你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )A.希望同事理解并适应你的领导风格B.不暴露感情,以免同事发现自己的弱点C.先观察每个同事,了解每一个成员的工作方式和风格,积极与之沟通D.请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

题目

你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )

A.希望同事理解并适应你的领导风格

B.不暴露感情,以免同事发现自己的弱点

C.先观察每个同事,了解每一个成员的工作方式和风格,积极与之沟通

D.请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况


相似考题
更多“你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会( )A.希望同事理解并适应 ”相关问题
  • 第1题:

    你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时,你会( )

    A、希望同事理解并适应你的领导风格

    B、不暴露感情,以免同事发现自己的弱点

    C、先观察每个同融解决的问题的能力,了解每一个成员的工作方式和风格

    D、请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况


    答案:C

  • 第2题:

    问题13

    你和同事们怎样相处?


    正确答案:

     

    分析 通过这个问题以及前面上下级关系和朋友关系的问题,面试人可以对求职者的有效沟通技能得出一个总体印象。从某种意义上说,如何和同事们相处是最关键的沟通问题,因为根据美国劳工部的统计,在离职的人中,80%是因为不能适应其他人。与同事的有效沟通能力将减少面试人的担心,避免他(她)认为你是又一个不合适的人选。
      
        

    错误回答 我是一个容易交往的人,能够同大多数人和谐相处。到目前为止,我还从来没有真正遇到过无法与我相处的人。我们总会遇到某个自己不太喜欢的人,这种人不像其他人一样容易相处,但是我努力忽略这一点。如果某个人确实讨厌,我就耐心等待,直到他们最终消失——我相信这种人不会在这里待太久。
      
        

    评论 同某些错误回答一样,这种回答看起来也相当无害。但是它有几个漏洞。首先,没有人能够跟所有人和谐相处。在做出能够和所有人相处的泛泛陈述后,紧接着却谈论自己不喜欢的人,这使得这种回答听起来有点矛盾。最后,求职者打破了面试的一个主要规则——永远不说别人的不好。
      
        

    正确回答 我一般都能与同事相处得很好。当然有时候也可能会同某人发生冲突。这时,我一般会注意寻找冲突的根源,而不是转移到对对方的攻击上。我发现这种方法非常有效,它可以使我同任何人都维持一种相互尊重的关系。另外,通过这样做,我往往都能解决问题,甚至会促进与同事的关系。
      
        

    评论 这种回答表明,求职者的心理是稳定的,而且具有很高的人际协调能力。通过将问题和人格区别开来,求职者表明了自己在过去曾经顺利解决过人际关系问题,而且过去在人际关系方面也很成功。

  • 第3题:

    欣赏你的同事,你和同事之间会合作得更加融洽;欣赏你的下属,下属会更加努力地工作;欣赏你的爱人,爱情会更加甘甜;欣赏你的学生,学生会更加可爱。

    横线处应填入的句子是( )。

    A.用欣赏的眼光打量周围,你会觉得世界变得更加和谐

    B.用欣赏的眼光打量他人,你会觉得他人都对你友好

    C.世界并不缺乏美好,就看你有没有发现美好的眼光

    D.自己的心情美好,世界就美好


    正确答案:A
    文段意为:用欣赏的眼光打量周围,你定会觉得世界变得更加亮丽、更加和谐。填入A项内容更为准确。B、C、D项或概括不全或概括不准确。

  • 第4题:

    你以前的一个同事,跳槽到了一家医疗器械公司,收入丰厚。他邀请你也去他们公司工作。你会如何选择?谈谈你的职业规划。


    答案:
    解析:
    工作的目的不仅仅是用金钱薪水来衡量的,还有个人自我价值的实现。因此,如果我遇到这种情况,我会这么做:无论我的理想有多高,人生规划如何,我都必须做好自己的本职工作,在我当前的岗位上,应该全心全意。先有现在才有未来,做好今天才能把握明天。我相信我在自己选择的岗位上更能实现个人的自我价值,而同事跳槽的公司并不适合我。所以,我会明确告诉他自己在这里做的挺好的,从来没有想过跳槽,每个人的想法不一样,我会继续在自己的岗位上努力,争取能够实现个人的自我价值。

  • 第5题:

    公司计划新开一个经营部,需要选拔以为经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位,你会采取哪一种行动()。

    • A、找领导说明自己的意愿及理由,希望领导任命自己
    • B、向领导建议,按一定的制度和程序,公开选拔
    • C、利用与同事的友好关系,让同事们联名举荐
    • D、静观其变,坐等领导确认

    正确答案:A

  • 第6题:

    当你在与顾客交谈时,一名同事打断你,询问关于航班延误的事情,此时你最好的处理方法是:()

    • A、对顾客说抱歉,并且立即处理同事的询问
    • B、告诉同事你稍后回复,并继续与顾客谈话
    • C、离开顾客,并立即处理同事的问题
    • D、告诉同事,在与顾客交谈时他不应该打断你

    正确答案:B

  • 第7题:

    你无意间看到了同事在做不愿意被看到的事情,这时你看到了同事,同事也看到了你,你怎么办?


