以下关于绩效评价的比较法的说法中错误的是____A. 简便快捷,便于使用B. 易于区分员工绩效差异C. 结果建立在比较基础上,而非绩效的绝对标准上D. 相当客观,极少掺杂主观因素

题目

以下关于绩效评价的比较法的说法中错误的是____

A. 简便快捷,便于使用

B. 易于区分员工绩效差异

C. 结果建立在比较基础上,而非绩效的绝对标准上

D. 相当客观,极少掺杂主观因素


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  • 第1题:

    绩效评价中的( )是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类。

    A.配对比较法
    B.排序法
    C.人物比较法
    D.强制分配法

    答案:D
    解析:
    强制分配法又称为硬性分布法,是要求评价者将不同绩效水平的员工按百分比归类,即强制性地将同一部门中所有员工的业绩表现按照一定的概率分布,将其“定位”到不同的类型中去。所以选D。

  • 第2题:

    关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是()

    A.在绩效评价中,重视客户意见
    B.绩效考核周期越短越好
    C.鼓励员工进行创新活动
    D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

    答案:B
    解析:
    本题考查战略性绩效管理。

  • 第3题:

    关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法,错误的是( )。

    A.在绩效评价中,重视客户意见
    B.绩效考核周期越短越好
    C.鼓励员工进行创新活动
    D.鼓励以行为为导向的绩效评价方法

    答案:B
    解析:
    【知识点】差异化战略。差异化战略通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求,其核心是独特的产品和服务。因此A正确;绩效考核的周期不易过短,因为革新的效果不一定能够在短期见效。故B错误。鼓励员工发挥创新性思维,进行创新活动,故C正确。因为创新的指标难以用量化指标去衡量,所以在绩效考核中鼓励选择以行为为导向的绩效评价,故D正确

  • 第4题:

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案:B
    解析:
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括:通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;粗略划分绩效指标的权重;通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第5题:

    关于绩效评价技术的说法,正确的是()。

    A.根据某项评价标准,将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序,这种绩效评价方法是配对比较法
    B.列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是交替排序法
    C.将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为观察量表法
    D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是行为锚定法

    答案:A
    解析:
    选项B错误,列出评估指标,要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照,以判断该行为出现的频率或完成程度,这种绩效评价方法是行为观察量表法。选项C错误,将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映,评估者只需将员工的行为对号入座,这种绩效评价方法是行为锚定法。选项D错误,采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序,这种绩效评价方法是排序法。