宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。A.①②③④⑤ B.④③①②⑤ C.①③②④⑤ D.②③①⑤④

题目
宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（ ）。

A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④
相似考题

1.物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②

2.薪酬体系设计的最后一步是()。A:进行工作分析与职位评价 B:进行市场薪酬调查 C:薪酬结构设计 D:薪酬预算与控制

3.在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是( )。A:职位分析B:职位评价C:薪酬调查D:薪酬结构设计

4.职位薪酬体系设计的基本步骤是()①明确企业基本现状及战略目标②薪酬调查③工作分析及工作评价④薪酬结构设计⑤薪酬预算与控制⑥确定薪酬水平A.①③②⑥④⑤ B.②①③④⑤⑥ C.④①②⑥⑤③ D.①②④⑤③⑥

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  • 第1题：

    物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。

    A:①→②→⑥→⑤→④→③
    B:⑤→④→③→①→②→⑥
    C:④→③→①→⑤→②→⑥
    D:③→①→⑤→④→⑥→②

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?

    一般包括以下几个步骤：职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。


    答案：
    解析：

  • 第3题：

    薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。

    A.统计分析调查数据
    B.工作分析及职位评价
    C.薪酬调查
    D.确定薪酬水平
    E.薪酬结构设计

    答案：B,C,D,E
    解析：
    薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及职位评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

  • 第4题：

    宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

    A.理解企业战略
    B.整合岗位评价
    C.完善薪酬调查
    D.构建薪酬结构
    E.加强控制调整

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

  • 第5题：

    薪酬设计的步骤是（）

    • A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
    • D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正

    正确答案:A

  • 第6题：

    物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是（）。

    • A、职位分析
    • B、薪酬定位
    • C、薪酬调查
    • D、薪酬结构设计

    正确答案:A

  • 第7题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施关键要点和注意事项。


    正确答案: （一）宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽薪酬变动范围。他的特征主要有
    1.支持扁平型组织结构
    2.能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高
    3.有助于岗位轮换
    4.能密切配合劳动力市场上的供求变化
    5.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转换
    6.有利于推动良好的工作绩效。
    设计原则主要有：
    1.战略匹配原则
    2.文化适应原则
    3.全面激励原则
    （二）宽带薪酬设计的流程
    1.理解企业战略
    2.整合岗位评价
    3.完善薪酬调查
    4.构建薪酬结构（确定宽带数量、宽带内薪酬浮动范围、宽带内横向岗位轮换、做好任职资格及薪酬评级工作）
    5.加强控制调整
    （三）实施宽带薪酬几个要点：
    1.密切关注公司的文化、价值观和战略
    2.关注加强非人力资源管理部的人力资源管理能力
    3.鼓励员工参与，加强沟通4.要有配套的员工培训和开发计划
    （四）注意事项
    1.企业薪酬制度的设计，必须体现企业整体战略和核心价值观，并根据组织及不同层次的人员需求多样化来设计符合企业特点的薪酬方案
    2.宽带薪酬也不是解决所有薪酬问题的万能钥匙
    3.宽带薪酬也并不适用所有的组织。

  • 第8题：

    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。

    • A、①②③④⑤
    • B、④③①②⑤
    • C、①③②④⑤
    • D、②③①⑤④

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬结构设计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。
    A

    ⑦→④→③→⑤→①→⑥→② 

    B

    ④→⑦→③→⑤→①→⑥→② 

    C

    ③→⑤→⑦→④→①→⑥→② 

    D

    ③→⑤→④→⑦→①→⑥→② 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    宽带薪酬体系设计的步骤包括：①理解企业战略；②完善薪酬调查；③整合岗位评价；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整，设计流程正确的顺序是（）。
    A

    ①②③④⑤

    B

    ④③①②⑤

    C

    ①③②④⑤

    D

    ②③①⑤④


    正确答案： B
    解析： 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是：理解企业战略、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

  • 第12题：

    多选题
    薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。
    A

    职位分析

    B

    职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    薪酬定位

    E

    绩效评估


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

    A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
    B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
    C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
    D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

    答案：C
    解析：
    本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计，一般包括以下几个步骤：①职位分析；②职位评价；③薪酬调查；④薪酬定位；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬体系的实施和修正。

