根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》,工程项目建设方案优化管理的内容包括()A:工程项目外部约束条件分析 B:工程项目场(厂)址方案选择 C:工程项目管理模式选择 D:技术方案和工程方案选择 E:建设规模方案选择

题目
根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》,工程项目建设方案优化管理的内容包括()

A:工程项目外部约束条件分析
B:工程项目场(厂)址方案选择
C:工程项目管理模式选择
D:技术方案和工程方案选择
E:建设规模方案选择

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  • 第1题:

    咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。

    A.咨询工程师的工作是智力型工作

    B.职业的规范性

    C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

    D.管理内容视委托情况而变化


    正确答案:C

  • 第2题:

    《工程项目管理导则》的系统性体现在其阐述了工程项目的()

    A:主要类型和投资限制
    B:共性要求和通用内容
    C:投资建设全过程、全方位的管理
    D:国内外做法、成功经验和失败教训

    答案:C
    解析:
    《工程项目管理导则》体现了以下原则:①系统性原则,即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络,阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理,以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求;②实用性原则,即从实际工作需要出发,主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容,淡化理论色彩.减少知识性介绍;③普遍性原则,即阐述共性要求和通用内容,对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑;④成熟性原则,即依据国家现行规定,吸取成功经验和做法,参考国际通行规则和惯例,规避尚未达成共识的主张;⑤简明性原则,即力求层次清晰、简明扼要,并附主要政策文件索引,便于查阅和使用。

  • 第3题:

    中国工程咨询协会于()向全行业发布了《工程项目管理导则》

    A:2009年6月
    B:2009年5月
    C:2010年6月
    D:2010年5月

    答案:D
    解析:
    为了推进工程项目管理向科学化、规范化、专业化、效能化方向发展,提升工程项目管理水平,中国工程咨询协会于2010年5月向全行业发布了《工程项目管理导则》。

  • 第4题:

    下列关于工程咨询行业的成果奖评奖的论述中,正确的有()。

    A:中国工程咨询协会每年组织专家对全行业范围内具有工程咨询单位资格的中国工程咨询协会会员或地区工程咨询协会会员为主完成的工程咨询成果进行评选
    B:奖励成果的范围包括优秀的规划咨询报告、专题研究报告、可行性研究报告等内容
    C:全国优秀工程咨询成果奖坚持尊重知识、尊重人才的原则
    D:咨询成果所涉及的工程项目应是总投资额在4000万元以上的项目
    E:工程项目管理报告应在项目移交建设单位后申报

    答案:A,B,C,E
    解析:
    D项,咨询成果所涉及的工程项目应是总投资额在3000万元以上的项目。

  • 第5题:

    中国工程咨询协会于2010年12月修订发布了()。

    A:《中国工程咨询业质量管理导则》
    B:《中国工程咨询协会会员管理办法》
    C:《中国工程咨询协会学术委员会章程》
    D:《全国优秀工程咨询成果奖评审工作办法》

    答案:B
    解析:
    为了加强和规范会员管理工作,更好地为会员服务,中国工程咨询协会以《中国工程咨询协会章程》为依据,于2010年12月修订发布了《中国工程咨询协会会员管理办法》。

  • 第6题:

    《工程项目管理导则》中所说的“工程项目决策管理”,其内容涉及()等的决策管理。

    A:政府投资项目
    B:政府对企业投资项目的审核
    C:企业投资项目
    D:工程项目后评价
    E:工程项目变更

    答案:A,B,C
    解析:
    工程项目决策管理包括:工程项目决策的概念与功能、决策的原则、政府投资项目决策、政府对企业投资项目的审核决策、企业投资项目决策、政府投资项目决策和实施责任追究制度等决策过程中的有关规定。

  • 第7题:

    作为行业协会组织制定的工程项目管理行为规范,主要起推介、指导、引领作用的是()

    A:《工程咨询业质量管理导则》
    B:《工程项目管理导则》
    C:《中国工程咨询协会章程》
    D:《中国工程咨询协会会员管理办法》

    答案:B
    解析:
    《工程项目管理导则》作为行业协会组织制定的工程项目管理行为规范,主要起推介、指导、引领作用。

  • 第8题:

    按照《工程建设施工企业质量管理规范》,工程项目质量管理策划包括哪些内容?


