制定培训规划的步骤中，排序的结果是一份()，图中所有的学习活动、步骤都依次排列。A:树形图B:学习流程图C:工作流程图D:任务分类表
题目
制定培训规划的步骤中，排序的结果是一份()，图中所有的学习活动、步骤都依次排列。
A:树形图
B:学习流程图
C:工作流程图
D:任务分类表
B:学习流程图
C:工作流程图
D:任务分类表
相似考题
参考答案和解析
答案：B
解析：
更多“制定培训规划的步骤中，排序的结果是一份()，图中所有的学习活动、步骤都依次排列。”相关问题
-
第1题：
个人理财过程分为下列五个步骤，这五个步骤排序依次是()。①监控执行进度和再评估②执行个人理财规划③制定个人理财规划④评估理财环境和个人条件⑤制定个人理财目标A:③②①⑤④
B:④⑤②③①
C:③④②⑤①
D:④⑤③②①答案：D解析：个人理财过程大致可分为五个步骤：步骤一：评估理财环境和个人条件。理财环境的信息范围较广，包括经济和社会发展情况、个人所处的社会地位等。个人条件的评估包括对个人资产（如住房、车、收藏、股票、存款等）、负债（如信用卡还款、银行贷款、抵押物等）以及收入（包括预期收入）的评估（实际上主要评估财产）；步骤二：制定个人理财目标。个人理财目标具有多重性，对一个个体来说可以同时有好几个理财目标，包括一些短期目标和一些长期目标，一些重点目标和次要目标等；步骤三：制订个人理财规划。理财规划是指采取何种方式来实现个人理财目标，包括理财手段的选择；步骤四：执行个人理财规划。步骤五：监控执行进度和再评估。个人理财规划在执行中会遇到一些影响，包括外部环境的变化和个人条件的改变，因此个人理财规划在执行中有必要进行监控，以便于进行调整和再评估。 -
第2题：
决定规划活动的顺序和步骤的规划系统是（）
A规划决策系统
B规划信息系统
C规划文本 系统
D制定运作系统
D
略 -
第3题：
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。
正确答案:资源需求估计；进度计划控制 -
第4题：
项目学习流程图的步骤包括什么？（）
- A、确定学习目标
- B、设计框架问题
- C、制定评价计划
- D、设计学习活动
正确答案:A,B,C,D -
第5题：
员工培训规划的实施步骤是如何？
正确答案: 1、员工培训主要包括：（1）工作目标与绩效差异分析，（2）目标绩效差异的重要性分析，（3）培训的必要性分析。
2、建立培训目标（知识的获得、技术的获得、态度的改变或加强、工作行为表现、工作业绩。
3、员工培训实施。
4、选择培训方式（在职培训、业余培训与脱产培训）。
5、培训评估（培训评估的实验设计、培训评估效果的维度、培训评估的方法。 -
第6题：
简述制定培训计划的步骤。
正确答案: （1）确定培训内容；
（2）确定培训时间；
（3）确定培训方式；
（4）确定受训人员；
（5）选择培训教师；
（6）费用核定与控制。 -
第7题：
简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项
正确答案: (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
(2)制订培训规划的步骤如下:
1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6)上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求:
(3)制订培训规划的注意事项如下:
1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训|目标要明确，培训内容一定要符合实际需要。
4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。
6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。 -
第8题：
填空题项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。正确答案： 资源需求估计解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述企业培训开发规划的内容，制订培训规划的步骤以及注意事项正确答案： (1)企业培训开发规划的内容(P167):企业员工的培训开发规划是从企业人力资源战略规划所确立的发展方向和总体目标出发，结合企业与员工共同发展的需求，在充分考虑企业人力资源配置的状况，以及人才培养及其培训效果的基础上，对企业员工未来(5年乃至更长期)的培训开发目标、培训内容及培训方式等所作出的预测、决策和总体安排。
(2)制订培训规划的步骤如下:
1)全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2)结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3)将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4)初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5)反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6)上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7)各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8)企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9)每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求:
(3)制订培训规划的注意事项如下:
1)高度重视培训规划的制度。企业要想作好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，首先必须从根本上重视培训规划，不要仅仅将培训看成可有可无的事情。
2)培训开发规划应落实到部门。企业员工培训开发规划制订和实施的关键是落实到具体的负责部门、岗位人员。
3)清晰界定培训开发的目标和内容。培训,目标要明确，培训内容一定要符合实际需要。
4)重视培训方法的选择。不同的培训方法有不同的侧重点，因此必须根据培训对象的不同选择适当的培训方法。
5)重视培训学员的选择。除普遍轮训之外，参加培训的学员必须经过适当的挑选。
6)重视培训师的选择。选择培训师对于培训的顺利进行也非常重要。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题制定培训规划的基本步骤有哪些？正确答案： 员工培训规划是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的总体培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。其步骤主要有：1、培训需求分析（基础）；2、工作岗位说明；3、工作任务分析；4、培训内容排序；5、描述培训目标；6、设计培训内容；7、设计培训方法；8、设计评估标准；9、试验验证。解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题制定培训规划的步骤中，排序的结果是一份（），图中所有的学习活动、步骤都依次排列。A树形图
