优秀的团队领导者抓住一切可能的机会和场合,来鼓励团队成员积极正向的评价其他人的能力、技术和取得的工作成果,并帮助内部各成员之间互相建立信任,达成工作同步,并彼此依靠,自我负责。()此题为判断题(对,错)。

题目
优秀的团队领导者抓住一切可能的机会和场合,来鼓励团队成员积极正向的评价其他人的能力、技术和取得的工作成果,并帮助内部各成员之间互相建立信任,达成工作同步,并彼此依靠,自我负责。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    团队领导帮助团队成员学习时,做法不正确的是()。

    A、经常询问团队成员工作的进展

    B、要求成员在出现问题时自行解决,无须与组织讨论

    C、鼓励团队成员多谈困难并予以解决

    D、要求团队成员为别人进行培训


    参考答案:B

  • 第2题:

    团队评价可以从()方面来评价

    A.信息公开与否

    B.成员之间是否彼此信任

    C.成员之间是否能够相互协作

    D.成员是否能够全身心地参与工作


    参考答案:ABCD

  • 第3题:

    【单选题】优秀团队成员的特点不包括()。

    A.团队成员都拥有一个共同的目标

    B.团队成员之间能力互补,各有所长

    C.团队成员各有千秋,特立独行

    D.团队成员之间会互相聆听和配合


    队成员各有千秋,特立独行

  • 第4题:

    团队发展5个阶段中,()是团队成员开始协同工作并调整各自工作习惯和行为来支持团队,团队成员开始相互信任,项目经理得到认可

    A、形成

    B、震荡

    C、发挥

    D、规范


    正确答案:D

  • 第5题:

    在项目人力资源管理中,评价团队有效性的指标不包括 ( ) 。

    A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
    B.团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作
    C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
    D.团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效

    答案:C
    解析:
    评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低