    正确答案: 质量目标和要求。
    质量管理组织和职责。
    施工管理依据的文件。
    人员、技术、施工机具等资源的需求和配置。
    场地、道路、水电、消防、临时设施规划。
    影响施工质量的因素分析及其控制措施。
    进度控制措施。
    施工质量检查、验收及其控制措施。
    突发事件的应急措施。
    对违规事件的报告和处理。
    应收集的信息及其传递要求。
    与工程建设有关方的沟通方式。
    施工管理应形成的记录。
    质量管理和技术措施。
    施工企业质量管理的其他要求。

  • 第9题:

    《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()

    • A、项目经理部管理
    • B、项目经理责任制
    • C、现场综合管理
    • D、项目目标管理

    正确答案:A,B,C

  • 第10题:

    建设工程项目管理实施规划的内容不包括()。

    • A、项目概况
    • B、技术方案
    • C、项目目标控制措施
    • D、项目质量管理规划

    正确答案:D

  • 第11题:

    多选题
    咨询工程师参与工程项目管理的特点有()。
    A

    职业的规范性

    B

    服务的有偿性

    C

    直接建设工程项目实体

    D

    咨询工程师的工作是智力型工作

    E

    咨询工程师的管理内容视委托情况而变化


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于建设工程项目管理规划编制的说法错误的有()。
    A

    项目管理规划应由项目经理编制

    B

    项目管理规划的内容上没有统一的规定,应根据项目的特点而定

    C

    项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

    D

    如果采用建设工程总承包模式,则由总承包方编制建设工程项目管理规划

    E

    建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略


    正确答案: E,D
    解析: 选项A,《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006规定:①项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制;②项目管理实施规划应由项目经理编制。选项E,项目管理规划的内容包括风险管理策略。所以A、E正确。

  • 第13题:

    对建设工程项目进行价值工程分析,最关建的环节是( ).

    A、设计方案优化
    B、施工招标管理
    C、竣工结算管理
    D、材料采购控制

    答案:A
    解析:
    2020版教材70 / 2019版教材P69
    对于建设工程,应用价值工程的重点是在规划和设计阶段,因为这两个阶段是提高技术方案经济效果的关键环节。一旦设计完成并施工,建设工程的价值就基本决定了,这时再进行价值工程分析就变得更加复杂,不仅原来的许多工作成果要付诸东流,而且更改可能会造成很大的浪费,使价值工程活动的技术经济效果大大下降。

  • 第14题:

    中国工程咨询协会发布的《工程项目管理导则》遵循的原则有()

    A:系统性原则
    B:复杂性原则
    C:实用性原则
    D:普遍性原则
    E:成熟性原则

    答案:A,C,D,E
    解析:
    《工程项目管理导则》遵循以下原则:①系统性原则,即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络,阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理,以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求;②实用性原则,即从实际工作需要出发,主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容,淡化理论色彩,减少知识性介绍;③普遍性原则,即阐述共性要求和通用内容,对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑;④成熟性原则,即依据国家现行规定,吸取成功经验和做法,参考国际通行规则和惯例,规避尚未达成共识的主张;⑤简明性原则,即力求层次清晰、简明扼要,并附主要政策文件索引,便于查阅和使用。

  • 第15题:

    除了中国工程咨询协会,目前国内与工程咨询密切相关的其他协会还包括()。

    A:中国国际工程咨询协会
    B:中国勘察设计协会
    C:中国招投标管理协会
    D:中国建设工程造价协会
    E:中国建设监理协会

    答案:A,B,D,E
    解析:
    除了中国工程咨询协会,目前国内涉及工程咨询的其他协会还有:中国国际工程咨询协会、中国勘察设计协会、中国建设监理协会、中国设备监理协会、中国建设工程造价管理协会、中国招标投标协会、中国注册建筑师协会、中国城市规划师协会等。

