个人的绩效水平与组织的绩效水平关系不大。()此题为判断题(对，错)。

题目
个人的绩效水平与组织的绩效水平关系不大。()

此题为判断题(对，错)。

相似考题

1.()是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来,根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。A、职位薪酬体系B、技能薪酬体系C、能力薪酬体系D、绩效薪酬体系

2.个人激励计划不利于员工对（ ）的重视。A．个人的产出水平B．同事的产出水平C．组织的整体绩效D．产品的质量

3.一个人在工作时若有其他人在场，那么他的绩效受到的影响是（）A绩效水平下降B绩效水平上升C绩效水平没什么变化D绩效水平的变化要视工作任务性质

4.良好的绩效辅导师是从（ ）出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。A．组织目标B．部门目标C．绩效目标D．个人目标E．发展目标

参考答案和解析
正确答案:错误
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  • 第1题：

    绩效薪资的最大特点在于（ ）。

    A.绩效薪资与期望理论的预测最为一致
    B.它不是根据工作时间或工作资历来决定的
    C.个人和报酬之间有着密切的联系
    D.是由个人或群体或组织的绩效水平决定的
    E.绩效薪资也是由绩效因素所决定的


    答案：B,D
    解析：

  • 第2题：

    某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反
    （）是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

    A、 一一比较法
    B、交替排序法
    C、直接排序法
    D、关键事件法

    答案：A
    解析：
    一 一对比法，将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者

  • 第3题：

    个人绩效工资以员工绩效表现为基础，有助于员工不断的提高自己的绩效水平，支付的基础是个人。


    明确员工岗位职责;为员工招聘提供岗位依据;为绩效考核提供标准依据;与绩效考核结果相比较，设计员工培训规划;作为职位评价的基础工作，有助于职位薪酬设计

  • 第4题：

    某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表

    0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反


    答案：
    解析：

  • 第5题：

    良好的绩效辅导应从员工的( )出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法。

    A.组织目标
    B.部门目标
    C.绩效目标
    D.个人目标
    E.发展目标

    答案：C,E
    解析：
    绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。良好的绩效辅导从员工的绩效目标和发展目标出发，帮助员工找到实现绩效目标、提高绩效水平的途径和方法，排除绩效实现过程中的障碍。

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