实施分析/构建金字塔结构的理想流程是______。A．界定问题→结构性分析→找到解决方案→与别人交流B．结构性分析→界定问题→找到解决方案→与别人交流C．结构性分析→界定问题→与别人交流→找到解决方案D．与别人交流→界定问题→结构性分析→找到解决方案

题目

实施分析/构建金字塔结构的理想流程是______。

A．界定问题→结构性分析→找到解决方案→与别人交流

B．结构性分析→界定问题→找到解决方案→与别人交流

C．结构性分析→界定问题→与别人交流→找到解决方案

D．与别人交流→界定问题→结构性分析→找到解决方案

相似考题

1.员工福利计划建议书的制作流程内容包括： ①风险及需求分析; ②福利计划设计; ③信息处理过程; ④信息收集与调研; ⑤需求及问题切合分析; ⑥细节实施。 下列关于流程顺序排序正确的是( )。A. ①②③④⑤⑥B. ④③①②⑤⑥C. ③②①④⑥⑤D. ①③②⑥④⑤

2.先界定问题，然后分析原因的调查方法是：()A.问题分析法B.访谈法C.差距分析法D.问卷法

3.实施企业再造的首要步骤是（）A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

4.“6σ”质量管理方法的流程模式是()。A、测量—界定—分析—改进—控制B、界定—测量—分析—控制—改进C、界定—测量—分析—改进—控制D、测量—界定—分析—控制—改进

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  • 第1题：

    系统实施阶段需要完成的任务是：( )

    A、可行性解决方案

    B、分析现行系统的业务流程

    C、网络解决方案

    D、软件编写和调试


    参考答案：D

  • 第2题：

    向别人介绍自己的问题解决方案的要点有哪些?()

    A.问题的界定

    B.原因分析

    C.方案设定

    D.对象的兴趣和性格特点


    答案：ABCD

  • 第3题：

    金字塔原理解决问题的逻辑顺序是:()。(1)界定问题;(2)构筑金字塔;(3)结构性分析;(4)实施分析方案;

    A.(1)(2)(3)(4)

    B.(1)(3)(2)(4)

    C.(4)(3)(2)(1)

    D.(1)(4)(2)(3)


    答案：B

  • 第4题：

    六西格玛管理流程的正确顺序是( ).

    A: 界定→分析→测量→改进→控制

    B: 测量→界定→分析→改进→控制

    C: 界定→测量→分析→改进→控制

    D: 测量→分析→界定→控制→改进

    答案：C
    解析：
    在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，一套使每个环节不断改进的流程模式 ：界定、测量、分析、改进、控制.

  • 第5题：

    IT战略规划的核心是（ ）。

    A. 对信息技术内外部环境（现状）的分析
    B. 业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案
    C. 搞清现状与未来状态之间的差距并制定实施策略或解决方案（从现状到未来的路径）
    D. 构建IT发展战略（未来状态）

    答案：D
    解析：
    （1）IT战略规划始于对信息技术内外部环境（现状）的分析，核心是构建IT发展战略（未来状态），终极任务是搞清现状与未来状态之间的差距并制定实施策略或解决方案（从现状到未来的路径）。

    （2）IT战略规划包括的4个主要步骤：业务分析、评估现行系统、识别机会、选择方案。

  • 第6题：

    基于信息化绩效考评的实施流程包括()。

    A.绩效考评体系的调查
    B.绩效考评体系的构建
    C.实施绩效考评
    D.考评结果分析
    E.考评评估分析

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第7题：

    房地产经纪机构业务流通管理的主要内容包括（ ）。

    A.对现有流程进行调研
    B.绘制现有流程图，对流程图中的每个活动进行描述
    C.选择最好的解决方案，安排专人负责实施
    D.针对某一问题，寻找解决问题的方法
    E.进行社会分析

    答案：A,B,C,D
    解析：
    房地产经纪机构业务流通管理的主要内容就是流程分析和流程再造。一般包括以下环节：①对现有流程进行调研；②绘制现有流程图，对流程图中的每个活动进行描述；③组织小组讨论，找出流程中每个阶段存在的问题；④将问题分类，确定解决问题的先后顺序；⑤针对某一问题，寻找解决问题的方法；⑥选择最好的解决方案，安排专人负责实施；⑦评估实施结果，修正解决方案，重新实施；⑧解决下一个问题，直至问题全部解决；⑨进行新一轮的流程分析和重组。

  • 第8题：

    以下那个不属于TRIZ核心逻辑的？（）

    • A、通过问题分析找到关键问题
    • B、通过问题模型化匹配关键的问题
    • C、通过问题模型化匹配关键的问题模型
    • D、通过解决方案模型找到具体的解决方案

