材料计划要使用正式表格，要有（ ）二人签字，报总包项目经理部物资部门进行采购供应。A.主管，制表 B.项目经理，主管 C.项目经理，制表 D.主管，材料员

题目
材料计划要使用正式表格，要有（ ）二人签字，报总包项目经理部物资部门进行采购供应。

A.主管，制表
B.项目经理，主管
C.项目经理，制表
D.主管，材料员
相似考题

1.按照采购供应的分工,编制项目材料购买计划,分报各供应部门。()此题为判断题(对，错)。

2.分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包部物资管理部门提前（ ）报送材料进场计划。A.1~4天 B.2~5天 C.3~6天 D.4~7天

3.分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（ ）。A.月材料采购计划 B.月劳动力使用报表 C.月施工作业统计 D.月计划考核

4.物资供应计划按其内容和用途，主要有（　）。A、物资需求计划B、建设单位采购供应C、申请与订货计划D、专门物资采购部门供应E、采购与加工计划

参考答案和解析
答案：A
解析：
材料计划要使用正式表格，要有主管，制表二人签字，报总包项目经理部物资部门进行采购供应。
更多“材料计划要使用正式表格，要有（ ）二人签字，报总包项目经理部物资部门进行采购供应。”相关问题

  • 第1题：

    属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期，根据订购合同（视为进场计划）的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收（料）小票，报至物资管理部门审核，物资管理部门审核确定签字，再报项目（ ）审核确认签字。

    A.工程部门
    B.预算部门
    C.财务部门
    D.人事部门

    答案：B
    解析：
    属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期，根据订购合同（视为进场计划）的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收（料）小票，报至物资管理部门审核，物资管理部门审核确定签字，再报项目预算部门审核确认签字。最终，由项目财务部门根据物资部、预算部门的审核意见转账。

  • 第2题：

    凡是由局设立工程指挥部（项目经理部）的所有工程项目以及工程造价在4亿元及以上的路内项目，局将组建专门的采购供应主体（工地材料厂或物资供应站，以下简称工地材料厂）来负责具体的物资采购供应业务。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）


    正确答案:错误

  • 第4题：

    项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。

    • A、项目经理部
    • B、项目物资部门
    • C、项目采购工程师
    • D、企业物资部门

    正确答案:D

  • 第5题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第7题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。

    • A、分包单位自检
    • B、总包方项目经理部
    • C、包单位自检和总包方项目经理部
    • D、分包单位与总包单位负责人

    正确答案:B

  • 第8题：

    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。

    • A、月材料采购计划
    • B、月劳动力使用报表
    • C、月施工作业统计
    • D、月计划考核

    正确答案:A

  • 第9题：

    判断题
    材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
    A

    主管、制表

    B

    项目经理、材料员

    C

    材料员、制表

    D

    主管、材料员


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
    A

    1-4天

    B

    2-5天

    C

    3-6天

    D

    4-7天


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。
    A

    项目经理部

    B

    项目物资部门

    C

    项目采购工程师

    D

    企业物资部门


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由()订货或采购。

    A.项目经理部
    B.项目物资部门
    C.项目采购工程师
    D.企业物资部门

    答案：D
    解析：
    2020教材P333 / 2019教材P335
    （1)项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划，由企业物资部门订货或采购。

  • 第14题：

    总包负责招标的分包单位在接到总包项目经理部下发的招标图纸或正式图纸后7天内必须将所有图纸问题提交总包技术部门。（）


    正确答案:正确

  • 第15题：

    项目需提前15天向经理部物资部报书面退场计划。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。

    • A、1-4天
    • B、2-5天
    • C、3-6天
    • D、4-7天

    正确答案:B

  • 第17题：

    计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。

    • A、主管、制表
    • B、项目经理、材料员
    • C、材料员、制表
    • D、主管、材料员

    正确答案:A

  • 第19题：

    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。

    • A、主管，制表
    • B、项目经理，主管
    • C、项目经理，制表
    • D、主管，材料员

    正确答案:A

  • 第20题：

    计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    判断题
    计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送（）。
    A

    月材料采购计划

    B

    月劳动力使用报表

    C

    月施工作业统计

    D

    月计划考核


    正确答案： D
    解析： 分包单位每月必须向总包商项目经理部物资管理部门按要求报送月材料采购计划。

  • 第23题：

    单选题
    材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。
    A

    主管，制表

    B

    项目经理，主管

    C

    项目经理，制表

    D

    主管，材料员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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