项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()

题目

项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。()

相似考题

1.直线制组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比事业部制组织结构差。()此题为判断题(对，错)。

2.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有（)。A:结构简单 B:管理专业化 C:决策迅速 D:指挥统一 E:权责分明

3.编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（ ）。A. 项目的结构编码和合同编码 B. 项目结构图和项目结构的编码 C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码 D. 合同编码和项目的进度项编码

4.在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的优点是()。A:结构简单 B:管理专业化 C:决策迅速 D:权责分明

更多“项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响,然而任何一种组织形式都有其优点和缺点, ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目的相对性主要是指()。

    A:项目是一项任务，不同的主体有不同的任务
    B:一般项目都是在一定时间内存在
    C:任何任务都有其限定条件
    D:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程

    答案：A
    解析：
    项目的相对性是指项目是一项任务，任务是相对于承担者而言的，不同的主体有不同的任务。例如政府、出资者、业主、承包商等的任务是各不相同的。明确项目的相对性，有助于界定项目的范围、目标和利益群体。

  • 第2题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有（　　）。

    A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
    D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查项目监理机构组织形式的相关知识。选项D错误，矩阵式监理组织形式中职能部门无权对项目指挥部门发布指令；选项E错误，矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系。

  • 第3题：

    1、节事活动组织结构类型中，有一种上下垂直的组织形式，其优点是结构简洁，职权和任务明确；其缺点是对突发事件处理迟钝和僵化。

    A．职能型

    B．直线型

    C．矩阵性

    D．垂直型


    组织目标明确，工作内容庞杂。;项目组织是一个临时性机构。;项目组织应精干高效。;项目经理是项目组织的关键。

  • 第4题：

    工程项目的周期性主要是指()。

    A:任何任务都有其限定的时间
    B:一般项目都是在一定时间内存在
    C:项目是一项任务，不同的主体有不同的任务
    D:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程

    答案：D
    解析：
    任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程，即项目周期。项目周期各个阶段的时点不同，工作任务不同。

  • 第5题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。

    A.直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
    E.矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调

    答案：A,B,C
    解析：
    矩阵制监理组织形式中，职能部门无权对项目指挥部门发布指令，其缺点是容易造成项目的纵横协调，而不是优点。前三项说法正确，故选ABC。

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