下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中的主要职责的是()。A.制定和推动人力资源政策和措施。B.确保既定的人事目标、人事政策及人事程序被直线管理人员认真贯彻执行。C.为直线管理人员提供帮助和服务。D.开发员工技能。

题目

下列选项中不属于人力资源管理部门在人力资源管理中的主要职责的是()。

A.制定和推动人力资源政策和措施。

B.确保既定的人事目标、人事政策及人事程序被直线管理人员认真贯彻执行。

C.为直线管理人员提供帮助和服务。

D.开发员工技能。

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1.人力资源规划是企业人力资源管理的重要依据。下列选项中，不属于人力资源规划内容的是（ ）。A．人力资源需求与补充计划B．员工调配和晋升计划C．劳动力市场计划D．劳动关系计划

2.下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法，错误的是（ ）。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂 B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工 C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理 D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才

3.（ ）在整个绩效管理过程中扮演着组织协调者和推动者的角色。A.高层领导 B.人力资源管理部门经理 C.基层员工 D.人力资源管理部门

4.下列选项中属于人力资源成本核算过程的有（）。A 人力资源管理成本项目、建立成本核算项目B 确定具体项目的核算方法C 制定本企业的人力资源管理标准成本D 统计与控制人力资源管理实际成本支出E 审核和评估人力资源管理实际成本支出

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  • 第1题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

    A:制定薪酬体系
    B:拟订人员供需平衡的实施计划
    C:提出本部门人员需求的条件
    D:形成整个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。

  • 第2题：

    下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。

    A.人力资源需求计划
    B.人力资源配置计划
    C.人力资源考核计划
    D.人力资源培训计划

    答案：C
    解析：
    项目人力资源管理计划应包括：（1）人力资源需求计划；（2）人力资源配置计划；（3）人力资源培训计划。项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。

  • 第3题：

    4、在人力资源管理者和人力资源管理部门的角色中，下列角色主要面向人员和战略的是（）

    A．战略伙伴

    B．变革推动者

    C．管理专家

    D．员工激励者


    人力资源(human resourceHR)是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理(human resource management)是相对于传统的人事管理(personnel management)而言的它是指组织为了实现既定的目标运用现代管理措施和手段对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。 人力资源(humanresource,HR)是指在一定区域内的人口总体所具有的劳动能力的总和,或者是具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。人力资源管理(humanresourcemanagement)是相对于传统的人事管理(personnelmanagement)而言的,它是指组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。

  • 第4题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

    A:制定薪酬体系
    B:办理员工保险
    C:提出用人需求
    D:平衡并制定整个公司的培训计划
    E:具体实施企业文化建设方案

    答案：C,E
    解析：
    选项A、B，属于人力资源管理部门在薪酬管理方面的工作职能；选项D，属于人力资源管理部门在培训管理方面的工作职能。

  • 第5题：

    简要说明人力资源管理部门在绩效管理工作中负有的主要职责。


    答案：
    解析：
    人力资源管理部门在绩效管理工作中负有的主要职责：
    （1）设计、试验、改进和完善绩效管理制度，并向有关部门建议推广。
    （2）在本部门认真执行企业的绩效管理制度，以起到示范作用。
    （3）宣传企业绩效管理制度，说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求。
    （4）督促、检查、帮助各部门贯彻现有绩效管理制度，培训实施绩效管理的人员。
    （5）收集反馈信息，包括存在的问题、难点、批评与建议，记录和积累有关资料，提出改进方案和措施。
    （6）根据绩效管理的结果，制订相应的人力资源开发计划，并提出相应的人力资源管理决策。

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