    正确答案:B

  • 第9题：

    寻找到社区问题存在的现状、特点、成因，发展解决社区问题的方法，是社会策划模式中（）的任务。

    • A、明确组织的使命和目标
    • B、分析环境和形势
    • C、确定需要
    • D、界定和分析问题

    正确答案:D

  • 第10题：

    进行政治（伦理）可行性评估时要界定政策问题时，要做的工作包括（）

    • A、找到解决方案
    • B、找到问题的成因
    • C、对解决方案进行评估
    • D、设计评估标准

    正确答案:B

  • 第11题：

    关于做好理财到期转化的流程描述正确的是（）

    • A、分析现状-激发需求-指出问题-解决方案
    • B、指出问题-分析现状-激发需求-解决方案
    • C、指出问题-激发需求-分析现状-解决方案
    • D、分析现状-指出问题-激发需求-解决方案

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    以下那个不属于TRIZ核心逻辑的？（）
    A

    通过问题分析找到关键问题

    B

    通过问题模型化匹配关键的问题

    C

    通过问题模型化匹配关键的问题模型

    D

    通过解决方案模型找到具体的解决方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下探究策略的模式正确的是()?()

    A.交流与合作→制订方案→提出问题→实施方案→分析论证→评价→形成假说

    B.提出问题→形成假说→制订方案→实施方案→分析论证→评价→交流与合作

    C.提出问题→形成假说→制订方案→实施方案→分析论证→交流与合作→评价

    D.交流与合作→提出问题→制订方案→实施方案→分析论证→评价→形成假说


    参考答案：B

  • 第14题：

    界定政策问题时，要做的工作不包括()

    A、找到解决方案

    B、找到问题的成因

    C、对解决方案进行评估

    D、设计评估标准


    参考答案：ACD

  • 第15题：

    寻找到社区问题存在的现状、特点、成因，解决社区问题，是社会策划模式中的 ( )步骤。

    A．明确组织的使命和目标

    B．分析环境和形势

    C．客观认识自己的能力

    D．界定和分析问题


    正确答案：D
    D[提示] 界定和分析问题是寻找出社区问题存在的现状、特点、成因，具体包括了解受问题影响的人数、人群特征、居住区域，掌握不同类型人口之间的比例(整体人口‘有需要人口一服务对象一接受服务者)。此外，应该通过数据了解社区问题的严重性，它给整体社会和经济造成的损失和社会为此付出的代价，并据此确认问题的严重程度，明确必须通过社会干预来加以解决。

  • 第16题：

    六西格玛管理的流程是( )。

    A.设计、管理、分析、改进、控制
    B.界定、测量、分析、改进、控制
    C.界定、管理、分析、改进、控制
    D.设计、测量、调整、改进、控制

    答案：B
    解析：
    考核六西格玛管理的流程顺序。

  • 第17题：

    企业业务流程分析和重组的步骤包括(　　)。

    A.对现有流程进行调研
    B.绘制现有流程，对流程中的每个活动进行描述
    C.选择最好的解决方案，安排专人负责实施
    D.寻找解决问题的方法
    E.进行社会分析

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第18题：

    某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议上找到了问题的原因，并经过头脑风暴分析法后，产生了一系列的备选解决方案，那么接下来委员会因该采取的措施是：

    A.采用其他分析方法重新提出备选方案
    B.分析各解决方案的效果以确定一个最佳解决方案
    C.讨论问题的定义情况
    D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制

    答案：B
    解析：
    此题考查解决问题的第三步，在备选方案中选择最优者。

  • 第19题：

    企业业务流程分析和重组的步骤中，对现有流程进行调研的紧后步骤是( )。

    A:组织小组讨论，找出流程中每个阶段存在的问题
    B:绘制现有流程，对流程中的每个活动进行描述
    C:将问题分类，确定解决问题的先后顺序
    D:选择最好的解决方案，安排专人负责实施

    答案：B
    解析：
    本题考核的是企业业务流程分析和重组的步骤。业务流程分析和重组的步骤包括：(1)对现有流程进行调研;(2)绘制现有流程，对流程中的每个活动进行描述;(3)组织小组讨论，找出流程中每个阶段存在的问题;(4)将问题分类，确定解决问题的先后顺序;(5)寻找解决问题的方法;(6)选择最好的解决方案，安排专人负责实施;(7)评估实施结果，修正解决方案，重新实施;(8)进行下一个问题的解决;(9)进行新一轮的流程分析。

  • 第20题：

    解决问题的程序，既解决问题的步骤或流程，一般包括（）。 

    • A、描述问题
    • B、分析问题
    • C、设计解决方案
    • D、做出决策
    • E、方案执行与监控

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第21题：

    实施企业再造的首要步骤是（）

    • A、业务流程再造
    • B、对现有流程进行全面分析
    • C、构建企业再造团队
    • D、组织实施与持续改善

    正确答案:C

  • 第22题：

    编写解决方案的标准框架包含：（）

    • A、背景综述
    • B、问题分析
    • C、解决方案
    • D、实施及报价

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    多选题
    房地产经纪机构业务流程管理的主要内容有（    ）。
    A

    对现有流程分析

    B

    将流程复杂化

    C

    找出流程中存在的问题

    D

    选择最好的解决方案

    E

    构建新流程


    正确答案： D,A
    解析：

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