()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。

• A、员工抵制面谈
• B、主管的老好人倾向严重
• C、主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位
• D、绩效面谈容易引起争执

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。

• A、绩效计划面谈
• B、绩效指导面谈
• C、绩效考评面谈
• D、绩效总结面谈

第22题：

第23题：