兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革

题目
兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。

A、协调性变革

B、兼容性变革

C、计划性变革

D、接受性变革

E、迫使性变革

相似考题

1.公司战略的层次不包括( )。A、总体战略B、业务单位战略C、变革战略D、职能战略

2.现代企业变革的战略类型包括()。A:人员变革 B:技术变革 C:战略与结构变革 D:产品与服务变革 E:企业文化变革

3.企业变革的战略类型包括()。A:技术变革 B:产品与服务变革 C:战略与结构变革 D:文化变革 E:组织形式变革

4.根据组织变革的实际运作类别,可以将组织变革分为战略性变革、结构性变革、流程主导性变革和以人为中心的变革。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案：ACDE
更多“兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。 ”相关问题

  • 第1题：

    针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的 ()。

    A 、 技术变革
    B 、 服务变革
    C 、 文化变革
    D 、 战略变革

    答案：C
    解析：
    文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

  • 第2题：

    针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。

    A:技术变革
    B:服务变革
    C:文化变革
    D:战略变革

    答案：C
    解析：
    文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化，这种变化完全是精神方面的，而非技术、结构或产品等物质方面的。A项，技术变革主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；B项，产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的变革，新产品包括对现有产品的小改进或者更新模式；D项，战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题，这些问题主要关系到企业的监督与管理。

  • 第3题：

    国家电网有限公司“三型两网、世界一流”战略目标实现的战略路径是强化（ ），发挥独特优势；实施（ ），实现高质量发展；实施（ ），健全现代企业制度；实施（ ），培育持久动能。

    A.党建引领；效益变革；质量变革；动力变革
    B.党建引领；质量变革；效率变革；动力变革
    C.战略引领；效益变革；动力变革；质量变革
    D.战略引领；质量变革；效益变革；动力变革

    答案：B
    解析：
    略

  • 第4题：

    针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的( )。

    A.技术变革
    B.服务变革
    C.文化变革
    D.战略变革

    答案：C
    解析：
    文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

  • 第5题：

    现代企业变革的战略类型不包括的是()。

    A:人员变革
    B:技术变革
    C:战略与结构变革
    D:产品与服务变革

    答案：A
    解析：
    现代企业变革的战略类型包括：①技术变革，主要是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用；②产品与服务变革，是关于企业产品或服务产出的变革；③战略与结构变革，所涉及的完全是企业行政管理问题，主要关系到企业的监督与管理：④文化变革，是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

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