  • 第16题:

    工程项目实施阶段的咨询服务的内容包括()。

    A:项目合同管理
    B:项目管理咨询
    C:项目竣工咨询
    D:工程监理
    E:设备监理

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第17题:

    工程项目运营阶段咨询业务的基本内容包括()

    A:评估咨询
    B:过程评价
    C:工程项目管理
    D:效率和效益评价
    E:持续性评价

    答案:B,D,E
    解析:
    项目运营阶段指工程项目建成后投入正常生产运营的阶段。这一阶段的咨询业务主要是帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结,以获得有益于改进今后工作的经验,一般称作后评价。后评价的基本内容包括过程评价、效率和效益评价、持续性评价、影响评价和综合评价五个方面。

  • 第18题:

    中国工程咨询协会制定的(),对实行各类工程咨询成果质量评价制度提出了要求。

    A:《工程咨询质量管理导则》
    B:《工程咨询建设项目质量评价办法》
    C:《工程咨询成果质量评价办法》
    D:《工程咨询标准质量评价办法》

    答案:C
    解析:
    为推动工程咨询成果的质量评价,中国工程咨询协会制定了《工程咨询成果质量评价办法》,对实行各类工程咨询成果质量评价制度提出了要求,并对建设项目可行性研究报告和评估报告的质量评价目标、标准和方法做了具体规定。

  • 第19题:

    工程项目建设方案优化管理,主要从()等方面,提出应该进行优化管理。

    A:工程项目场址方案选择
    B:环境影响评价
    C:微观层次分析
    D:技术方案和工程方案选择
    E:风险防范

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考核的是工程项目建设方案优化管理。工程项目建设方案优化管理:主要从工程项目场(厂)址方案选择、建设规模与产品方案选择、技术方案和工程方案选择、投融资方案选择、环境影响评价、经济评价、社会评价、风险分析与防范等方面,提出应该进行优化管理。

  • 第20题:

    简述中国特色的建设工程项目管理基本框架的主要内容。


    正确答案: 该框架的主要内容有六点:
    (1) 工程项目管理的主要特征是“动态管理、优化配置、目标控制、节点考核”。
    (2) 工程项目管理的运行机制是“总部宏观调控、项目委托管理、专业施工保障、社会力量协调”。
    (3) 工程项目管理的组织结构要处理好“两层分离,三层关系”,即管理层与作业层分离;项目层次与企业层次的关系,项目经理与企业法人代表的关系,项目经理部与劳务作业层的关系。
    (4) 工程项目管理要推行主体“二制建设”,即项目经理责任制和项目成本核算制。
    (5) 工程项目管理的基本内容是“四控制,三管理,一协调”,即进度、质量、成本、安全控制,现场(要素)、信息、合同管理和组织协调。
    (6) 工程项目管理的管理目标是“四个一”,即一套新方法、一支新队伍、一代新技术、一批好工程。

  • 第21题:

    对建设工程项目进行价值工程分析,最关键的环节是( )。

    • A、设计方案优化
    • B、施工招标管理
    • C、竣工结算管理
    • D、材料采购控制

    正确答案:A

  • 第22题:

    咨询工程师参与工程项目管理的特点有()。

    • A、职业的规范性
    • B、服务的有偿性
    • C、直接建设工程项目实体
    • D、咨询工程师的工作是智力型工作
    • E、咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

    正确答案:A,B,D,E

  • 第23题:

    多选题
    《建设工程项目经理执业导则》主要内容包括:项目经理管理()
    A

    项目经理部管理

    B

    项目经理责任制

    C

    现场综合管理

    D

    项目目标管理


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析