    正确答案: 面对这种情况,我首先会平静自己的心态,不能自己先慌了手脚,不知所措。相反,我应该冷静对待,分情况处理好这件事。我想我会从以下几点行动:
    第一,如果同事正在干的是自己的私事,与工作和集体利益并无多大关系。那么既然我们都互相看见了,我会主动诚恳的向同事道歉,同时保证自己不会多说。然后当作什么都没发生离开现场。同时注意事后要履行自己的诺言,尊重同事的隐私,做好自己的本职工作。
    第二,如果同时在干的事情影响了我们的工作,甚至是有损于我们整个机体的利益,那么我会及时制止,并委婉的向同时做好解释说明工作,在制止了同事的不当举动的同时注意维持与同事之间的和谐关系。
    第三,这种突发情况告诉我们,在以后的工作中,要注意原则性与灵活性的辩证统一。既要遵守规章制度,以人民群众利益为重,以集体工作利益为先,不做违背原则的事情;同时还要具体情况具体分析,注意处理事情的凡是方法,掌握一定的机动灵活性,是自己的工作做的各方满意。

  • 第8题:

    单选题
    当你在与顾客交谈时,一名同事打断你,询问关于航班延误的事情,此时你最好的处理方法是:()
    A

    对顾客说抱歉,并且立即处理同事的询问

    B

    告诉同事你稍后回复,并继续与顾客谈话

    C

    离开顾客,并立即处理同事的问题

    D

    告诉同事,在与顾客交谈时他不应该打断你


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    你无意间看到了同事在做不愿意被看到的事情,这时你看到了同事,同事也看到了你,你怎么办?

    正确答案: 面对这种情况,我首先会平静自己的心态,不能自己先慌了手脚,不知所措。相反,我应该冷静对待,分情况处理好这件事。我想我会从以下几点行动:
    第一,如果同事正在干的是自己的私事,与工作和集体利益并无多大关系。那么既然我们都互相看见了,我会主动诚恳的向同事道歉,同时保证自己不会多说。然后当作什么都没发生离开现场。同时注意事后要履行自己的诺言,尊重同事的隐私,做好自己的本职工作。
    第二,如果同时在干的事情影响了我们的工作,甚至是有损于我们整个机体的利益,那么我会及时制止,并委婉的向同时做好解释说明工作,在制止了同事的不当举动的同时注意维持与同事之间的和谐关系。
    第三,这种突发情况告诉我们,在以后的工作中,要注意原则性与灵活性的辩证统一。既要遵守规章制度,以人民群众利益为重,以集体工作利益为先,不做违背原则的事情;同时还要具体情况具体分析,注意处理事情的凡是方法,掌握一定的机动灵活性,是自己的工作做的各方满意。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如果你这次被录取为公务员,你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系?

    正确答案: (1)处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。
    (2)进入单位后,我将积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。
    (3)具体来说,对于领导,一是尊重,二是服从,三是虚心请教,四是多向领导汇报,五是正确面对领导的批评,领导的批评是对我的爱护,也是我进步的方向。
    (4)对于同事,一是尊重,二是虚心学习,三是与同事多交流、多沟通,四是不斤斤计较,不争名夺利,在工作中推功揽过,五是坚定地配合同事工作。
    (5)作为一名公务员,应该多多培养处理人际关系的能力。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    你现在的上司或同事会怎样评论你?


    正确答案:
          

  • 第12题:

    假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?( )

    A.参照型

    B.酬劳型

    C.正式型

    D.专家型


    正确答案:A

  • 第13题:

    同事会表现,你不会表现,领导不喜欢你,你怎么办?


    答案:
    解析:
    我想从两个方面来理解“表现”的含义:
    1.如果这个“表现”是指拍马屁,在领导面前邀功的含义的话。首先我会端正自己的工作态度,工作是为了实现个人的价值,不管领导看到还是没看到都要一如既往地努力工作,不能因为领导不喜欢就不好好工作,或是做违背自己原则的事情,以博得领导的喜欢。同事爱在领导面前表现,我不会因此就讨厌他,不和他打交道,每个人有每个人的为人处世的方式,我相信,只要自己付出了真诚的努力,就算不会给领导拍马屁,也不会影响我工作的积极性的。
    2.如果这里的“表现”是褒义的,指与人沟通,打交道的能力的话,那么同事会表现,我应该好好向他学习,加强与人沟通和交往的能力,我想通过我的努力,会换来领导的刮目相看。

  • 第14题:

