参考答案和解析
正确答案:ABCD
更多“自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____ 成本B、质量C、生产能力D、生产技术”相关问题
  • 第1题:

    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。

    A.外购成本低,应选择外购
    B.如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制
    C.如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制
    D.只要自制的边际贡献大于0就应选择自制

    答案:B,C
    解析:
    企业自制目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移,因此固定成本是非相关成本,只有变动成本是决策相关成本。

  • 第2题:

    A公司是山地自行车制造商,每年制造自行车需要外胎10000条,外购成本每条58元,自制外胎的相关成本资料如下:

    要求:
    (1)如果公司现有充足剩余生产能力可以用于加工自行车的内胎,为此每年节约外购内胎的成本为20000元,自行车外胎是自制还是外购。
    (2)如果公司现有的生产能力无法转移,可以生产5000条,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,则自行车外胎是自制还是外购。
    (3)如果公司现有的生产能力是5000条的产量,若自制10000条,需要租入设备一台,月租金4000元,其生产能力是13000条,公司可以采用自制与外购两种方式的结合,计算自制与外购数量。


    答案:
    解析:
    (1)自制的成本=51×10000+20000=530000(元)
      外购的成本=58×10000=580000(元)
      自制每年可以节成本50000元,自行车外胎应该自制。
      (2)自制的成本=51×10000+4000×12=558000(元)
      外购的成本=58×10000=580000(元)
      自制每年可以节成本22000元,自行车外胎应该自制。
      (3)在现有生产能力范围内,自制的成本低于外购,应该自制5000条;超过5000条的外胎,如果自制,单位成本是60.6元(=51+48000/5000),高于外购单价58元,即超过部分应该外购,则总成本545000元(=51×5000+58×5000)。

  • 第3题:

    在自制与外购决策中()。

    • A、外购是因为外购价格低于自制生产成本
    • B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本
    • C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要
    • D、外购无助于企业核心竞争力的提高

    正确答案:B

  • 第4题:

    在由自制转为外购时,而且其剩余生产能力不能利用的情况下,自制()高于购买价格时,应该外购。

    • A、单位变动成本
    • B、单位固定成本
    • C、单位边际贡献
    • D、单位销售成本

    正确答案:A

  • 第5题:

    企业自制和外购的决策主要考虑什么:()

    • A、产品成本和生产周期、能力、技术
    • B、产生周期和客户需求
    • C、生产能力和人力资源
    • D、生产技术和行业特征

    正确答案:A

  • 第6题:

    进行工艺选择时,自己有生产能力,但缺少质量保证,可考虑()。

    • A、自制
    • B、外购
    • C、工艺专业化
    • D、TQM

    正确答案:B

  • 第7题:

    判断题
    由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    外购零部件的决策中,如果有租金收入()
    A

    自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购

    B

    自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制

    C

    自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制

    D

    自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    在由自制转为外购时,而且其剩余生产能力不能利用的情况下,自制()高于购买价格时,应该外购。
    A

    单位变动成本

    B

    单位固定成本

    C

    单位边际贡献

    D

    单位销售成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如果单位甲产品需要A零件2个,A零件可以购买,也可以自制,由于没有剩余生产能力用于自制,因此如果自制还需要购买设备。在自制的情况下,需要发生相关的固定成本是30万元,自制的单位变动成本为2元/个,外购时的单价为4元/个。用成本无差别点法判断自制还是外购A零件?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    在零部件自制或外购决策分析时()
    A

    一般不考虑收入

    B

    不考虑自制或外购中非相关成本

    C

    自制成本要考虑变动成本和固定成本

    D

    自制的成本一般不考虑固定成本

    E

    若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制单位成本为80元,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的是(  )。
    A

    外购成本低,应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案: C,B
    解析:

  • 第13题:

    甲公司是一家电视机生产商,每年生产电视机需要液晶屏50000块,外购成本每块600元,公司的生产车间有能力生产液晶屏,单位生产成本560元,其中单位变动成本480元。如果甲公司目前只有25000块液晶屏的生产能力,且无法转移,若自制50000块,需租用一条生产线,月租金21万元,使液晶屏的生产能力达到50000块。下列关于甲公司应该自制还是外购液晶屏的结论中正确的是( )。