  • 第14题：

    岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。

    A.①②⑤③④⑥⑧⑦
    B.③①②④⑤⑦⑥⑧
    C.③①⑤④②⑥⑧⑦
    D.③①⑤②④⑥⑦⑧

    答案：C
    解析：
    一般来说，岗位薪酬体系的设计包括以下八个步骤。1．环境分析。
    2．确定薪酬策略。
    3．岗位分析。
    4．岗位评价。
    5．岗位等级划分。
    6．市场薪酬调查。
    7．确定薪酬结构与水平。
    8．实施与反馈。

  • 第15题：

    (2019年11月)宽带薪酬体系设计流程是（ ）。

    A.理解企业战略
    B.整合岗位评价
    C.完善薪酬调查
    D.构建薪酬结构
    E.加强控制调整

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    P469-470
    宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同，只是各具体步骤有自身的特点，因此在实际应用过程中要格外留意。①理解企业战略；②整合岗位评价；③完善薪酬调查；④构建薪酬结构；⑤加强控制调整。

  • 第16题：

    （）是岗位薪酬体系设计的首要步骤

    A、确定薪酬策略
    B、岗位评价
    C、环境分析
    D、岗位分析

    答案：C
    解析：
    环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤。

  • 第17题：

    薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。

    • A、职位分析
    • B、职位评价
    • C、薪酬调查
    • D、薪酬定位
    • E、绩效评估

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。 

    • A、确定薪酬战略
    • B、工作分析
    • C、岗位评价
    • D、薪酬调查
    • E、薪酬定位
    • F、薪酬结构设计
    • G、薪酬体系调整

    正确答案:A,B,C,D,E,F,G

  • 第19题：

    简述宽带薪酬的概念、特征和宽带薪酬体系设计的原则，以及宽带薪酬体系设计的步骤，实施的关键要点和注意事项。


    正确答案:（1）宽带薪酬的概念：指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。
    （2）宽带薪酬的特征：
    ①支持扁平型组织结构。
    ②能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高。
    ③有利于岗位的轮换。
    ④能密切配合劳动力市场上的供求变化。
    ⑤有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变。
    ⑥有利于推动良好的工作绩效。
    （3）宽带薪酬体系设计的原则：
    ①战略匹配原则。
    ②文化适应原则。
    ③全面激励原则。
    （4）宽带薪酬体系设计的步骤：
    ①理解企业战略。
    ②整合岗位评价。
    ③完善薪酬调查。
    ④构建薪酬结构。
    ⑤加强控制调整。
    （5）实施的关键要点：
    ①密切关注公司的文化、价值观和战略。
    ②注重加强非人力资源部门的人力资源管理能力。
    ③鼓励员工的参与、加强沟通。
    ④要有配套的员工培训和开发计划。
    （6）实施的关键注意事项：
    ①企业设计形成制度时必须体现企业个性化特征，以企业整体战略和核心价值观为基础。
    ②宽带薪酬不是解决所有薪酬管理问题的万用灵药。
    ③宽带薪酬也并不适用于所有的组织。

  • 第20题：

    设计职位薪酬体系的流程：（）

    • A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
    • D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（　　）。
    A

    ④→③→⑤→①→②

    B

    ④→③→⑤→①→②

    C

    ②→④→③→①→⑤

    D

    ③→⑤→④→①→②


    正确答案： A,B
    解析：
    物业服务企业的薪酬体系设计，一般步骤流程如下：①职位分析与评价；②薪酬水平定位；③薪酬架构；④薪酬制度。

  • 第22题：

    多选题
    设计合理的薪酬体系要经历（）几个步骤。
    A

    确定薪酬战略

    B

    工作分析

    C

    岗位评价

    D

    薪酬调查

    E

    薪酬定位

    F

    薪酬结构设计

    G

    薪酬体系调整


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    薪酬体系设计的基本步骤包括（　　）。
    A

    统计分析调查数据

    B

    工作分析及职位评价

    C

    薪酬调查

    D

    确定薪酬水平

    E

    薪酬结构设计


    正确答案： C,B
    解析：
    薪酬体系设计的基本步骤包括：①明确企业基本现状及战略目标；②工作分析及职位评价；③薪酬调查；④确定薪酬水平；⑤薪酬结构设计；⑥薪酬预算与控制。

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