以下有关变更控制方面的描述中,( )是正确的。A:任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更。 B:承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请。 C:承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再与监理协商确定变更方法。 D:建设单位不能提出变更申请

题目
以下有关变更控制方面的描述中,( )是正确的。

A:任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更。
B:承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请。
C:承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再与监理协商确定变更方法。
D:建设单位不能提出变更申请

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  • 第1题:

    ● 以下有关变更控制方面的描述,不正确的是()。 ()A.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更。 B.承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请。 C.承建单位提出变更申请,一般应首先递交监理初审,同意后再与业主协商确定变更方法。 D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前 14 天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制。


    正确答案:B
    一般地说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但这并不意味着监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更。比如在监理过程中发现了前期设计的缺陷:或者发现原来计划采购的设备己经停止供货,有性能价格比更高的替代产品上市等。这时监理方就应主动提出变更申请。因此B的叙述是不正确的。

  • 第2题:

    项目实施中,监理方的变更控制应( )。

    A.尽量使项目实施不发生变更

    B.决定项目变更范圉

    C.确保变更的合理性和正确性

    D.给出最优的变更方案


    正确答案:C
    项目实施中,监理方的变更控制应确保变更的合理性和正确性。

  • 第3题:

    关于范围控制的描述不正确的是( )

    A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
    B.不需要以书面的形式记录各种变更
    C.范围变更可以不用书面提出,请示客户即可
    D.项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施

    答案:B
    解析:
    范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应 调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确 定新的需求基线。

  • 第4题:

    某信息系统工程项目的承建单位应进口设备入关手续不全,设备被海关扣留,准备进行项目进度变更,下述变更控制流程中( )是正确的。

    A.变更申请→监理初审→变更分析→三方协商→实施变更
    B.变更分析→变更申请→监理初审→三方协商→实施变更
    C.变更申请→监理初审→三方协商→变更分析→实施变更
    D.变更分析→监理初审→变更申请→三方协商→实施变更

    答案:A
    解析:
    变更控制流程:1变更申请2监理初审3变更分析4三方协商5确定变更6实施变更7变更效果评估。

  • 第5题:

    变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法,( )是不正确的。

    A.项目实施远程中,变更处理越早,损失越小
    B.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面确认
    C.承建单位和建设单位是变更主要申请方,监理方无权提出变更请求
    D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化,可能导致变更

    答案:C
    解析:
    变更的原则:三方都有权提出变更。

  • 第6题:

    以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。

    A. CCB是作业机构
    B. CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案
    C. CCB是决策机构,又是作业机构
    D. CCB是决策机构

    答案:D
    解析:
    CCB是决策机构,不是作业机构。通常,CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,但不提出变更方案。

  • 第7题:

    以下关于变更控制委员会CCB的描述中, ( ) 是正确的。

    A.CCB是作业机构
    B.CCB在审批变更时要提出变更方案
    C.项目经理不能进入CCB
    D.CCB的权利包含对储备资质的审批

    答案:D
    解析:
    CCB是决策机构,只负责决策,不提出方案,CCB可以是一个人,项目经理可以是CCB的成员。

  • 第8题:

    以下对合同的变更的描述,不正确的是()

    • A、本着协商的原则进行
    • B、按照变更后的内容履行合同
    • C、变更后的内容并不取代原合同的内容
    • D、一方单独改变合同的做法是一种违约行为

    正确答案:C

  • 第9题:

    以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()

    • A、临时变更、永久变更
    • B、主要变更、次要变更
    • C、应急变更、紧急变更
    • D、永久变更、紧急变更

    正确答案:B

  • 第10题:

    整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。

    • A、每一个变更都需要跟踪和确认 
    • B、设置多个变更控制委员会 
    • C、变更过程需要维持所有基线的完整 
    • D、整体变更控制在不同层次上实施

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()
    A

    临时变更、永久变更

    B

    主要变更、次要变更

    C

    应急变更、紧急变更

    D

    永久变更、紧急变更


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下关于材质的描述,哪个是正确的().
    A

    “双面”材质与面的ID号有关

    B

    “多维/子”材质与面的法线有关

    C

    “顶/底”材质与坐标系统无关

    D

    以上说法都不正确


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下有关变更控制方面的描述,不正确的是(43)。

    A.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更

    B.承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请

    C.承建单位提出变更申请,一般应首先递交监理初审,同意后再与业主协商确定变更方法

    D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制


    正确答案:B
    解析:一般地说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但这并不意味着监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更。比如在监理过程中发现了前期设计的缺陷;或者发现原来计划采购的设备已经停止供货,有性能价格比更高的替代产品上市等。这时监理方就应主动提出变更申请。因此B的叙述是不正确的。

