项目管理在企业中可用于________新产品开发B、设备大修C、单件生产D、成批生产

题目
项目管理在企业中可用于________

新产品开发

B、设备大修

C、单件生产

D、成批生产

相似考题

1.项目管理中,下列哪项在当今成为越来越重要的方面()。A、被应用于主流项目管理B、微型计算机的项目软件C、以关键路径为基础的网络计划技术D、项目管理人员方面E、被应用于全球企业经营

2.关于项目管理的描述,不正确的是()。A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中

3.下列关于工程项目管理规划大纲的叙述错误的是（ ）。A．软件和硬件的获得及投资是工程项目管理规划大纲中项目信息管理规划编制的内容B．在工程项目管理规划大纲的项目收尾管理规划编制中，包括工程收尾、管理收尾、行政收尾C．在工程项目管理规划大纲中，项目管理目标包括合同要求的目标、企业对项目的要求和项目对企业的要求D．在工程项目管理规划大纲的项目质量管理规划编制中，项目管理工作、施工方案和组织措施等都要保证该质量目标的实现

4.工程项目管理服务费应由()与项目管理企业在委托项目管理合同中约定。A.施工企业B.勘察设计企业C.政府行政部门D.业主

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  • 第1题：

    下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。

    A、项目经理是一个专业人士的名称
    B、项目经理应常驻施工现场
    C、项目经理可同时在两个项目中任职
    D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

    答案：B
    解析：
    2018新教材P33-34建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。

  • 第2题：

    过程管理与项目管理在软件组织中是两项最为重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。


    正确

  • 第3题：

    在项目管理工作中，____________指可识别的参照时间点，用于监视进度、管理项目。


    里程碑##%_YZPRLFH_%##milestone

  • 第4题：

    有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中，正确的有()

    A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应
    B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划
    C:在项目实施阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    D:在项目后评价与审计阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具
    E:在项目后评价与审计阶段，提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

    答案：A,B,C,E
    解析：
    在项目识别阶段，逻辑框架法主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应；在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划；在项目实施阶段，逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供强有力的管理工具；在项目后评价与审计阶段，逻辑框架法提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具。

  • 第5题：

    3、以下关于“矩阵型”结构的描述，正确的是（）。

    A．适用于规模较小的企业

    B．适用于管理层次较多的企业

    C．适用于项目管理

    D．适用于成长中的企业


    A

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