更多“对作业和流程的执行情况进行评价时,使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。( )”相关问题
  • 第1题:

    下列关于增值成本与非增值成本的表述中,正确的有(  )。

    A.执行增值作业发生的成本都是增值成本
    B.执行非增值作业发生的成本都是非增值成本
    C.一旦确认某项作业为非增值作业,就应当采取措施将其从价值链中消除,不能立即消除的也应采取措施逐步消除
    D.作业业绩考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标

    答案:B,C,D
    解析:
    非增值成本是由于非增值作业和增值作业的低效率而发生的作业成本,由此可知,选项A错误,选项B正确;增值作业是指那些需要保留在价值链中的作业,而非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作业,需要将它们从价值链中消除或通过持续改善逐步消除,所以,选项C正确;若要评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,选项D正确。

  • 第2题:

    关于成本管理的主要内容,下列说法正确的有()。

    A.成本核算是成本管理的基础环节
    B.成本控制是成本管理的核心
    C.成本分析是成本管理的重要组成部分
    D.成本考核的指标可以是财务指标,也可以是非财务指标

    答案:A,B,C,D
    解析:
    成本核算是成本管理的基础环节,它是成本分析和成本控制的信息基础。成本控制是成本管理的核心。成本分析是成本管理的重要组成部分。成本考核的关键是评价指标体系的选择和评价结果与约束激励机制的衔接,考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标。

  • 第3题:

    甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。

    要求:根据资料,指出新业绩指标体系引入非财务指标的积极作用和核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。


    答案:
    解析:
    积极作用:非财务指标能反映企业的未来业绩,良好的非财务指标的设计与应用有利于促进企业实现未来财务成功。
      体现的考核导向:(1)新增经济增加值指标,并赋予50%的权重,旨在引导子公司更加关注资本使用效率,提升价值创造能力。(2)存货周转率指标的权重由15%提高至20%,旨在引导子公司更加注重降低库存(或:加快存货周转速度;或:提高存货运营质量)。

  • 第4题:

    经营责任目标考核指标包括()

    • A、经营指标
    • B、管理指标
    • C、营运指标
    • D、财务指标

    正确答案:A,B

  • 第5题:

    美国学者米勒在其出版的《责任会计与业绩评价》一书中,提出了不但要运用财务指标,而且还要运用()对企业进行评价的观点。

    • A、财务指标
    • B、非财务指标
    • C、经济效益指标
    • D、社会效益

    正确答案:B

  • 第6题:

    非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面,下列各项中,不属于非财务指标的是()。

    • A、利润率
    • B、投入产出比
    • C、次品率
    • D、生产周期

    正确答案:A

  • 第7题:

    你对业绩评价要兼顾财务指标和非财务指标是怎样看的?


    正确答案: 兼顾财务指标和非财务指标的业绩评价体系是比较科学的业绩评价体系。传统的业绩评价体系只关注以收益为基础的财务数字,这仅能衡量过去决策的结果,无法评估未来的绩效表现,容易误导企业发展方向。同时,当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,容易使经营者过分注重短期财务结果。在相当程度上,也使经营者变得急功近利,有强烈动机操纵报表上的数字,而不愿就企业长期战略目标进行资本投资。所以,将财务指标和非财务指标综合起来的业绩评价体系在定量评价和定性评价之间、客观评价和主观评价之间、组织短期增长和长期增长之间寻求了平衡,更能全面有效地评价企业业绩。

  • 第8题:

    对作业和流程的执行情况进行评价时.使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    判断题
    战略管理会计认为,有效的评价并不在于使用财务指标还是非财务指标,而是在于它能够发现企业存在的问题。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    作业业绩考核非财务指标体现在(  )方面。
    A

    增值成本

    B

    质量

    C

    效率

    D

    时间


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第11题:

    判断题
    对作业和流程的执行情况进行评价时.使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标,其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面,下列各项中,不属于非财务指标的是()。
    A

    利润率

    B

    投入产出比

    C

    次品率

    D

    生产周期


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在成本考核中,考核所选用的指标都是财务指标。( )


    答案:错
    解析:
    成本考核指标可以是财务指标,也可以是非财务指标,如:实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标,而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。

  • 第14题:

    甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化绩效评价体系。
    为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如下表所示:

    要求:
    1.根据上述资料,指出新绩效指标体系引入非财务指标的积极作用。
    2.根据上述资料,指出核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。


