工程项目成本管理的基础条件不包括（ ）。A：建立成本管理责任体系 B：建立企业内部施工定额 C：及时进行成本核算 D：科学设计成本核算账册

题目
工程项目成本管理的基础条件不包括（ ）。

A：建立成本管理责任体系
B：建立企业内部施工定额
C：及时进行成本核算
D：科学设计成本核算账册
相似考题

1.(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 A.成本预测 B.成本计划 C.成本考核 D.成本分析

2.（ ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。A：成本预测 B：成本核算 C：成本考查 D：成本控制

3.建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是（ ）。A. 成本管理目标的确立 B. 成本管理任务的分工 C. 成本管理组织制度的建立 D. 成本管理责任体系的建立

4.工程项目的成本管理基础工作不包括()。A、建立成本管理责任体系B、及时进行成本核算C、科学设计成本核算账册D、建立企业内部施工定额

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  • 第1题：

    工程项目成本管理的基础工作包括（　　）。

    A . 统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式
    B . 建立企业内部施工定额
    C . 及时进行成本核算
    D . 编制项目成本计划
    E . 科学设计施工成本核算账册体系

    答案：A,B,E
    解析：
    2016版教材P83
    详见第四版教材P84，原文是施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，
    1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；
    2.建立企业内部施工定额；
    3.建立生产资料市场价格信息的收集网络；
    4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；
    5.科学设计施工成本核算账册体系。故选ABE三项，

  • 第2题：

    工程项目施工成本核算要求做好与成本核算的各项基础工作，下面哪项是与成本核算有关的基础工作（）。

    • A、建立施工记录
    • B、实行定额管理
    • C、设计技术交底
    • D、图纸会审

    正确答案:B

  • 第3题：

    工程项目成本核算是项目成本管理中最基本的职能，是进行（）所需基础数据的重要来源。

    • A、成本分析
    • B、投标报价
    • C、竣工结算
    • D、会计审计
    • E、成本考核

    正确答案:A,E

  • 第4题：

    工程项目成本管理的基础工作包括（）。

    • A、建立成本管理责任体系
    • B、建立企业内部施工定额
    • C、及时进行成本核算
    • D、编制项目成本计划
    • E、科学设计成本核算账册

    正确答案:A,B,E

  • 第5题：

    业主的成本核算是工程项目成本核算的基础。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    单选题
    工程项目施工成本核算要求做好与成本核算的各项基础工作，下面哪项是与成本核算有关的基础工作（）。
    A

    建立施工记录

    B

    实行定额管理

    C

    设计技术交底

    D

    图纸会审


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（ ）。
    A

    成本预测

    B

    成本计划

    C

    成本考核

    D

    成本分析


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    （  ）是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
    A

    成本控制

    B

    成本预测

    C

    成本计划

    D

    成本核算


    正确答案： A
    解析：

  • 第10题：

    判断题
    成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    实施工程项目成本管理必须具备的条件不包括（）。
    A

    必须确定责任主体

    B

    确定项目目标成本和建立完成目标的保证体系

    C

    建立和健全有关成本管理制度的基础工作

    D

    必须继续成本信息意识的基础控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工机具与设施实际是工程项目管理的（）
    A

    基础设施

    B

    施工设备

    C

    基础工具

    D

    施工条件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工机具与设施实际是工程项目管理的（）

    • A、基础设施
    • B、施工设备
    • C、基础工具
    • D、施工条件

    正确答案:A

  • 第14题：

    实施工程项目成本管理必须具备的条件不包括（）。

    • A、必须确定责任主体
    • B、确定项目目标成本和建立完成目标的保证体系
    • C、建立和健全有关成本管理制度的基础工作
    • D、必须继续成本信息意识的基础控制

    正确答案:D

  • 第15题：

    以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。

    • A、成本计划是开展成本控制和核算的基础
    • B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检查
    • C、成本分析是成本考核的依据
    • D、成本预测是成本计划的编制基础
    • E、成本控制是成本计划的基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。

    • A、建立成本管理责任体系
    • B、建立企业内部施工定额
    • C、及时进行成本核算
    • D、编制项目成本计划
    • E、科学设计成本核算账册

    正确答案:A,B,E

  • 第17题：

    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。

    • A、成本计划
    • B、成本控制
    • C、成本核算
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    信息系统工程项目成本管理是指在工程项目实施过程中（）工程成本，并控制工程成本，以确保工程项目在成本预算的约束条件下完成。
    A

    减少

    B

    降低

    C

    预测和计划

    D

    日常操作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。
    A

    建立成本管理责任体系

    B

    建立企业内部施工定额

    C

    及时进行成本核算

    D

    编制项目成本计划

    E

    科学设计成本核算账册


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。
    A

    成本计划

    B

    成本控制

    C

    成本核算

    D

    成本分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。
    A

    成本计划是开展成本控制和核算的基础

    B

    成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

    C

    成本分析是成本考核的依据

    D

    成本预测是成本计划的编制基础

    E

    成本控制是成本计划的基础


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

    正确答案： 施工阶段的成本控制是指在项目实施过程中，对影响工程项目成本的各项要素，即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，采取一定措施进行监督、调节和控制，及时预防、发生和纠正偏差，保证工程项目的实现。
    施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节
    （1）计划控制：是指运用计划管理的手段事先做好各项施工活动的成本安排，使工程项目预期成本目标的实现建立在有充分技术和管理措施保障的基础上，为工程项目的技术与资源的合理配置和消耗控制提供依据。控制的重点是优化工程项目实施方案、合理配置资源和控制生产要素的采购价格。
    （2）过程控制：是指控制实际成本的发生。包括实际采购费发生过程的控制、劳动力和生产资料使用过程的消耗控制、质量成本及管理费用的支出控制。施工承包商应充分发挥工程项目成本责任体系的约束和激励机制，提高施工过程的成本控制能力。
    （3）纠偏控制：是指在工程项目施工过程中，对各项成本进行动态跟踪核算，发现实际成本与目标成本产生偏差时，分析原因，采取有效措施予以纠偏。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目成本管理的主要任务不包括（）。
    A

    成本控制

    B

    成本分析

    C

    成本核算

    D

    成本纠偏


    正确答案： D
    解析：

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