B学习流程图
C工作流程图
D任务分类表
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题制定培训规划的步骤中，实验的结果是（）。A加以改进的培训规划
B加以改进的学习流程图
C加以改进的工作流程图
D加以改进的任务分类表
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
制定规划的步骤包括：①选择培训方法；②确认培训内容；③设计培训课程；④编制预算；⑤确定时间和教师。正确的顺序是（）。A.①②③④⑤
B.②①③⑤④
C.④②①③⑤
D.②①④③⑤答案：B解析：为了从根本上保证员工培训的质量，需要企业根据自身发展的战略规划，在进行培训需求分析的基础上，制定出一套完整的培训计划，即首先要确认培训内容；再根据培训内容，选择培训的方式方法，进行培训课程的设计，确定培训时间和培训教师；最后，编制出培训预算和培训计划。 -
第14题：
项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、（）。
正确答案:资源需求估计 -
第15题：
简述制定培训规划的步骤。
正确答案:1、培训需求分析；
2、工作说明；
3、任务分析；
4、排序；
5、陈述目标；
6、设计测验；
7、制定培训策略；
8、设计培训内容；
9、实验。 -
第16题：
制定培训规划的基本步骤有哪些？
正确答案: 其步骤主要有：
1）培训需求分析（基础）；
2）工作岗位说明；
3）工作任务分析；
4）培训内容排序；
5）描述培训目标；
6）设计培训内容；
7）设计培训方法；
8）设计评估标准；
9）试验验证。 -
第17题：
下列工作步骤中，不属于人力资源管理工作步骤的是（）
- A、人力资源规划
- B、解聘员工
- C、培训员工
- D、制定企业管理模式
正确答案:D -
第18题：
简述制订培训规划的步骤。
正确答案: 1）全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2）结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3）将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4）初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5）反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6）上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7）各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8）企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9）每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求。 -
第19题：
简述制定一份年度训练计划的具体步骤。
正确答案:（1）运动员起始状态的诊断；
（2）确定训练指标；
（3）划别U练阶段，提出各训练阶段的主要任务
（4）确定实现目标的基本对策；
（5）安排比赛序列；
（6）规划训练负荷的动态变化趋势；
（7）选择训练方法和手段；
（8）确定各手段、练习的负荷要求
（9）制定恢复措施；
（10）规划检查评定训练效果的内容、时间及标准。 -
第20题：
问答题简述培训规划的主要内容和制定培训规划的基本步骤。正确答案： （1）培训规划的主要内容：培训的目的；培训的目标；培训对象和内容；培训的范围；培训规模；培训的时间；培训的地点；培训的费用；培训的方法；培训的教师；计划的实施。
（2）制定培训规划的基本步骤：培训需求分析；工作岗位说明；工作任务分析；培训内容排序；描述培训目标；设计培训内容；设计培训方法；设计评估标准；试验验证。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述制订培训规划的步骤。正确答案： 1）全面掌握各类员工的知识、技能等方面素质的状况。
2）结合企业总体发展的战略规划以及企业人力资源战略规划的基本要求，确立企业员工培训开发的总目标和总任务。
3）将员工培训开发的总目标、总任务与企业员工队伍的现状相对照。
4）初步拟订企业员工的培训开发规划草案吨。
5）反复征求各级职能、业务部门及其主管的意见，对规划草案进行必要的修改和调整。
6）上报企业主管领导审批，发现问题及时修正。
7）各下属部门根据企业员工培训规划的要求，分别制订年度培训计划，将企业培训开发规划的目标和要求落到实处。
8）企业人力资源管理部门应当对各个部门的培训开发年度计划进行审核，并对年度计划的执行情况进行必要指导、监督和检查，提供各种技术支持和专业服务。
9）每年对企业员工培训开发规划的贯彻执行情况进行一次评估，对比培训开发的目标、内容、要求和效果，进行阶段性总结，及时修正培训规划，提出新的要求。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题企业安全文化建设操作步骤正确的是（）。A制定规划→建立机构→宣传教育→培训骨干→努力实践
B建立机构→制定规划→宣传教育→培训骨干→努力实践
C制定规划→建立机构→培训骨干→宣传教育→努力实践
D建立机构→制定规划→培训骨干→宣传教育→努力实践
正确答案： D解析： -
第23题：
问答题制定年度规划的步骤。正确答案： 第一步：明确部门宗旨、职责和目标
主要活动（建议）：
①学习并宣贯规划纲要
②提出宗旨和职责草案，并结合公司要求初定部门目标
③确定部门宗旨、职责和年度目标
第二步：SWOT分析 主要活动（建议）：
访谈相关人员，了解客户需求，预测一年内市场和资源变化，结合目标，进行SWOT分析以了解内部差距，召开部门现状分析及总结会，明确差距。
第三步：根据规划纲要和部门目标，制定主要策略并分析实施风险
主要活动（建议）：
①召开问题解决会议，确定主要策略
②针对主要策略，制定具体举措和实现步骤
③重新审视主要策略，分析策略实施存在的风险
第四步：落实主要策略的推进计划和里程碑
主要活动（建议）：
将主要策略的实现步骤落实到推进计划表上，明确相应的里程碑和负责人。
第五步：确定组织与编制保障、资源需求和财务预算
主要活动（建议）：
根据目标和策略，设计部门组织架构和核心业务流程，明确搭班子/带队伍的主要措施，在优化配置已有资源的基础上，提出对公司的资源需求，制定部门财务预算。解析： 暂无解析