    答案:
    解析:
    1.积极作用:非财务指标能反映企业的未来绩效,良好的非财务指标有利于促进企业实现未来的财务成功。
    或:非财务指标能计量企业的绩效,评估企业战略和目标实现程度,改进运营控制。?????????????????
    或:非财务指标可以弥补财务指标缺陷,经营管理者可以计量和控制公司及其内部各单位如何为现在和未来的客户进行创新和创造价值,如何建立和提高内部生产能力,以及如何为提高未来经营绩效而对员工、系统和程序进行投资。
    2.体现的考核导向:
    (1)新增经济增加值指标,并赋予50%的权重,旨在引导子公司更加关注资本使用效率,提升价值创造能力。
    (2)存货周转率指标的权重由15%提高至20%,旨在引导子公司更加注重降低库存【或:加快存货周转速度;或:提高存货运营质量】。

  • 第15题:

    最好的供应链管理,是将财务指标作为最重的考核标准。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    实施评价的定性评估法主要采用非财务指标,以下属于非财务指标的是()

    • A、项目执行力
    • B、内部收益率
    • C、产出
    • D、质量

    正确答案:A

  • 第17题:

    平衡计分卡力图平衡下述哪些方面?()

    • A、财务指标和非财务指标
    • B、绩效考核和战略考核
    • C、领先性指标和滞后性指标
    • D、短期目标和长期目标

    正确答案:A,C,D

  • 第18题:

    平衡计分卡的内内容,从其评价指标体系来看,包括()

    • A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标
    • B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标
    • C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标
    • D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标

    正确答案:A

  • 第19题:

    战略管理会计认为,有效的评价并不在于使用财务指标还是非财务指标,而是在于它能够发现企业存在的问题。


    正确答案:正确

  • 第20题:

    单选题
    作业绩效考核中,提供增值和非增值报告的是(  )。
    A

    财务指标

    B

    非财务指标

    C

    人力指标

    D

    销售指标


    正确答案: C
    解析:

  • 第21题:

    判断题
    平衡计分卡下,考核指标只包括财务指标。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    美国学者米勒在其出版的《责任会计与业绩评价》一书中,提出了不但要运用财务指标,而且还要运用()对企业进行评价的观点。
    A

    财务指标

    B

    非财务指标

    C

    经济效益指标

    D

    社会效益


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    你对业绩评价要兼顾财务指标和非财务指标是怎样看的?

    正确答案: 兼顾财务指标和非财务指标的业绩评价体系是比较科学的业绩评价体系。传统的业绩评价体系只关注以收益为基础的财务数字,这仅能衡量过去决策的结果,无法评估未来的绩效表现,容易误导企业发展方向。同时,当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,容易使经营者过分注重短期财务结果。在相当程度上,也使经营者变得急功近利,有强烈动机操纵报表上的数字,而不愿就企业长期战略目标进行资本投资。所以,将财务指标和非财务指标综合起来的业绩评价体系在定量评价和定性评价之间、客观评价和主观评价之间、组织短期增长和长期增长之间寻求了平衡,更能全面有效地评价企业业绩。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    平衡计分卡力图平衡下述哪些方面?()
    A

    财务指标和非财务指标

    B

    绩效考核和战略考核

    C

    领先性指标和滞后性指标

    D

    短期目标和长期目标


    正确答案: B,A
    解析: 平衡计分卡所包含的五项平衡:
    1)财务指标和非财务指标的平衡,企业考核的一般是财务指标,而对非财务指标(客户、内部流程、学习与成长)的考核很少,即使有对非财务指标的考核,也只是定性的说明,缺乏量化的考核,缺乏系统性和全面性。
    2)企业的长期目标和短期目标的平衡。平衡计分卡是一套战略执行的管理系统,如果以系统的观点来看平衡计分卡的实施过程,则战略是输入,财务是输出。
    3)结果性指标与动因性指标之间的平衡。平衡计分卡以有效完成战略为动因,以可衡量的指标为目标管理的结果,寻求结果性指标与动因性指标之间的平衡。
    4)企业组织内部群体与外部群体的平衡。平衡计分卡中,股东与客户为外部群体,员工和内部业务流程是内部群体,平衡计分卡可以发挥在有效执行战略的过程中平衡这些群体间利益的重要性。
    5)领先指标与滞后指标之间的平衡。财务、客户、内部流程、学习与成长这四个方面包含了领先指标和滞后指标。财务指标就是一个滞后指标,它只能反映公司上一年度发生的情况,不能告诉企业如何改善业绩和可持续发展。而对于后三项领先指标的关注,使企业达到了领先指标和滞后指标之间的平衡。