在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。A、所提供的场地不能满足工程正常需要B、向有关部门提出各种申请审批手续的延误C、不可靠技术的应用D、有关方拖欠资金

题目
在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
A、所提供的场地不能满足工程正常需要
B、向有关部门提出各种申请审批手续的延误
C、不可靠技术的应用
D、有关方拖欠资金


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  • 第1题:

    在建设工程实施的过程中经常会受到很多外界因素的影响,例如外单位临近工程施工干扰,临时停水、停电、断路等,属于( )。

    A.施工技术因素
    B.自然环境因素
    C.社会环境因素
    D.组织管理因素

    答案:C
    解析:
    本题考查的是影响进度的因素分析。社会环境因素:如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。

  • 第2题:

    工程进度管理是对工程建设全过程进行计划、实施、检査、协调及信息反馈等一系列活动的总称。
    以下哪些因素能影响工程项目的进度( )。

    A.环境因素
    B.资金因素
    C.设备因素
    D.人为因素

    答案:B,C,D
    解析:
    由于工程项目影响工程进度的因素众多,从大的方面粗略区分可包括:人为因素、技术因素、资金因素、组织因素、材料与配构件因素、机具与设备因素、水文、地 、质与气象因素、社会因素以及其他难以预料的因素等等。

  • 第3题:

    为了有效地控制建设工程进度,必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。影响建设工程进度的因素有很多,其中()的因素是最大干扰因素。

    • A、 资金
    • B、 人为
    • C、 技术
    • D、 物资

    正确答案:B

  • 第4题:

    在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()

    • A、临时停水、停电
    • B、合同签订时遗漏条款或表达失当
    • C、未考虑设计在施工中实现的可能性
    • D、施工设备不配套、选型失当

    正确答案:D

  • 第5题:

    影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。

    • A、管理组织和施工组织
    • B、管理组织和任务组织
    • C、材料组织和劳动力组织
    • D、施工组织和任务组织

    正确答案:B

  • 第6题:

    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?


    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。

  • 第7题:

    通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。

    • A、明确现场监理机构进度控制人员的职责
    • B、进行项目和进度目标的分析
    • C、审批承包单位工程进度加快的措施
    • D、督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项
    • E、在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系

    正确答案:A,B,E

  • 第8题:

    单选题
    在建设工程实施过程中,因为不合理的施工方案影响工程进度属于()。
    A

    业主因素

    B

    施工技术因素

    C

    组织管理因素

    D

    社会环境因素


    正确答案: D
    解析: 本题考查的是影响进度的因素分析。施工技术因素包括施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当等。参见教材P2。

  • 第9题:

    单选题
    影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和()因素。
    A

    技术

    B

    设计

    C

    实施

    D

    组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。
    A

    临时停水、停电

    B

    合同签订时遗漏条款或表达失当

    C

    未考虑设计在施工中实现的可能性

    D

    施工设备不配套、选型失当


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    多选题
    通信建设工程进度控制措施中的组织措施一般包括()。
    A

    明确现场监理机构进度控制人员的职责

    B

    进行项目和进度目标的分析

    C

    审批承包单位工程进度加快的措施

    D

    督促建设单位及时支付监理工程师认可的款项

    E

    在工程进度控制实施过程中,检查调整有关进度组织体系


    正确答案: A,B,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    停水、停电、断路是影响建设工程进度的()因素。
    A

    施工技术

    B

    自然环境

    C

    社会环境

    D

    组织管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在工程建设过程中,属于影响工程进度的组织管理因素是( )。

    A、不合理的施工方案
    B、不明的水文气象条件
    C、向有关部门提出各种申请审批手续的延误
    D、设计内容不完善,规范应用不恰当

    答案:C
    解析:
    本题考查的是影响进度的因素分析。选项A属于施工技术因素,选项B属于自然环境因素,选项D属于勘察设计因素。参见教材P2。

  • 第14题:

    影响建设工程项目质量的管理因素主要是决策因素和()因素。

    • A、技术
    • B、设计
    • C、实施
    • D、组织

    正确答案:D

  • 第15题:

    影响企业材料计划管理的外部因素包括()与施工生产相关因素。

    • A、自然气候因素
    • B、工程进度因素
    • C、市场变化因素
    • D、建设单位因素

    正确答案:C

  • 第16题:

    影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。

    • A、人员组织
    • B、管理组织
    • C、材料组织
    • D、任务组织

    正确答案:B,D

  • 第17题:

    工程进度管理是一个动态过程,影响因素多。影响工程进度管理的因素不包括()。

    • A、业主
    • B、勘察设计单位
    • C、承包人
    • D、项目经理个人原因

    正确答案:D

  • 第18题:

    停水、停电、断路是影响建设工程进度的()因素。

    • A、施工技术
    • B、自然环境
    • C、社会环境
    • D、组织管理

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    为了有效地控制建设工程进度,必须对影响进度的各种因素进行全面分析和预测。影响建设工程进度的因素有很多,其中()的因素是最大干扰因素。
    A

     资金

    B

     人为

    C

     技术

    D

     物资


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    影响建设工程项目质量的管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
    A

    管理组织和施工组织

    B

    管理组织和任务组织

    C

    材料组织和劳动力组织

    D

    施工组织和任务组织


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    影响建设工程进度的不利因素有很多,由于向有关部门办理各种申请审批手续造成延误的,属于( )因素。
    A

    组织管理

    B

    社会环境

    C

    业主管理

    D

    自然环境


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    问答题
    何谓建设工程进度控制?影响建设工程进度的因素有哪些?

    正确答案: 建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。
    影响建设工程进度的不利因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料及构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。其中,人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及其上级主管部门;有的来源于勘察设计、施工及材料、设备供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位和社会;有的来源于各种自然条件;也有的来源于建设监理单位本身。在工程建设过程中,常见的影响因素如下:
    (1)业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更;应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要;不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
    (2)勘察设计因素。如勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。
    (3)施工技术因素。如施工工艺错误;不合理的施工方案;施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。
    (4)自然环境因素。如复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;地下埋藏文物的保护、处理;洪水、地震、台风等不可抗力等。
    (5)社会环境因素。如外单位临近工程施工干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停水、停电、断路;以及在国外常见的法律及制度变化,经济制裁,战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
    (6)组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
    (7)材料、设备因素。如材料、构配件、机具、设备供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;特殊材料及新材料的不合理使用;施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。
    (8)资金因素。如有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺,汇率浮动和通货膨胀等。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
    A

    人员组织

    B

    管理组织

    C

    材料组织

    D

    任务组织


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析