业拥有相当比例的所属单位的表决权股份后,企业才有可能通过指派较多董事去有效地影响各所属单位的财务决策,也只有这样,各所属单位的财务决策才有可能相对“集中”于企业总部,因此,选项 C的说法错误;所属单位的积极性对于企业采用的财务管理体制很敏感,说明如果采用集权制,各单位的积极性会显著下降,集权制的成本过高,此时不适宜采用集权制,因此,选项 D的说法错误。

  • 第19题:

    在重大问题上采取集权方式统一处理,各所属单位执行各项指令,他们只对生产经营活动具有较大的自主权,该种财务管理体制属于()。

    A.集权型
    B.分权型
    C.集权与分权结合型
    D.以上都不是

    答案:C
    解析:
    在集权与分权结合型下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大自主权。

  • 第20题:

    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。

    • A、集权型
    • B、分权型
    • C、集权与分权相结合型
    • D、集权与分权相制约型

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    企业对各所属单位在所有重大问题的决策和处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采用的财务管理体制是(   )。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    某企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企业采取的财务管理体制是()。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案: D
    解析: 本题的考点是财务管理体制各种模式的区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。

  • 第23题:

    单选题
    某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权,该企业采取的财务管理体制是()。
    A

    集权型

    B

    分权型

    C

    集权与分权相结合型

    D

    集权与分权相制约型


    正确答案: A
    解析: 集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。集权与分权相结合型财务管理体制下,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。