  • 第14题:

    关于范围控制的描述,不正确的是( )。

    A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
    B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
    C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线
    D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施

    答案:D
    解析:
    范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

  • 第15题:

    以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。

    A:CCB是作业机构
    B:CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案
    C:CCB是决策机构,又是作业机构
    D:CCB是决策机构

    答案:D
    解析:
    CCB是决策机构,不是作业机构。通常,CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,但不提出变更方案。

  • 第16题:

    变更在信息系统工程实际的建设过程中是经常发生的,做好变更控制可以更好地为质量控制、进度控制和成本控制服务。以下关于信息系统工程变更的说法,( )是不正确的。

    A.项目实施过程中,变更处理越早,损失越小
    B.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面确认
    C.只有承建单位和建设单位才能提出变更申请
    D.建设单位由于机构重组等原因造成业务流程的变化,可能导致变更

    答案:C
    解析:
    变更的原则:三方都有权提出变更

  • 第17题:

    下面关于变更控制的描述中,()是不正确的。

    A.变更控制委员会只可以由一个小组担任
    B.控制需求变更与项目的其他配置管理决策有着密切的联系
    C.变更控制过程中可以使用相应的自动辅助工具
    D.变更的过程中,允许拒绝变更

    答案:A
    解析:
    变更控制委员会可以由一个小组担任,也可以由多个不同的组担任。变更控制委员会的成员应能代表变更涉及的团体。变更控制委员会可能包括如下方面的代表:①产品或计划管理部门;②项目管理部门;③开发部门;④测试或质量保证部门;⑤市场部或客户代表;⑥制作用户文档的部门;⑦技术支持部门;⑧帮助桌面或用户支持X部门;⑨配置管理部门。

  • 第18题:

    以下有关变更控制方面的描述中,( )是正确的。

    A. 任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更。
    B. 承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请。
    C. 承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再与监理协商确定变更方法。
    D. 建设单位不能提出变更申请

    答案:A
    解析:
    三方均能申请变更。乙方申请的变更,一般由监理方初审。

  • 第19题:

    下列关于变更控制的说法中,表述不正确的是()。

    • A、对项目变更目标要有明确的界定
    • B、任何变更都要得到建设单位、监理单位和承建单位三方的书面确认
    • C、变更控制中要选择冲击最小的方案
    • D、为了避免项目变更影响项目实施人员的情绪,要把变更信息控制在领导层和项目关键人员范围内

    正确答案:D

  • 第20题:

    以下关于合同的变更的概念,描述正确的是()

    • A、是合同主体的变更,即合同当事人的改变
    • B、仅指合同中权利和义务关系的变更
    • C、合同主体及合同中权利和义务关系的变更
    • D、仅指合同标的物的变更

    正确答案:B

  • 第21题:

    下列有关Illustrator中编辑脚本的描述正确的是()

    • A、AdobeIllustrator中不能使用编辑脚本
    • B、如果在Illustrator应用程序打开时编辑脚本,那么必须存储变更才能使这些变更生效
    • C、Illustrator可支持多种脚本环境,但不包括AppleScript
    • D、执行脚本的唯一方法是使用“文件﹥脚本”

    正确答案:B

  • 第22题:

    下列关于范围控制的说法不正确的是()。

    • A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
    • B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
    • C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
    • D、业主有权对工程项目进行变更

    正确答案:C

  • 第23题:

    单选题
    以下有关变更控制方面的描述中,()是正确的
    A

    任何变更都要得到三方(建设单位,监理单位和承建单位)的同意,严禁擅自变更 

    B

    承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请 

    C

    承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再确定变更方法 

    D

    建设单位不能提出变更申请


    正确答案: D
    解析: A(这1分是友情赠送,排除法)
    解析:变更申请三方都可以提出,程建单位变更申请,一般首先提交监理初审

  • 第24题:

    单选题
    以下关于变更控制委员会CCB的描述中,()是正确的
    A

    CCB是作业机构 

    B

    CCB在审批变更是要提出变更方案 

    C

    项目经理不能进入CCB 

    D

    CCB的权利包含对初步资源的XXX


    正确答案: C
    解析: D(这1分是友情赠送,排除法)
    解析:CCB是决策机构,只负责决策,不提出方案,CCB可以是一个人,项目经理可以是CCB的成员。