最高层控制目标的执行主要依赖( )A目标卡B各级上报的执行报告C目标跟踪卡D目标体系图

题目
最高层控制目标的执行主要依赖( )

A目标卡

B各级上报的执行报告

C目标跟踪卡

D目标体系图

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1.管理信息系统的层次结构中,最高层是( )。A. 战略计划子系统B. 执行控制子系统C. 事务处理系统D. 管理控制子系统

2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划

3.预算对绩效指标的促进主要通过（）来实现。A.预算编制的过程 B.预算执行的控制过程 C.预算分解过程 D.预算的博弈过程

4.高层管理者处于组织的最高层,主要负责执行组织政策。()此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    建设工程进度控制的主要工作环节包括（　）。
    A、进度目标的分析和论证
    B、编制进度计划
    C、定期跟踪进度计划的执行情况
    D、研究进度控制的措施
    E、调整进度计划


    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

  • 第2题：

    对于小规模企业，注册会计师通常可主要或全部依赖()获取审计证据，将检查风险降至可接受水平。

    A.控制测试
    B.实质性程序
    C.重新执行
    D.询问

    答案：B
    解析：
    对于小规模企业，注册会计师通常可主要或全部依赖实质性程序获取审计证据，将检查风险降至可接受水平。

  • 第3题：

    执行战略管理的人员就是最高层次的管理者。


    错误

  • 第4题：

    进度控制的主要工作环节包括( )。

    A、进度目标的分析和论证
    B、进度控制工作任务分工
    C、定期跟踪进度计划的执行情况
    D、采取纠偏措施
    E、进度控制工作管理职能分

    答案：A,C,D
    解析：
    2018版教材P148
    进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证 、 编制进度计划 、 定期跟踪进度计划的执行情况 、 采取纠偏措施以及调整进度计划 。 这些工作务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实 。

  • 第5题：

    建设工程进度控制的主要工作环节包括()。

    A、进度目标的分析和论证
    B、编制进度计划
    C、定期跟踪检查进度计划的执行情况
    D、研究进度控制的措施
    E、调整进度计划

    答案：A,B,C,E
    解析：
    建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

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