更多“清洁生产考核中,员工参与率指标要达到()。 ”相关问题
  • 第1题:

    关于绩效考核指标设定的说法,正确的是( )。
    A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标

    B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标

    C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

    D.考核指标的设定过程要加强员工的参与


    答案:D
    解析:
    选项A,考核指标要与企业战略相结合,设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准,排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标;选项B,有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构,如果这些人员表现较差,就会影响员工的绩效表现,因此管理者应当尽量避免设置这类指标,从员工自身的角度衡量绩效;选项C,对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

  • 第2题:

    下列关于绩效考核指标的说法,正确的是()。

    A:制定考核指标时应避免一线员工的参与
    B:不同性质的工作应设置不同的指标
    C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
    D:考核指标的权重应由员工自己设定

    答案:B
    解析:
    在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题:①考核指标要与企业战略相结合;②考核指标要使员工能够控制;③考核指标要做到不缺失、不冗余;④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准,有些工作的标准不能用结果来衡量,而需要用工作的行为加以衡量;⑤各维度的考核指标要恰当分配权重,如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题;⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

  • 第3题:

    绩效考核是反映企业员工从指标和绩效标准来衡量,下列各项属于绩效指标的有(  )。
    A.销售额
    B.税前利润百分比
    C.年销售额达到30万元
    D.税前利润率达到10%
    E.利润额


    答案:A,B,E
    解析:
    绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况,并将评定结果反馈给员工的过程。绩效指标是指对工作进行衡量或评估的某些方面,如年销售额、税前利润百分比;绩效标准是指绩效指标应该达到的水平,如年销售额在20万~25万元、税前利润率18%~22%。

  • 第4题:

    关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。

    A:应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
    B:应设定有依赖企业外部机构的考核指标
    C:对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
    D:考核指标的设定过程要加强员工的参与

    答案:D
    解析:
    A项,考核指标要与企业战略相结合,设置绩效考核指标的关键在于建立那些能够支持企业发展战略的行为标准,排除那些与当前企业发展战略无关的考核指标。B项,有些指标的实现可能依赖于企业内部的某个人或企业外部的机构,如果这些人员表现较差,就会影响员工的绩效表现。因此管理者应当尽量避免设置这类指标,从员工自身的角度衡量绩效。D项,对不同性质的工作要设定不同的绩效标准。

  • 第5题:

    关于绩效考核指标的说法,正确的是()。

    A:制订考核指标时应避免一线员工的参与
    B:不同性质的工作应设置不同的指标
    C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
    D:考核指标的权重应由员工自己设定

    答案:B
    解析:
    在设定绩效考核指标的过程中,管理者应当注意以下问题:①考核指标要与企业战略相结合;②考核指标要使员工能够控制;③考核指标要做到不缺失、不冗余;④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准;⑤各维度的考核指标要恰当分配权重;⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。