    电影院放映进口大片,同事们都说要去观看,并邀请你一起去。如果你向来不爱看电影,你会( )。
    (A)告诉同事们自己对电影的态度,不去看
    (B)委婉地告诉同事们自己另外有事要忙,无法观看
    (C)既然同事们邀请,那就去吧
    (D)没有特别的倾向,要看当时的心情如何


    答案:B
    解析:

  • 第15题:

    你被一家公司任命为人事经理,人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会()。

    • A、希望同事理解并适应你的领导风格
    • B、不暴露感情,以免同事发现自己的弱点
    • C、先观察每个同事,了解每一个成员的工作方式和风格,积极与之沟通
    • D、请每位同事向你介绍他(她)的工作,以便很快了解部门的情况

    正确答案:C

  • 第16题:

    单位来了一位新领导,经常当众批评下属,同事们都对他很不满,甚至有同事拉拢你一起抵触领导,此时你该怎么做?


    正确答案: 【1】表态度:向同事表明我的基本态度,对于他的心情我十分理解。
    对于新领导的做事风格,同事们都产生了不满情绪,甚至有的同事拉拢我一起抵触这位新领导,面对这种情况,我会这样做:对于同事的行为,我会表示理解,但同时我也会委婉地跟他表明自己的态度。新领导经常当众批评下属,确实会影响下属的工作情绪,对于同事们的心情我非常理解,毕竟每个人都希望遇到一位和蔼和亲的领导。
    【2】找原因:帮助同事分析原因,领导的严厉批评体现了他对工作严格要求,认真严谨,有利于我们更好地提高工作能力;另外,可能是由于相处时间较短、没能及时适应新的领导风格,怀念老领导等原因,导致对新领导的误会。
    同时,我也会劝说同事,不能因为新领导这样的处事风格就抵触领导,也许这只是新领导对工作要求严格、认真严谨的表现,所谓“严师出高徒”,新领导也许会认为他这样的处事方式可以督促大家更认真地对待工作、更好地提高大家的工作能力。此外,我们与新领导相处的时间还短,大家可能还很怀念老领导亲和的处事方式,一时难以适应,我们对新领导的误解、对老领导的怀念都会导致我们对新领导的不接受、不满意。
    【3】提对策:劝同事冷静下来,并和我一起做好其他同事的思想工作,正确看待新领导,同时加强与领导的沟通,使领导和同事尽快熟悉起来,消除隔阂。
    因此,我会在以上分析的基础上,劝说同事冷静下来,不要因一时冲动盲目行动。这样不但会影响自己的工作,也会影响单位整体的工作氛围和工作效率。相信同事听了我的话会冷静下来,同时我也会发动他与我一起劝说其他要抵触领导的同事,让大家尽量以和缓的方式化解与新领导之间的矛盾。在此基础上,我会在新领导不忙时,主动与领导沟通,对于领导的做事风格,我会从领导的立场上给予理解,但同时我也会委婉地向新领导说明,为了让新领导尽快了解我们,邀请新领导在下班后或是利用周末的时间与我们一起吃个饭或是进行一次远足,让领导可以通过活动尽快跟大家熟悉起来,拉近彼此的距离,减少因不熟悉造成的隔阂,以免影响内部团结和工作氛围。
    相信新领导也会明白我们的用意,通过轻松的方式增进上下级之间的了解,尽快建立融洽的工作关系。

  • 第17题:

    如果你这次被录取为公务员,你会怎么处理与上级领导和同事之间的关系?


    正确答案: (1)处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个有利的环境。
    (2)进入单位后,我将积极主动、认真负责地做好本职工作,这是建立良好人际关系的前提和基础。
    (3)具体来说,对于领导,一是尊重,二是服从,三是虚心请教,四是多向领导汇报,五是正确面对领导的批评,领导的批评是对我的爱护,也是我进步的方向。
    (4)对于同事,一是尊重,二是虚心学习,三是与同事多交流、多沟通,四是不斤斤计较,不争名夺利,在工作中推功揽过,五是坚定地配合同事工作。
    (5)作为一名公务员,应该多多培养处理人际关系的能力。

  • 第18题:

    问答题
    单位年度考核公开后,同事因对考核不满而产生情绪。你是单位的人事部门员工,领导让你去沟通,你该怎么处理?

    正确答案:
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    公司计划新开一个经营部,需要选拔以为经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位,你会采取哪一种行动()。
    A

    找领导说明自己的意愿及理由,希望领导任命自己

    B

    向领导建议,按一定的制度和程序,公开选拔

    C

    利用与同事的友好关系,让同事们联名举荐

    D

    静观其变,坐等领导确认


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力()?
    A

    参照型

    B

    酬劳型

    C

    正式型

    D

    专家型


    正确答案: C
    解析: 参照型权力是以一个权力较少的人对权力较大的人认同为基础的。这种类型的权力在劝说和帮助项目经理对需要支持的个人施加影响力是很有用的。