    A.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低348万元
    B.应该选择外购,外购液晶屏的年成本较自制低52万元
    C.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低579万元
    D.应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低179万元

    答案:A
    解析:
    生产决策分析是2017年教材新增内容,最近两年客观题和主观题均反复考查,因此今年仍应重点把握。本题主要考查零部件自制和外购决策。
    ?决策指标:相关成本
    ?决策原则:选择相关成本较低的方案
    ?外购年成本=5×600=3000(万元)
    ?自制年成本=5×480+12×21=2652(万元)易错点:由于有剩余生产能力可以利用,且无法转移,所以自制的相关成本仅包含变动成本和专属成本,而不应包含固定成本
    ?相关成本差额=2652-3000=-348(万元),因此选项A正确。

  • 第14题:

    企业生产C产品需要某零部件8万件。该零部件可外购,也可自制。如果外购,零部件的外购价格为200元/件。假定生产该零部件的自制生产能力无法转移。零部件生产的成本数据如下:
      要求:在完全成本法和变动成本法下,对C产品所需零部件是自制还是外购进行决策。


    答案:
    解析:
    (1)完全成本法
      自制成本=(80+60+30)×8+300=1660(万元)
      外购成本1600万元(200×8)
      零部件外购成本低,应该外购。
      (2)变动成本法
      自制的单位变动成本=80+60+30=170(元/件)
      外购单价200元/件
      即自制可以节约成本240万元(30×8),该零部件应自制。
      注意:如果生产能力转移带来的边际贡献大于240万元,则应该外购。

  • 第15题:

    外购零部件的决策中,如果有租金收入()

    • A、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应外购
    • B、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应自制
    • C、自制零部件的变动成本+租金收入>外购成本,应自制
    • D、自制零部件的变动成本+租金收入<外购成本,应外购

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入,应作为自制方案的机会成本考虑。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    自制—外购决策应基于哪些方面的考虑()

    • A、成本
    • B、质量
    • C、生产能力
    • D、生产技术

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    企业在自制与外购成本效益分析时,首先考虑的就是预测()。

    • A、自制成本
    • B、自制效益
    • C、外包成本
    • D、外包效益

    正确答案:D

  • 第19题:

    多选题
    自制—外购决策应基于哪些方面的考虑()
    A

    成本

    B

    质量

    C

    生产能力

    D

    生产技术


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在自制与外购决策中()。
    A

    外购是因为外购价格低于自制生产成本

    B

    自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本

    C

    自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要

    D

    外购无助于企业核心竞争力的提高


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    某企业生产所需要的甲零件可以自制也可以外购。如果自制,企业目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移;如果外购,外购成本每件70元,则下列表述正确的有(  )。
    A

    如果自制的单位变动成本为80元,应选择外购

    B

    如果自制的单位变动成本小于70元,则选择自制

    C

    如果选择自制的边际贡献大于外购的边际贡献,则选择自制

    D

    只要自制的边际贡献大于0就应选择自制


    正确答案: B,D
    解析:
    企业自制目前有足够的生产能力,且剩余能力无法转移,因此固定成本是非相关成本,只有变动成本是决策相关成本,进行决策时,只需比较变动成本与外购成本的大小。

  • 第22题:

    单选题
    在零部件是自制还是外购的决策中,不需要考虑的成本是()
    A

    自制的变动性生产成本

    B

    外购的运杂费用

    C

    如果外购就可以避免的成本

    D

    即使外购也不能避免的成本


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业自制和外购的决策主要考虑什么:()
    A

    产品成本和生产周期、能力、技术

    B

    产生周期和客户需求

    C

    生产能力和人力资源

    D

    生产技术和行业特征


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    进行工艺选择时,自己有生产能力,但缺少质量保证,可考虑()。
    A

    自制

    B

    外购

    C

    工艺专业化

    D

    TQM


    正确答案: A
    解析: 暂无解析